Новости

Четверть россиян хотели бы запретить начальству нанимать на работу родственников

Новости
Анастасия Марьина
Анастасия Марьина

Руководитель новостного отдела RB.ru

Анастасия Марьина

Более четверти (26,5%) сотрудников российских компаний считают, что руководители не должны приводить своих родственников в компанию, даже если они хорошие специалисты, поскольку это может навредить отношениям в коллективе. Об этом говорится в исследовании компании «Мегаплан».

Четверть россиян хотели бы запретить начальству нанимать на работу родственников

Но абсолютное большинство опрошенных (73,5%) все же считают главным компетенции и опыт потенциального кандидата, а не его связи с начальством.

Более трети (36,93%) сотрудников российских компаний уверены, что при найме для родственников руководства компаний должны быть введены жесткие критерии отбора. Около 15% опрошенных выступили против найма близкого человека на руководящую должность со стороны начальника.  

69,3% опрошенных рассказали, что им доводилось работать с родственниками начальства.

Около 14% участников исследования признались, что договаривались с начальством о трудоустройстве членов своей семьи, а 28,5% сотрудников рассказали, что их родственников на работу нанимал работодатель самостоятельно. При этом каждый пятый респондент (20,38%) отметил, что ни при каких условиях не рекомендовал бы близкого человека начальству. 

Опрос проводился среди 1850 сотрудников и руководителей предприятий малого и среднего бизнеса.

Фото: Unsplash

Тест: узнай, сможешь ли ты грамотно выйти на рынок в другой стране

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Медиагруппа «Актион» объявила о поиске руководителя для нового EdTech-проекта
  2. 2 82% сотрудников доверяют ИИ в вопросах карьерного развития больше, чем людям — исследование
  3. 3 Зачем бизнесу развивать DevRel: как новая профессия помогает справиться с дефицитом IT-кадров
  4. 4 Пребординг: как не превратить перспективного соискателя в «Тони на полдня»
  5. 5 Уволить нельзя сохранить: как понять, что ИТ-специалист собирается уходить и нужно ли его удерживать
ArtTech — карта разработчиков арт-технологий
Все игроки российского рынка технологий для искусства
Перейти