Опрос показал, что инициативных сотрудников стали меньше любить коллеги и начальство
На отношение к деятельным коллегам зачастую влияет уровень дохода
Сервис по поиску работы SuperJob выяснил, как относятся к деятельным сотрудникам коллеги, руководители и трудовые коллективы в целом. Опрос показал, что в 2010 году положительно оценивали энтузиастов 71%, в 2020 году — 68%.
К инициативам коллег более двух третей россиян относятся положительно (68%), еще 23% — нейтрально. Лишь 3% воспринимают инициативу сослуживцев негативно.
На отношение к деятельным коллегам также влияет уровень дохода. Чуть больше половины россиян (54%) с зарплатой до 30 тысяч рублей оценивают таких сотрудников положительно. Среди граждан с доходом от 80 тысяч рублей к инициативным коллегам положительно относятся уже 74%.
О положительном отношении руководства и коллектива к энтузиастам рассказали 33 и 32% работающих россиян соответственно, о нейтральном — 34 и 39%.
Начальство 15% респондентов отрицательно реагирует на инициативы работников. 14% россиян говорят о негативном восприятии инициативы сослуживцев их трудовыми коллективами.
Оценивая отношение к инициативным работникам со стороны руководства и коллектива, положительные оценки чаще оставляла молодежь до 24 лет (46 и 41% соответственно).
В опросе приняли участие 1600 экономически активных работающих россиян из всех округов страны.
Фото: Unsplash
- Каждая четвёртая компания ввела правила поведения для сотрудников в соцсетях — 3% работников критиковали за посты В то же время 50% работодателей в России не вводят никаких ограничений для сотрудников 01 апреля 2026, 16:20
- Где искать работу в 2026 году: платформы с вакансиями и рекомендации экспертов Почему одним сайтом больше не обойтись и как повысить свои шансы на успех при поиске новой работы 26 марта 2026, 21:46
- Почти треть компаний боятся увольнений сотрудников из-за низких зарплат — однако увеличивать выплаты готовы 17% Чтобы удержать работников, компании внедряют с помощью ИИ индивидуальные карьерные треки 26 марта 2026, 13:47
- Партнёрский материал Экс-директор Xiaomi о том, как делать сильные продукты и внедрять ИИ без иллюзий Почему низкая цена сама по себе ничего не решает, как продукт рождается из сценария пользователя и почему любые технолог