Мнения экспертов о новом акселераторе API Moscow

Мы верим, что одновременная работа акселераторов со многими проектами на одной площадке повысит шансы на успех за счет "сетевого эффекта" (участники проектов будут обмениваться знаниями, опытом, связями), а также за счет возможности более оптимально проводить образовательную часть акселерации.

Все мы знаем, что "одна голова - хорошо, а две - лучше". Точно так же и в стартапе - одному своим умом и опытом очень трудно добиться успеха, всегда нужно иметь возможность посоветоваться с экспертом, нужны новые связи, контакты, идеи и рекомендации опытных специалистов. Акселерация - это и есть механизм усиления команды экспертами, менторами, специалистами на начальной стадии развития. Нет сомнений, что это очень полезно для проектов.

Жизнеспособная бизнес-модель акселератора - это пока открытый вопрос в первую очередь из-за слишком высоких рисков, которые акселераторам приходится принимать на себя. Очевидно, что это влечет за собой довольно высокий уровень смертности акселераторов.

Мы в GTI верим в модель акселератора, не заменяющего собой посевного инвестора или ангела, а работающего в сотрудничестве с ним. Работающую акселерационную бизнес-модель можно найти только через понимание ролей игроков посевного рынка и добившись их слаженной работы в инвестиционных "пищевых цепочках".

Игорь Рябенький, Altair.VC:

Нам партнерство никто не предлагал, мы сами приняли участие в конкурсе. Поддержка будет оказана проектам, которые уже существуют. На единой площадке с ними будет проще работать, чем когда они разбросаны по всей Москве. Декларирована в документах, конечно, хорошая поддержка. Не знаю, что в итоге получится на практике, но по документам - все красиво.

Мы считаем акселераторы эффективными для проектов. На таких площадках проще работать с командами.

Павел Черкашин, Vestor.In:

Я не верю, что инкубатор или акселератор может существовать как отдельная бизнес-модель (если только он не сдает просто площади стартапам, как Plug&Play, но это другой бизнес). Но это не значит, что они не нужны. Они нужны государствам, инвесторам, предпринимателям – как нужны школы и институты. Это просто форма обучения – в тестовой лаборатории. Лет 50 назад такие лаборатории заставляли пробирками и осциллографами, а сейчас заставляют компьютерами и столами для настольного футбола.

Все начинающие предприниматели сталкиваются с одинаковыми проблемами и проходят через одни и те же ошибки. Если предприниматель создает новую социальную сеть или технологию поиска, то в идеале ему нужно создать такие условия, когда он может все свои усилия направить на решение основной задачи -разработку алгоритмов или создание удобного интерфейса. А рутинные задачи - аренда офиса, закупка бумаги или бухгалтерское сопровождение - за него могут делать люди, которые за долгие годы набили на этом руку. В таком виде партнерство может быть очень эффективным.

Правда, это все в теории. Насколько реализовать подобную модель получится в API Moscow - еще большой вопрос. Но попробовать стоит.

Фото: @rossomakha 

Судя по всему, инвесторы считают модель акселераторов достаточной эффективной, во всяком случае - очень удобной. Ни один акселератор или инкубатор не признает свой неуспех, так что с трудом можно найти информацию о закрытии той или иной площадки. Тем не менее, точно известно о закрытии TexDrive Александра Журбы.