Мегадор: как обогреть дом и не сжечь свой банковский счет
Как обогреть дом и сэкономить энерегию с помощью разработки «Мегадора»
Мегадор: как обогреть дом и не сжечь свой банковский счет
Что делают:
Экономичный электрический конвектор, который оптимальным образом распределяет тепло в помещении, снижая энергопотребление до 70% в сравнении с аналогами. Конвектор оснащен механическим терморегулятором и нагревательным элементом, не сжигающим кислород в помещении.
Мы придумали обогреватель, способный, используя в 3-4 раза меньшую мощность, обогреть равную площадь. Прямая материальная экономия составляет 40%. С новой версией продукта мощностью 150 Вт, которая в настоящий момент проходит сертификацию и планируется к выпуску в начале 2015 года, мы позволим экономить 70% на счетах за электроэнергию. Использование данной версии обогревателя будет даже экономичнее газа с учетом капитальных и эксплуатационных затрат на 10 лет.
Эксперты, прокомментировавшие проект:
Кто занимается разработкой:
Компания изначально была создана в 2004 году, но тогда занималась строительством загородных домов. В таких домах актуальна проблема обогрева, ведь во многих местах возможность организовать отопление традиционным — газовым — способом отсутствует, а электрические мощности существенно ограничены, поэтому компания начала разработку своего решения. Основатель компании — кандидат технических наук, физик Валерий Залетин.
Первые эксперименты начались в 2009 году, после чего натурные испытания показали эффективность прибора. Затем в 2011 были организованы единичные поставки отопительных систем для клиентов. Разработка первых версий изделия шла параллельно с основной деятельностью компании.
Деньги
В 2011 появился первый частный инвестор, в 2013 — фонд AAA Trust. Непосредственно на разработку и сертификацию ушло около $300K, сейчас средства идут на сертификацию уже нового изделия с еще меньшей потребляемой мощностью (в 3 раза меньше по сравнению с первой версией обогревателя). Также планируется потратить до $1,5M на сертификацию продукта в ЕС, разработку нового продукта — гибридного радиатора, работающего на воде и электричестве, а также на совместную разработку ТЭН с Белорусским НИИ.
Продажи в 2013 составили 4,4 тыс. единиц (на сумму 10,7 млн рублей), количество предзаказов и продаж в этом году показывает, что компания может перешагнуть рубеж в 10 тыс. устройств и 25 млн рублей выручки.
Производство
Сейчас на производстве занято 8 человек, производство сосредоточено в Санкт-Петербурге, на территории бизнес-центра «Технопарк». Занимаемая производством и складом площадь составляет более 200 кв. метров. В 2013 году было продано более 4,4 тыс. изделий, в этом году, судя по предзаказам, число составит более 11 тыс. В середине 2015 планируется переместить производство в центральную часть РФ, что позволит снизить себестоимость изделий и упростить логистику.
Рынок
Доля «МЕГАДОР» по стране в сегменте бытовых конвекторов составляет порядка 0,5%. Основные конкуренты — обогреватели торговых марок Noirot, Ensto, Ballu, Electrolux. Однако, конвекторы «МЕГАДОР» смело можно выделять в новое направление плинтусных обогревателей и энергосбережения. Ближайший аналог — конвекторы Noirot — при цене 4500 руб. потребляют 1000 Вт. Прибор «МЕГАДОР» стоит в 1,5 раза дешевле и потребляет в 6 раз меньше электроэнергии.
Продвижение
Несмотря на отличные показатели продаж, бренд компании испытывает недостаток узнаваемости. Кроме новой технологии и нового имени на, казалось бы, переполненной рынке обогревателей, маркетологи компании столкнулись с тем, что потребитель в принципе не разбирается в технологичной линейке отопительных систем и зачастую не умеет сравнивать различные типы обогревателей.
Для развития рынка и позиционирования себя как экономичные обогреватели компания выбрала следующую стратегию:
- Публикация общих «обучающих» статей, рассказывающих о преимуществе плинтусных обогревателей и о технологии «теплой стены».
- Публикация «легких» научных статей, рассказывающих каким образом новые обогреватели могут экономить 40% электроэнергии по сравнению с аналогичными.
- Стандартные инструменты рекламы для наращивания объема продаж (контекстная, банерная реклама).
Выходы на другие рынки
Рынок бытовых энергоотопительных приборов в РФ небольшой, всего 100-120 млн.долл. в год. Кроме того, рынок характеризуется сильной сезонностью – продажи идут, пока за окном минусовая температура. Из-за этого с 2013 года компания вышла и в другой сегмент — комплексные системы отопления. Движение в эту сторону позволило сгладить сезонность и расширить границы целевого рынка.
Направление несет в себе потенциал при выходе на европейский рынок. В России всего 34% домов не подключены к центральному отоплению, то в некоторых странах ЕС данный показатель достигает 100%. Например, в южных странах – Испания, Болгария, Италия – используются всевозможные способы для обогрева жилых помещений, включая дровяное отопление.
Даже с учетом европейских тарифов на электроэнергию, наше решение будет даже более экономичным и на порядок более комфортным, чем устаревшие печки и котлы. Если говорить о таких странах, как Норвегия и Швеция, уже сейчас доля электричества среди источников отопления превышает 40%. Предложение сэкономить на затратах 70% придется по душе любому скандинаву. Если говорить о третьей цели, над которой работает наш отдел НИОКР, — гибридные радиаторы, то здесь только в РФ объем рынка превышает $1,5 млрд.
Планы
Выход в ЕС позволит нам набрать обороты. Но наибольший потенциал и возможность для взрывного роста мы видим на рынке радиаторов. Только в РФ это рынок на $1,5 млрд ежегодно. Мы работаем сейчас над прототипом гибридного радиатора, который для отопления помещений использует как воду, так и электричество. Данный продукт позволит существенно повысить энергоэффективность многоквартирных домов.
В течение 2015-2016 годов мы планируем максимально охватить Россию, в 2016 — выйти в скандинавские страны, а в 2017 — внедрить наше решение в систему ЖКХ. Наша финансовая цель — расти в 3 раза каждый год.
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Личное Макс Ферстаппен. Как сын гонщика стал самым молодым пилотом «Формулы-1» и вышел на доход 76 млн $ в год 14 августа 2026, 20:06
-
Технологии От ремонта радиоприёмников до глобальной платформы развлечений: история Sony 14 августа 2026, 19:24
-
Личное Генри Форд. Как сын фермера создал народный автомобиль и стал одним из богатейших людей Америки 12 августа 2026, 20:44
-
Бизнес Когда каналов слишком много: как навести порядок в клиентских обращениях 11 августа 2026, 16:59
-
Технологии От бумажной фабрики через падение мобильной империи к инфраструктуре для ИИ: история Nokia 11 августа 2026, 10:30
-
Личное Шарль Леклер. Как сын гонщика, которому не хватило денег на карьеру, стал «мистером Ferrari» 10 августа 2026, 20:20
-
Автомобили От гоночной команды до бизнеса на дефиците: история Ferrari 09 августа 2026, 09:53
-
Искусственный интеллект Яндекс Музыка начнёт маркировать ИИ-треки — стриминг собирает у правообладателей данные об использовании нейросетей 15 августа 2026, 19:00
-
Деньги ЦБ готовится к борьбе с мисселингом на крипторынке — но эксперты сомневаются в эффективности мер 15 августа 2026, 17:00
-
Технологии Первый складной iPhone, новые Apple Watch и устройства для умного дома: что представит Apple в сентябре 2026-го 15 августа 2026, 15:00
-
Деньги Каждый третий считает необходимым обучать финансовой грамотности с 7 лет — почти половина недовольны знаниями детей 15 августа 2026, 13:00
-
Автомобили Продажи люксовых автомобилей в России растут седьмой месяц подряд: самый популярный бренд — Rolls-Royce 15 августа 2026, 11:00
-
Искусственный интеллект Сбер предложил создать Совет по ИИ-разработке: эксперты уверены — инициатива ускорит развитие технологий в России 15 августа 2026, 09:00
-
Россия «Самокат» вводит проверку возраста по биометрии: технология поможет контролировать продажу энергетиков 14 августа 2026, 19:30
-
Бизнес Оборот «Самоката» достиг 80,5 млрд ₽ во II квартале — сервис стал лидером по темпам роста на рынке e-grocery 14 августа 2026, 17:00


