Как использовать электронную площадку для участия в тендерах
Опыт IT-компанийКак участвовать в тендерах на специализированных элетронных площадках и чем это удобно для предприятия? Рассказывают IT-компании, которые много лет подряд строят свой бизнес с опорой на электронные торги.
Участие в тендерах – единственный путь для тех компаний, которые стремятся заключать контракты с крупными заказчиками. Поставщики в таких закупочных процедурах проделывают огромную работу: готовят свое предложение, ищут способы снизить цену или предложить лучшие условия, доказывают свою надежность и квалификацию.
Большинство крупных компаний, как частных, так и государственных, оптимизируют свои расходы на участие в тендерах и переводят закупки на электронные торговые площадки.
Сфера высоких технологий – не исключение. Это подтверждают итоги исследования поставщиков, которые используют Центр электронных торгов B2B-Center для участия в закупках компаний из самых разных отраслей экономики. В итоговый рейтинг успешных поставщиков вошло немало IT-компаний, которые часто принимают участие и побеждают в тендерах разных заказчиков. Некоторые из них делятся своим опытом с пользователями Rusbase.
Сфера деятельности компании: ИТ-инфраструктура и инженерные системы, ИТ-аутсорсинг, создание систем безопасности, внедрение бизнес-приложений и ИТ-консалтинг.
Мы участвуем в закупках, проводимых электронной торговой площадкой B2B-Center, c 2007 года. Первое знакомство с ней состоялось благодаря тому, что наши основные заказчики начали активно использовать этот ресурс для осуществления своих закупок. Сегодня через B2B-Center проводится большое количество различных торговых процедур, в том числе – по интересующим нас направлениям, и мы продолжаем активно участвовать в них, наращивая клиентскую базу.
Любая победа в закупочной процедуре требует значительных усилий, четкой и слаженной работы всей команды и порой, в условиях конкуренции, дается действительно нелегко.
Благодаря B2B-Center, заказчиками «Астерос» в разное время становились «Мосэнергосбыт», «Интер РАО», «МОЭСК», УК «Роснано», «Альфа-Банк», «Вымпелком», Головной офис ПАО «МегаФон», Банк «Возрождение», РКК «Энергия», Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» им. И.И.Торопова, Международный аэропорт Владивосток, аэропорт г. Чита, Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля и другие. Среди наиболее распространенных рубрикаторов – площадки, в которых интегратор предлагал свои услуги, – «Компьютеры, Оргтехника, ПО», «Телекоммуникации, оборудование связи, интернет, безопасность», «Автоматизированные системы управления, измерительные приборы и аппаратура».
По теме: Государственные тендеры: инструкция по применению
Сфера деятельности компании: системная интеграция в области телекоммуникационных, сетевых и информационных технологий, а также в области сетевой информационной безопасности.
Электронную торговую площадку используем примерно с 2010 года. Конечно, как и в любом новом и незнакомом деле, начинали тяжело и сложно. Первыми были две площадки – B2B-Center и «Сбербанк-АСТ». Но мы в ЭЛВИС-ПЛЮС учились, разбирались, как могли «мучали» службы технической поддержки площадок. Мы вместе получали опыт, который пошел на пользу всем участникам.
Сейчас уже в «постоянном» пользовании более 20 различных площадок, где наши заказчики объявляют конкурсы, а мы подаем свои предложения. В большинстве случаев процедуры подачи стали проще и нагляднее. Хотя иногда случаются и не самые приятные сюрпризы.
Нас никто не спрашивал о желании или нежелании участвовать в электронных закупках. Заказчики приняли решение осуществлять свои торги посредством электронных закупок. А у нас был «призрачный» выбор — либо мы перестаем работать с заказчиком, либо используем те инструменты закупок, которые предлагает он. Естественно, что при такой альтернативе ничего, кроме электронных закупок, мы выбрать не смогли бы.
Мы проводим мониторинг выставленных конкурсов практически каждый день, потом по внутренним критериям выбираем интересные нам и принимаем решение – участвовать в них или нет.
Я считаю, что в текущих экономических условиях очень важно поддерживать себя «на плаву», участвовать в как можно большем количестве процедур и предлагать расширенный спектр своих услуг. Именно к этому мы и стремимся. Участвуя в конкурсах, мы можем оценить свою конкурентоспособность, найти и изменить слабые стороны, посмотреть, что и как предлагают другие компании; как нас и их оценивают наши потенциальные заказчики. Иногда такие выводы не менее ценны, чем результаты. Работа с площадками помогает достаточно наглядно оценивать рынок и свое место на нем.
Преимущества электронных торгов перед офлайн-процедурами – это, например, значительное снижение трудоемкости подготовки конкурсной заявки и при этом увеличение времени на ее подготовку (время больше оптимизируется). Приведу пример: раньше для отдельных наших заказчиков мы готовили конкурсную заявку объемом примерно 350–450 листов, а дополнительно к ней – несколько ее бумажных копий плюс сканированную версию. Сейчас при выкладывании на площадку нам требуется только сканированная версия. Кроме того, отправка заявки заказчику занимает максимум 30-60 минут, ранее же для ее доставки требовался день, а то и больше – в зависимости от местоположения заказчика. Касаясь уже непосредственно B2B-Center, использование появившегося на этой площадке репозитория позволяет ещё больше сократить время на подготовку конкурсной заявки, поскольку нет необходимости каждый раз готовить копии стандартных документов. Ну и, конечно, в перечень преимуществ нужно отнести большую открытость и наглядность процедур проведения конкурсов.
По теме: B2B-Center и iCanDeliver запустили сервис онлайн-заказа перевозок
Если вас вдохновил пример успешных поставщиков, то совсем не обязательно пытаться участвовать во множестве процедур сразу на нескольких площадках. Для начала стоит определиться с портретом потенциальных клиентов и найти их на одной из ЭТП. Зарегистрироваться на площадке (это бесплатно) и проанализировать закупки, которые они проводят. Это позволит узнать требования к поставщикам, типичные ошибки ваших конкурентов, заявки которых отклонили по той или иной причине. Затем стоит попробовать силы на процедуре, которая не потребует от вас слишком многих ресурсов для подготовки заявки, оценить результаты и действовать дальше.
Фото на обложке: Shutterstock.
-
Деньги Персональные данные и цифровой след: кто и как на них зарабатывает 27 марта 2026, 10:11
-
Технологии Подключённые автомобили: как интернет меняет автопром 25 марта 2026, 13:17
-
Карьера Зумеры в управлении — не мода, а необходимость 28 февраля 2026, 01:00
-
Технологии Александр Пьянов, «Яндекс Драйв»: «Мы готовы стать агрегатором для всего рынка каршеринга» 08 апреля 2026, 12:26
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
Тренды Будущее под камерами: шесть сценариев, как видеонаблюдение перепишет реальность к 2036 году 19 января 2026, 10:57
-
Бизнес Отказ от завода и ставка на интеллект: как Катерина Карпова реанимировала PURE LOVE 02 марта 2026, 11:45
-
Бизнес Анна Симакова: «В кризис выживают крупные структуры» 20 февраля 2026, 10:06
-
Бизнес Каждая третья компания в России указала на снижение потребительского спроса в 2026 году — 65% уже сокращают расходы 04 мая 2026, 20:33
-
Банки ВТБ завершил присоединение Почта Банка: теперь 23 тыс. офисов по всей России работают под брендом ВТБ 04 мая 2026, 20:00
-
Карьера Каждый второй сотрудник тратит на уточнение рабочих задач почти 3 часа в день — обычно это время уходит на созвоны 04 мая 2026, 21:30
-
Искусственный интеллект 52% россиян считают страну лидером на рынке ИИ: самой популярной моделью оказалась Алиса от Яндекса 04 мая 2026, 19:26
-
Россия Почта России убрала возможность детального отслеживания посылок — остались лишь данные об отправлении и прибытии 04 мая 2026, 17:50
-
Карьера 23% россиян сменили профессию за последние 2 года — большинство получают переквалификацию по смежной специальности 04 мая 2026, 15:40
-
Банки Состояние неопределённости и флоатеры вместо фикса: участники Альфа-Саммита — о рынке капитала в 2026 году 30 апреля 2026, 14:40
-
Бизнес Выручка онлайн-кинотеатров в 2025 году выросла почти на 40% — подписки остаются главным источником дохода 01 мая 2026, 10:00

