6 действенных способов стать самобытным боссом

Все великие лидеры являются самобытными людьми. Вот шесть аспектов, в которых это проявляется:

1. Они показывают свою истинную сущность

Что это значит? Иногда люди стремятся уйти, не показывать эмоции или надеть на себя маску. И эта маска скрывает того, кем мы являемся на самом деле, когда мы начинаем командовать людьми вокруг или настойчиво привлекаем внимание своей ложной харизмой. Попробуйте взять на вооружение следующие качества:

• Мастерство
• Прямота
• Эмоциональная честность
• Понимающее отношение
• Открытость к обратной связи
• Осознание не только собственных чувств, но и чувств других людей в вашей сфере влияния.

2. Они относятся к себе (и другим) по-человечески

Великие лидеры доказывают свою самобытность, ежедневно выделяя время на смех и радость и в то же время принимая собственное несовершенство. Совершая ошибки, они их признают.

Cотрудники такому начальнику не боятся сказать «эй, босс, я напортачил». Они могут пойти на это только при высоком уровне доверия, которого этот умелый руководитель добивался в течение долгого времени.

3. Они мужественно берутся за разрешение конфликтов

Для того чтобы разобраться с конфликтом, подлинные лидеры не используют пассивно-агрессивные методы: не создают дистанции, не отмалчиваются или не отгораживаются от проблемы. Они по природе своей решительны и не боятся высказаться, когда это необходимо.

Легче решить проблему с уважением, достоинством и готовностью выслушать других, чем разбираться с негативными последствиями бегства от конфликта.

4. Они всегда говорят правду

Они никогда не приукрашивают реальность, чтобы кому-то угодить. Или чтобы лучше выглядеть в глазах своих коллег.

Они не предают самих себя или других, выбирая слова или поступки, которые им не свойственны.

Очень маловероятно, что вы услышите, как в понедельник сотрудники собираются около кулеров с водой и сплетничают о начальнике.

Такие лидеры выражаются ясно, честно и прямо. Именно поэтому обычно у них отличная репутация.

5. Они обучаемы

Лидер в организации со здоровой культурой готов взять на себя роль ученика, так как он осознает, что это позволит ему стать лучше. Они знают, что любой человек может их чему-то научить.

Правда в том, что настоящий лидер не всегда уверен в том, что нужно делать, поэтому предпочитает сначала выслушать других и потом уже говорить сам. Он задает вопросы и искренне желает услышать на них ответы.

6. Они доступны для общения с подчиненными

Великие лидеры, особенно в трудные времена, идут впереди всей организации и задают стратегию на будущее. Они не прячутся за закрытыми дверями и не заставляют других решать важные вопросы.

В трудной ситуации сотрудники будут ждать ответов и информации от руководителя. Настоящий руководитель должен особенно хорошо разбираться в профессиональных вопросах.

А как вы проявляете свою самобытность?

Источник.

Фото на обложке: Unsplash

Материалы по теме:

13 качеств грамотного стартап-лидера

Лучшие бизнес-советы от Джеффа Безоса

10 советов, как стать улучшенной версией себя

50 привычек будущего предпринимателя