Как настроение руководителя влияет на моральный дух всей команды
Избегайте пессимизма — и сотрудники неосознанно последуют вашему примеру
Команда всегда очень чувствительна к эмоциям лидера, а это значит, что его настроение может влиять на их отношение, настроение и поведение. Позитивное настроение приходит легко, если день идет как по нотам. Но что если вы не выспались, а все домочадцы опаздывают? Или, быть может, вы просто столкнулись с выгоранием?
Рассказываем, как избежать эмоционального заражения и настроить команду на позитивный лад своим примером.
В последнее время мы научились избегать болезней. Большинство из нас старается отойти, когда кто-то чихает или кашляет. Но заразительной может быть не только простуда. Исследования показывают, что мы так же легко перенимаем настроение другого человека — этот процесс называется эмоциональным заражением.
Вот как это происходит. Люди — социальные существа, и мимикрия — часть социальной связи. Когда кто-то улыбается нам, мы обычно улыбаемся в ответ. То же происходит и с хмурым выражением лица: если к нам подходит человек с недовольным видом, мы можем бессознательно ответить ему тем же взглядом. Иногда в этот момент даже возникает легкая грусть, поскольку разум следует за телом.
Когда люди работают вместе, происходит постоянный обмен настроениями, и легко заразиться негативом как вирусом. В команде влияние всего одного негативного человека может нанести большой ущерб проекту и благополучию каждого человека. Для руководителя очень важно понимать, как справиться с эмоциональным заражением.
Следите за своим настроением
Поскольку вы в значительной степени контролируете климат в команде, крайне важно, чтобы вы осознавали свое настроение и меняли его, если это необходимо. Любитель погодных аналогий может спросить себя, какое у него настроение — солнечное, облачное или переменное, и насколько это нормально.
Читайте по теме: 17 способов снять стресс, не покидая рабочее место
Руководитель, который близок к выгоранию или уже столкнулся с этой проблемой, может не осознавать, в какой степени он транслирует свою усталость команде. Этот простой вопрос поможет повысить осознанность и быстро настроиться на свое внутреннее состояние.
Переосмыслите ситуацию
Если ваше текущее настроение не приносит пользы вашей команде, работайте над его изменением. Одним из проверенных методов изменения того, как вы себя чувствуете, является переосмысление ситуации. Взглянув на ситуацию или человека под другим и более позитивным углом, мы можем поменять свое отношение к происходящему.
Скажем, руководитель только что узнал, что он не получит желаемое повышение, и он в плохом настроении направляется на собрание команды. Но вместо того чтобы предаваться грустым размышлениям, стоит поразмышлять о положительных последствиях этого решения. Возможно, это позволит избежать нежелательного стресса. Или, возможно, найти должность, которая подойдет намного лучше.
Переосмысление помогает снизить стресс и улучшить настроение.
Следите за языком тела
Это не менее важный фактор, чем настроение. Например, в то время как вы можете скрестить руки на груди, потому что вам холодно, это может восприниматься как защита или беспокойство (и быть заразительным). С другой стороны, расслабленная прямая поза, улыбка и зрительный контакт могут выражать теплоту и уверенность и вызывать те же чувства у других.
Фото в тексте: Unsplash
Отношения между нашим разумом и телом — это улица с двусторонним движением: то, что мы думаем, влияет на то, как мы себя чувствуем и как реагирует наше тело, но верно и обратное. Например, решив улыбнуться, мы вызываем химическую реакцию в мозгу, которая может заставить нас чувствовать себя счастливее и даже укрепить иммунитет.
Создавать позитивный климат
Для руководителя важно осознавать, какую атмосферу он создает. В рабочих условиях, когда гнев выражается чаще, чем радость, слишком легко погрузиться в негатив.
Поощряйте обмен победами, позитивным опытом и положительными эмоциями. Дайте понять, что вы не потерпите деструктивного негатива и поведения.
Дина Смит, владелица компании Cognitas, рассказывает, что ее клиентка Карла ввела для себя правило «плюс один». Обсуждая чью-то идею, она обязательно озвучивает несколько преимуществ, особенно когда у нее есть другое предложение. Она также уволила руководителя, который показывал выдающиеся результаты, но отличался постоянным скепсисом и негативом, что заражало всю команду.
Культура позитивных эмоций — это не постоянное хорошее настроение. Речь идет о том, чтобы исправить баланс между негативными и позитивными эмоциями на работе и создать среду, в которой негатив с меньшей вероятностью будет закрепляться.
Защищайте себя
Не забывайте оградить себя от негатива. Подумайте о том, что происходит вокруг вас: не кажется ли вам, что некоторые из ваших коллег испытывают хронический стресс? Поднимается ли у вас настроение, когда вы находитесь вдали от кого-то?
Если вы подозреваете, что негативное эмоциональное заражение распространяется и на вас, найдите время для ухода за собой. Это может включать в себя физические упражнения, практики осознанности и наличие позитивных, высококачественных связей с другими людьми — доказано, что все это улучшает настроение. И если эти настроения сохраняются, вы можете обратиться за помощью к специалисту.
Как социальные существа, мы всегда будем восприимчивы к настроениям окружающих. Используйте свою эмоциональную осведомленность на рабочем месте. Эти простые приемы помогут сохранить позитивный настрой не только руководителю, но и всей команде.
Фото на обложке: Unsplash
-
Банки Ирина Лебедева, Т2: «Ключевой принцип — без неприятных сюрпризов» 25 марта 2026, 09:14
-
Личное «Успешным я стану, продав бизнес и уехав в Африку реабилитировать горилл». Интервью с ресторатором Денисом Бобковым 10 апреля 2026, 17:00
-
Технологии Александр Пьянов, «Яндекс Драйв»: «Мы готовы стать агрегатором для всего рынка каршеринга» 08 апреля 2026, 12:26
-
Россия Отпускные в 2026 году: что влияет на сумму выплат и почему они могут оказаться ниже привычной зарплаты 29 апреля 2026, 21:21
-
Бизнес Отказ от завода и ставка на интеллект: как Катерина Карпова реанимировала PURE LOVE 02 марта 2026, 11:45
-
Бизнес Анна Симакова: «В кризис выживают крупные структуры» 20 февраля 2026, 10:06
-
Бизнес Анна Выборнова, клуб недвижимости «Движение»: «Через искренность получается хорошо устанавливать деловые связи» 18 февраля 2026, 16:00
-
Бизнес «Точно розовый?»: как Eburet из табурета-трансформера вырос в B2B-бренд, который заходит на рынок в 50 млрд ₽ 11 февраля 2026, 19:48
-
Карьера 89% россиян не против переработок за дополнительную плату: каждый третий готов работать сверхурочно ради идеи 30 апреля 2026, 20:00
-
IT Почти 80% ИТ-специалистов в России развивают свои проекты — но только 3% полностью ушли из найма 30 апреля 2026, 19:30
-
Искусственный интеллект Ozon запустил ИИ-ассистента для продавцов — подобные инструменты уже развивают Яндекс Маркет и Wildberries 30 апреля 2026, 18:30
-
Банки Банки в России будут реже выдавать кредиты рискованным заёмщикам: причина — рост просрочек по ипотеке 30 апреля 2026, 17:30
-
Банки Состояние неопределённости и флоатеры вместо фикса: участники Альфа-Саммита — о рынке капитала в 2026 году 30 апреля 2026, 14:40
-
Тренды Россияне тратят на зарубежный люкс в среднем 53 700 ₽ — чаще всего покупают Gucci и Louis Vuitton 30 апреля 2026, 13:05
-
Банки В I квартале 2026 года чистая прибыль «Дом.РФ» выросла на 83% — финансовые показатели превзошли прогнозы компании 30 апреля 2026, 11:45
-
Банки В Москве проходит Альфа-Саммит — топ-менеджеры обсуждают ключевые вызовы бизнеса и экономики 28 апреля 2026, 10:00
