5 ошибок в переговорах: как сделать так, чтобы каждый остался довольным
Не думайте только о себе
Успешные переговоры могут стать началом крепкого сотрудничества. Участники выходят из комнаты с чувством, что получили всё, чего хотели — и может, даже отправляются праздновать победу шампанским. Но чтобы это случилось, нужно все сделать верно. Рассказываем, как избежать самых популярных ошибок.
Содержание
Лидия Фенет, основатель и CEO Lydia Fenet Agency, привлекла более $1 млрд для некоммерческих организаций. Последние 20 лет она провела на сценах по всему миру, выступая как аукционист на лучших благотворительных мероприятиях и гала-вечерах. И большую часть времени она проводит в переговорах со зрителями, договариваясь о продаже вещей по более высокой цене, чем они ожидали, входя в комнату.
Читайте по теме:
Коллаборация и зачем она нужна бизнесу
Стратегия и методы борьбы с конкурентами в бизнесе
Теперь же Лидия Фенет обучает аукционистов искусству переговоров. Ее опыт помог ей выделить 5 советов, которые помогут избежать самых распространенных ошибок. Воспользовавшись ее рекомендациями, вы можете завершить переговоры с чувством, что вы получили всё, чего хотели, и даже больше.
Входить с неправильным настроем
Многие люди срывают переговоры, еще не войдя в комнату, — а всё из-за неверного настроя. Чтобы добиться успеха, помните, что это разговор, а не битва. Если вы сохраняете расслабленное отношение и относитесь к каждому пункту, как к части большой беседы, вы всегда сохраните контроль над ситуацией. Исключите эмоции. Ничего личного, просто бизнес.
Нет ожидаемых результатов
Очень важно иметь какие-то рамки. Это поможет не сбиться с пути, если человек по другую сторону стола окажется более опытным переговорщиком. Заранее запишите себе, какой результат будет для вас выше ожидаемого, средним и самым худшим из приемлемых.
- Выше ожидаемого — это лучший из возможных сценариев. С этим результатом вы выйдете из комнаты и купите бутылку шампанского, чтобы отпраздновать.
- Средний — это результат, который вас удовлетворит.
- Самый худший — это дно. Что бы ни случилось в переговорной комнате, вы не опустите планку ниже этого.
Не продумывать переговоры заранее
Хотите проиграть переговоры? Приходите на них, считая, что всё пойдет точно по плану. Чтобы выиграть, необходимо заранее продумать и разыграть как можно больше различных сценариев. Так вы будете готовы к любому повороту.
Соберите друзей или коллег, и пусть один из них будет вашим оппонентом. Объясните, что вы участвуете в переговорах и попросите забросать вас вопросами. Чем лучше вы подготовитесь к различным сценариям, тем выше шансы, что вы выйдете из комнаты, получив что хотели.
Не слушать или не задавать вопросы
Всё, что вам нужно знать о человеке по другую сторону стола, можно почерпнуть, внимательно слушая его первые пару минут. Задавайте наводящие вопросы, которые помогут точно определить, чего он хочет, и включите эту информацию в свою историю. Так вы убедите его, что ваш продукт или услуга помогут ему достичь своих целей. Чем больше вы создаете впечатление, что готовы помочь кому-то добиться успеха, тем более успешными будете сами в переговорах.
Думать только о собственных желаниях
Нужно подходить к переговорам не только с целью добиться того, чего хочется вам, но и убедиться, что человек по другую сторону стола остался довольным итогами переговоров. Так вы найдете в нем союзника, который поможет вам двигаться дальше.
Читайте по теме:
Социально-этичный маркетинг: цели, идеи и примеры
Внутригрупповой фаворитизм: как разделение на «мы и другие» может помочь в маркетинге
Чтобы добиться этого, возможно, понадобится проявить креативность в том, что вы готовы предложить. Подготовьте краткий список дополнительных преимуществ, которые ранее не обсуждались и о которых ваш собеседник, возможно, и не узнал бы, если бы вы не подняли эту тему.
Так вы можете добиться того, что каждый из участников в итоге будет пожимать руки с ощущением успешно заключенной сделки.
Фото на обложке: AlexSecret / Getty Images
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Автомобили От шведских подшипников до китайского тигра: история Volvo 18 августа 2026, 22:07
-
Технологии От ремонта радиоприёмников до глобальной платформы развлечений: история Sony 14 августа 2026, 19:24
-
Автомобили От гоночной команды до бизнеса на дефиците: история Ferrari 09 августа 2026, 09:53
-
Автомобили СССР, дефолт, уход Renault: история завода «Москвич» 07 августа 2026, 18:35
-
Технологии От бумажной фабрики через падение мобильной империи к инфраструктуре для ИИ: история Nokia 11 августа 2026, 10:30
-
IT Как построить технологическую империю, когда против тебя весь рынок: история Huawei 03 августа 2026, 18:27
-
Автомобили Как из чужих технологий сделать собственный бизнес: история Changan 31 июля 2026, 16:40
-
Бизнес Google хочет окончательно отказаться от производства гаджетов в Китае к 2027 году: новые площадки — Вьетнам и Индия 18 августа 2026, 20:00
-
Бизнес Nestle грозит смена собственника в России — ранее по такому пути прошли Danone и «Балтика» 18 августа 2026, 16:30
-
Бизнес Обороты онлайн-кинотеатров в России достигли почти 100 млрд ₽ — «Кинопоиск» занимает треть рынка 18 августа 2026, 14:15
-
Автомобили «Яндекс Карты» обновили навигацию — водитель сможет узнать о направлении камер и ограничении скорости по маршруту 18 августа 2026, 19:40
-
Автомобили Geely начнёт выпускать автомобили на заводах Volvo в Европе — производство стартует в 2028 году 18 августа 2026, 19:00
-
Россия Фанаты Канье Уэста забронировали 70% жилья в Петербурге — спрос на аренду в октябре вырос в 7 раз 18 августа 2026, 18:33
-
Каждый третий работодатель умалчивает о тяжёлых условиях труда: чаще всего — о высокой нагрузке и переработках 18 августа 2026, 18:00
-
Автомобили «Сбер» запустил автолизинг для физлиц: клиенты смогут получить автомобиль в день заключения договора 18 августа 2026, 17:15