Братья-близнецы Прянишниковы рассказали о том, чему научились друг у друга в жизни и бизнесе
Михаил и Николай занимают руководящие должности в Kodak и World ClassЧасто ли встретишь такое в России, что два брата-близнеца сумели пройти серьезный карьерный путь и стать крутыми топ-менеджерами? Как минимум один такой случай есть: Николай и Михаил Прянишниковы. Первый возглавляет сеть фитнес-клубов World Class, второй – отвечает за развитие бизнеса в Kodak. Мы попросили Прянишниковых рассказать, каково это — иметь брата-близнеца, и как это сказывается на карьере.
Они дважды поступали в один и тот же вуз: сначала окончили Московский автодорожный институт, потом — Всесоюзный заочный финансово-экономический институт. Одно время даже должности Николая и Михаила звучали одинаково: «коммерческий директор». Разница, пожалуй, лишь в том, что про Николая мы все знаем, а Михаил остается темной лошадкой. Чтобы исправить ситуацию, мы попросили обоих рассказать о себе и о том, каково это – иметь брата-близнеца.
Михаил Прянишников:
В детстве нам покупали одинаковую одежду, так как в Советском Союзе было время дефицита. Это выглядело очень забавно, и все нас замечали, но мы-то хотели отличаться!
Успехи в учебе и спорте наверняка достигались благодаря доброму соперничеству. В институте (МАДИ) на сложном экзамене по сопромату нам дали одну задачу на двоих, но самую сложную. Я совершенно не знал, как ее решить, но брат смог это сделать, и мы получили «отлично».
Как-то я предложил Николаю шутки ради сдать экзамены друг за друга, чтобы сократить работу: ведь из четырех предметов каждый мог бы выучить только два. Но серьезный брат сказал категорическое «нет», и тему закрыли.
Михаил и Николай Прянишниковы
Во второй институт я поступил только потому, что туда пошел брат, и мне не хотелось отставать. Только третий вуз мы выбрали разный.
Иногда в студенческие годы нас путали девушки, и это было неплохо (смеется).
Первые квартиры мы также купили почти одновременно, причем практически одинакового метража и на одной улице. Хотя начали работать в совершенно разных областях.
Мы не просто братья, а братья-близнецы, и это отлично характеризует наши отношения. С ним я уверен, что мне всегда помогут и никогда не предадут.
С радостью слежу за карьерным ростом Николая. Горжусь им и всегда желаю успеха.
Брат мне всегда советовал быть честным, и тогда никакая корпоративная машина или интриги не смогут тебя сломать. Отличный совет! А еще он научил меня выходить из зоны комфорта, чтобы через преодоления себя и своих комплексов двигаться вперед.
Николай Прянишников:
Фото: Евгений Дудин / Коммерсантъ
Наши отношения в детстве были такими: весь день играем, а в конце обязательно подеремся.
Когда были маленькие, не до конца понимали всех преимуществ того, что мы близнецы. А теперь говорим: «У меня не просто брат, а брат-близнец!» Это чувство глубокой любви к человеку, с которым ты можешь поделиться всем, ничего не скрывая и не притворяясь. Он тебя примет любым.
Я помню, когда у меня ломалась машина или заканчивался на дороге бензин, я не раздумывая звонил брату, и он всегда помогал. И мыслей, что он может быть занят или вдруг откажет, как-то даже не возникало. Он никогда и не отказывал! Это настоящее счастье — иметь такого брата.
Мы всегда хорошо учились: школу закончили с медалью, институт — с красным дипломом. Этим, правда, не ограничились — позже окончили еще два института.
Кстати, цель окончить школу с медалью поставил не я, а Михаил. Так и получилось – мы старались дотягиваться друг до друга.
Учиться вдвоем было легче: что-то не понял – спросил брата.
Мы всегда занимались спортом. Правда, брат был ловчее меня. Лучше играл в теннис и в целом получал больше призов. Для меня же это было стимулом и большой мотивацией не стоять на месте.
И сейчас мы всегда друг друга поддерживаем. Как только меня назначили генеральным директором сети фитнес-клубов World Class, Михаил сразу пошел и купил четыре карты всей семье по полной стоимости! Не просто брат, а брат-близнец! Кстати, именно брат посоветовал мне принять предложение возглавить эту компанию. И оказался прав.
Материалы по теме:
Гендиректор World Class — о том, каким должен быть современный топ-менеджер
Топ-менеджер Microsoft Николай Прянишников возглавил фитнес-клубы World Class
Правила здорового образа жизни гендиректора World Class Николая Прянишникова
У Microsoft в России новый глава
-
Партнёрский материал Онлайн-инкассация: как превратить наличную выручку в рабочий капитал 01 июня 2026, 10:00
-
Автомобили От гоночной трассы до «Матрицы»: история Ducati 10 июля 2026, 23:39
-
Автомобили Как машина для гонок стала символом тихих денег: история Bentley 09 июля 2026, 02:55
-
Бизнес Не из гаража, а почти из холодильника: история Geely 01 июля 2026, 14:58
-
Личное Из фарцовщика в создателя дизайн-завода Flacon: как Николай Матушевский дважды бросал свой бизнес и начинал с нуля 05 мая 2026, 12:09
-
Личное Лэй Цзюнь. Как создатель Xiaomi заработал 30,4 млрд $ на дешёвых смартфонах 13 июля 2026, 20:56
-
Личное Лионель Месси. Как мальчик с дефицитом гормона роста стал самым титулованным футболистом в истории 11 июля 2026, 20:02
-
Личное Ламин Ямаль. Как сын бедных иммигрантов стал самым дорогим подростком мирового футбола 10 июля 2026, 21:17
-
Автомобили Экс-дизайнер BMW получил российское гражданство — однако «АвтоВАЗ» и «Москвич» не планируют брать его на работу 14 июля 2026, 16:30
-
Автомобили Экспорт автомобилей из Китая установил исторический рекорд — в июне за рубеж отправили более 1 млн машин 14 июля 2026, 15:40
-
IT Rockstar выпустит первое за 6 лет крупное обновление для GTA Online — игрокам предстоит ограбить музей искусств 14 июля 2026, 14:52
-
Деньги Мосбиржа запустит фьючерсы на акции Samsung и SK Hynix — торги начнутся 16 июля 14 июля 2026, 14:20
-
Маркетплейсы Ozon ограничил аналитику для продавцов — часть функций теперь доступна только по подписке Premium 14 июля 2026, 14:00
-
Автомобили Скидку на покупку электромобилей могут снизить с 35% до 10% — с инициативой выступил бренд Evolute 14 июля 2026, 13:40
-
Россия Google, GitHub и Apple восстановили работу после сбоя — Роскомнадзор заявил, что не ограничивал доступ к сервисам 14 июля 2026, 13:19
-
Деньги Банки просят изменить правила массовых обзвонов: требование предупреждать о звонке может стоить до 30 млн ₽ в месяц 14 июля 2026, 13:00

