«Парадокс выбора»: почему бесконечный ассортимент усложняет шопинг
Иногда покупатели бросают корзину
Широкий выбор делает нас счастливее, однако чем больше вариантов, тем сложнее выбрать. Эмили Фридлендер в колонке для Business Insider рассказывает о парадоксе выбора и почему он так мучителен для потребителей.
Согласно исследованию Accenture, за последние 3 месяца 74% покупателей хотя бы один раз добавляли товар в корзину онлайн-магазина, но так ничего и не покупали, потому что чувствовали: «их заваливают контентом, выбор слишком на них давит, а количество усилий, нужных, чтобы принять решение, слишком разочаровывает». Среди тех, кто так и не смог совершить покупку, 79% искали одежду, 72% — авиабилеты, а 70% — снеки.
Профессор психологии из Суортморского колледжа Барри Шварц назвал это «парадоксом выбора»: хотя более широкий выбор сначала может сделать нас счастливее, чем больше вариантов, тем сложнее нам выбрать самый подходящий.
Читайте по теме:
«Без экспериментов не будет роста»: доставка продуктов уже изменила нашу жизнь — что будет дальше
Что лучше продавать зимой на маркетплейсах
Книга Шварца, вышедшая в 2006 году, вдохновлена исследованием в продовольственном магазине, в рамках которого организовали дегустацию джема. Когда покупателям предложили 6 образцов, вероятность, что покупатель приобретет себе банку, была в 10 раз выше, чем в случае, когда им предложили 24 образца.
В теории онлайн-шопинг должен упрощать поиск нужных товаров. Но в то же время он усложняет выбор на несколько порядков: мы получаем уже сотни и тысячи опций, и каждую сопровождает такое количество информации, что продолжать поиск просто невозможно.
Кроме того, считают эксперты, все, что вроде бы помогает выбрать товар — от описания до поисковых систем и фильтров на маркетплейсах — может даже усложнить процесс.
Интернет изменил не только то, как мы покупаем, но и число возможностей, которые может предложить продавец. Если раньше универсальные магазины были ограничены площадью, теперь они могут заполнить склад тысячами товаров и доставлять их прямо к двери покупателя. Поэтому в розничной торговле начали преобладать более крупные магазины с широким ассортиментом.
«Amazon делает то, что мы считаем американской мечтой — иметь весь выбор в мире. Но выбор может парализовать», — говорит Джессика Марш, профессор психологии из Лихайского университета.
По ее словам, часть проблемы связана с тем, как наш мозг делает выбор. Обычно покупки начинаются с того, чтобы сократить количество вариантов и исключить слишком дорогие или не подходящие опции. Затем мы ищем причину выбрать один из оставшихся вариантов.
«Когда мы пытаемся принять решение, мы ищем причины, которые будут за ним стоять» — объясняет она.
Читайте по теме:
Есть ли перспективы у электронной коммерции в России? Сравнение с мировой статистикой
Это помогает объяснить, почему рейтинги и обзоры пользуются такой популярностью: когда мы сравниваем два похожих товара, нужно найти информацию, которая поможет преодолеть ничью. Иногда достаточно лишней звездочки в рейтинге или восторженного отзывы. Проблема возникает, когда информации слишком много. И иногда принимать решение становится только сложнее.
Если усталость от выбора приводит к тому, что покупатели бросают корзину с покупками, это может ударить по ритейлерам.
Как бизнес может решить проблему?
- Упростить выбор: сделать сайт более понятным, снизить трение в точке оплаты и свести к минимуму ненужную информацию.
- Предложить персонализированные результаты поиска.
- Сократить число опций — даже если кажется, что больше значит лучше.
- Сделать выбор за покупателя. Например, предложив ему пройти опросник или тест, после которого он получит рекомендацию.
Фото на обложке: master1305 / Getty Images
-
Партнёрский материал Альфа-Банк поддержал новый бизнес-фестиваль «Атланты Сити»: мероприятие собрало в Сочи 1700 человек 07 июля 2026, 16:33
-
Автомобили Как приручить итальянского быка: история Lamborghini 07 июля 2026, 19:50
-
Автомобили От авиационных двигателей до электромобилей: история BMW 04 июля 2026, 10:16
-
Бизнес Не из гаража, а почти из холодильника: история Geely 01 июля 2026, 14:58
-
Личное Из фарцовщика в создателя дизайн-завода Flacon: как Николай Матушевский дважды бросал свой бизнес и начинал с нуля 05 мая 2026, 12:09
-
Личное Криштиану Роналду. Как сын уборщицы первым в истории футбола заработал 1 млрд $ 06 июля 2026, 20:16
-
Искусственный интеллект Цифровизация начинается не с ИИ: эксперты рынка — о том, почему для трансформации бизнеса нужно изменить мышление 03 июля 2026, 11:58
-
Личное Ли Шуфу. Как мальчик из китайской деревни основал Geely и купил Volvo 01 июля 2026, 20:17
-
Бизнес Getty Images расторгла соглашение о слиянии с фотостоком Shutterstock — сделка была согласована в январе 2025 года 07 июля 2026, 20:15
-
Маркетплейсы Акции «М.Видео» обновили минимум с 2009 года — бумаги потеряли 10,5% стоимости за день 07 июля 2026, 19:40
-
Реклама Альфа-Конфа соберёт лидеров HoReCa в Казани: предприниматели обсудят, что помогает ресторанам расти 07 июля 2026, 17:31
-
Искусственный интеллект Медиарынок просит доработать закон об ИИ — авторов беспокоит бесплатное обучение нейросетей на их контенте 07 июля 2026, 16:25
-
Россия Россияне взяли кредиты на 1,16 трлн рублей — объёмы выдачи почти достигли уровня 2024 года 07 июля 2026, 19:15
-
Автомобили Продажи гибридов в России подскочили в 2,3 раза: в лидерах — кроссоверы Voyah, Evolute и Geely 07 июля 2026, 17:25
-
IT Илон Маск ликвидировал xAI — компания официально стала частью SpaceX и сменила название 07 июля 2026, 16:50
-
Бизнес Дольщики выиграли 97% споров с застройщиками — суды взыскали с компаний более 720 млн ₽ 07 июля 2026, 13:35