Истории

Можно ли спланировать «технологическое будущее» России?

Истории
Элина Кириллова
Элина Кириллова

Экс-главред Rusbase

Элина Кириллова

Rusbase спросил российских венчурных инвесторов, как они относятся государственной инициативе — спланировать появление технологических «рынков будущего». Государство запускает НТИ — программу частно-государственного партнерства по развитию рынков на базе высокотехнологичных решений.

Можно ли спланировать «технологическое будущее» России?

Вчера в рамках ПМЭФ (Петербургского международного экономического форума) прошел брифинг «Национальная технологическая инициатива», где был представлен план НТИ. НТИ — программа частно-государственного партнерства по развитию новых рынков на базе высокотехнологичных решений, которые «будут определять развитие мировой и российской экономики через 15-20 лет». Создатели программы считают, что так Россия сможет получить инструмент формирования «рынков будущего», а российские компании — «национальные чемпионы» — получат на этих рынках значимую долю.

НТИ нацелена на развитие 7 рынков: AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов), MariNet (распределенные системы морского транспорта без экипажа), AutoNet (распределенная сеть автотранспорта без водителя), HealthNet (системы, обеспечивающие рост продолжительности жизни), NeuroNet (человеко-машинные коммуникации), EnergyNet (интеллектуализация и распределенный характер энергетических сетей), FoodNet (рынок продовольствия, обеспеченный интеллектуализацией, автоматизацией и роботизацией).

Rusbase спросил частных венчурных инвесторов, как они относятся к данной государственной инициативе.


Артем Инютин (TMT Investments) считает, государство должно минимально лезть в управление рынками и бизнесом. Основная задача государства — создать благоприятный инвестиционный и налоговый климат.



Сергей Топоров (Leta Capital) считает, что для достижения успехов России необходимо сотрудничать с другими странами. Он не видит смысла в планировании на 20-25 лет вперед — в условиях, когда экономические потрясения случаются каждые 5-7 лет.

image description
Старший менеджер по инвестициям фонда LETA Capital

Невозможно плясать от искусственного спроса — это основная проблема НТИ. Для того чтобы попадать на «рынки будущего», особенно развитых стран, нужно работать в сотрудничестве с этими рынками прямо сейчас. Не бывает так: наступает 2030 год, и мы такие раз — и выкатились в Европу с автоматизацией и роботизацией производства. А нас там, конечно, только и ждут, ведь до 2030 никто не догадывался, что надо этим заниматься, и лишь мы несли сакральное знание. Кому мы будем нужны, если не сотрудничаем сейчас? Как мы можем давать наукоемкие технологические решения всему миру, не зная его потребности в них? Огромной внутренней потребности нет, пока нет мощной культуры предпринимательства и рыночной конкуренции, требующей технологические решения. Безусловно, у нас будут исключения и вырастут сильные компании, но это скорее «вопреки», чем «благодаря».

Кроме того, о каких долгосрочных планах в 20-25 лет мы можем говорить в стране, где экономические потрясения случаются раз в 5-7 лет? Какой инвестор в здравом уме будет вкладывать в России на такой долгий срок? Остается только поддержка госденьгами. А где найти фанатично верящих в НТИ государственных менеджеров, готовых эффективно управлять всем этим, мотивированных не на сиюминутную прибыль, а на долгосрочный результат? А результат этот будет виден через 20-25 лет.

При каких условиях из этого может получиться что-то хорошее?

На мой взгляд, только если начинать с образования — школ, детских садов. Воспитывать в людях положительные образы предпринимателей и инженеров, давать инструменты поддержания этого интереса. А если это совместить с поддержкой малого и среднего бизнеса — хотя бы в части налогообложения и упрощения всех процедур, то эффект будет еще сильнее.



Алексей Соловьев (Prostor Capital) считает, что оценить «масштабы бедствия» пока что невозможно. Но он готов помочь государству в реализации поставленных задач.

image description
Управляющий директор Prostor Capital

Наше государство сложно упрекнуть в равнодушии к теме инноваций, что уже само по себе хорошо (результаты, конечно, случаются разные). Новая глобальная задача не кажется оторванной от общего тренда. Но осмыслить «масштаб бедствия» и спрогнозировать, каков будет результат, сегодня невозможно. Это тот случай, когда и скепсис, и воодушевление в равной степени уместны.

Как участник рынка, я готов эту идею поддержать, тем более что позитивный опыт включения в реализацию государственных инициатив у нас уже есть. Недавно принятые поправки к законодательству, облегчающие венчурному рынку работу в российской юрисдикции, являются результатом совместных усилий, — и государства, и самой индустрии.



Есть и те, кто относится к НТИ исключительно положительно. Констанин Синюшин (theUntitled Venture Company) считает, что таким образом можно доступно объяснить чиновникам, зачем и как работают технологические рынки. Он призывает всех помочь государству в этой инициативе.

image description
Константин Синюшин
Управляющий партнер theUntitled Venture Company

Я, в отличие от многих комментаторов, считаю, что не только сама инициатива очень полезна, но и качество ее реализации командой РВК в сотрудничестве с отраслевыми предпринимателями весьма высоко. Критики не понимают истинного смысла: воплотить витающие в воздухе идеи — в структурированный формальный документ, в каком его могут воспринять чиновники, не разбирающиеся в деталях.

Если вы хотите, чтобы качество государственного управления хотя бы с большим опозданием подтянулось под требования настоящего и особенно под вызовы будущего — вы должны встать с дивана и помочь государству это сделать. Поэтому работу РВК и всей экспертной команды форсайта здесь даже сложно переоценить, настолько она правильная и своевременная. Смогут ли чиновники  правильно распорядиться результатами НТИ — это большой вопрос, но задача отрасли и рынка хотя бы попробовать сделать то малое, что от нас зависит.

1 июля АСИ и РВК представят Путину Доклад о Национальной технологической инициативе, содержащий концепцию, предварительную версию дорожных карт, механизмы организации и управления НТИ. Возможно, уже 1-го июля мы узнаем, какие компании должны стать «национальными чемпионами» на «рынках будущего» России.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Проектов стало больше, но они стали хуже – Константин Синюшин
  2. 2 Почему инвестор не отвечает на ваше письмо? Рассказывает Артем Инютин (TMT Investments)
  3. 3 Как попасть на переговоры к венчурному фонду TMT Investments
  4. 4 Куда идти с идеей стартапа: кто поможет превратить её в действующий бизнес?
  5. 5 «Наша разработка должна сделать эндоскопию массовым обследованием»‎. Как ИИ из Ярославля помогает распознавать рак на ранней стадии