10 лет дефолту 1998 года. Бизнес подводит итоги

В воскресенье 17 августа Россия встретила десятилетие дефолта. Отмечая годовщину, участники и пострадавшие от того кризиса подводят итоги. Многие говорят о том, что дефолт как незапланированная шоковая терапия оказался в результате полезным для бизнеса. Серьезнее всего же пострадали обычные люди, которые в одночасье оказались без денег и поддержки государства посреди бушующего экономического кризиса.

17 августа 1998 г. Россия объявила об отказе платить по государственным краткосрочным облигациям (ГКО), запретила платить по долгам иностранцам бизнесу, а также изменила границы валютного коридора. У государства не было денег, чтобы погашать свои долги, платить бюджетникам и одновременно поддерживать высокий курс рубля. В результате рубль обесценился, многие коммерческие банки, которые надеялись на рублевые выплаты государства, обанкротились, а доверие западных инвесторов оказалось ниже нуля.

Причины

С октября 1997 г., когда разразился кризис в Юго-Восточной Азии, в России 10 месяцев шла борьба за выживание, рассказывает газете "Ведомости" бывший председатель ЦБ Сергей Дубинин: "Мы испытали огромный напор на наш рынок - сброс ГКО и одновременно спрос на валюту, чтобы вывести деньги. Золотовалютные резервы стремительно сокращались".

Правительство должно было выбрать, говорит Дубинин - держать курс рубля или поддерживать рынок ГКО. Выбрали первое. Начался колоссальный рост ставок по ГКО. При этом если бы правительство попыталось только обесценить рубль без дефолта, то одалживать ему деньги в виде ГКО никто бы не захотел - в результате дыры в бюджете затыкать было бы нечем, кроме как напечатанными деньгами, что неминуемо привело бы к гиперинфляции.

Нельзя было и ограничиться только дефолтом без девальвации, объясняет Дубинин - когда инвесторы захотели вывести рублевые накопления и поменять их на доллары, валюты в стране для обмена по докризисному курсу все равно не хватило бы. В результате власти решили поступиться деловой репутацией, благосостоянием своих граждан, однако при этом спасти на будущее хотя бы часть российского бизнеса.


Дефолт в "Намедни"

Последствия

В результате, пишут "Ведомости" со ссылкой на участников рынка и чиновников, многие из инвесторов в процессе выплаты долгов смогли вернуть значительную часть вложенных средств. Причем некоторые даже получили от государства небольшую прибыль - конечно, не десятки процентов, обещанные по ГКО за дни до дефолта, но несколько процентов годовых в валюте.

Простые россияне, которые в ГКО не вкладывали, пострадали, тем не менее, больше всех - за день их рублевые накопления превратились в бумагу, и своих потерь они никак не компенсировали.

Впрочем, в масштабах всей национальной экономики и с точки зрения бизнеса у дефолта есть и положительные последствия. Курс национальной валюты стал соответствовать реальности. Кризис научил бизнес эффективности, умению ценить деньги, а также вывел с рынка все нерентабельные предприятия.

Ожидания дефолта

Повторения событий 1998 г. бизнес не ждет, утверждая, что все фундаментальные экономические показатели - от важной для России цены на нефть до баланса бюджета и размера золотовалютных резервов несравнимы с уровнем десятилетней давности. Однако граждане, которые в кризисных ситуациях все равно оказываются крайними, напротив каждый август встречают с тревогой.

Причем в этом году в виду роста инфляции больше россиян стали "ждать" дефолта. Так если в 2007 г. среди респондентов фонда "Общественное мнение" было 27% пессимистов, допускающих новый дефолт, то в этом году не исключают кризиса уже 37% опрошенных. Причем раньше доля пессимистов неуклонно снижалась.

Однако время все же благотворно влияет на людей. Спустя год после дефолта в 1999 г. сильно пострадавшими от кризиса назвали себя 78% респондентов, в этом году лишь 52% опрошенных заявили, что они пострадали от кризиса, и только 34% из них отнесли себя в группу "серьезно пострадавших".