Кейс: мы сделали редизайн сайта «Спартака» и футбольные фанаты нас растерзали
Сайт должен быть как шарф на шее фаната
Дмитрий Щипачев, креативный директор Finch, поделился с Rusbase историей о том, как его команда делала редизайн сайта «Спартака».
Сайт должен быть как шарф на шее фаната!
Этот материал относится к теме спортивного маркетинга, с которой мы знакомим наших читателей с ноября. Читайте и другие тексты о спортивном маркетинге.
Когда тебе пишут фанаты...
Летом 2017 года «Спартак» выпустил пресс-релиз о запуске нового сайта. В пресс-релизе указали Telegram для связи с разработчиками — на него предлагалось писать об ошибках и рассказывать своё впечатление о продукте. Что важно — это был номер нашего креативного директора.
В первый же день он получил полсотни сообщений от фанатов «Спартака». Не все они были приятные, но с некоторыми ребятами мы подружились и общаемся до сих пор.
Дмитрий Щипачев общается с фанатом «Спартака» по поводу редизайна сайта
Так, один из фанатов посоветовал нам сделать подробную расстановку на каждый матч. Мы послушали его и реализовали это на сайте.
Футбол для IT-шников
Вообще, мы сами любим футбол — однажды даже участвовали в футбольной лиге среди IT-спецов. Но там закончилось все печально, все-таки код мы пишем гораздо лучше чем пинаем мяч.
У нас в офисе стоит настольный футбол, и за день мы успеваем сыграть 5-7 матчей. Сперва мы несколько лет ходили всем офисом в местный бар, и играли там, но потом решили собрать денег и купить себе собственный «кикер» в переговорку.
По сути, футбол окружает нас повсюду, в работе, в переговорке, даже на кухне — там есть игровая приставка Playstation 4 с «FiFa».
Сайт должен быть как шарф на шее фаната
Сайт «Спартака» — это визитная карточка клуба, нечто среднее между корпоративной газетой и музеем. Он должен быть простым, честным, понятным, без баннера «Мы — лучшие» на главной, словно шарф на шее у фаната.
Сайт должен транслировать уверенность: это большой спорт с большой историей, здесь все налажено и работает хорошо.
В этому году «Спартак» снова играет в Лиге Чемпионов. И с новым сайтом должно быть не стыдно показаться фанату «Ливерпуля» или «Севильи». Кроме того, «Спартак» планирует развиваться в Китае, и мы готовим платформу для этого: переводим все разделы на два официальных китайских языка.
Над сайтом трудились итерационно, выпускали еженедельно. От начала работы до запуска прошло всего 5 месяцев.
Что мы сделали
Всю информацию на главной разместили на нескольких этажах: новости, ближайшие игры, состав, спонсоры и партнёры. Все этажи формируются динамически, редактор управляет этим из админки.
Плитки с новостями. Редакция сайта регулярно обновляет раздел.
Календарь игр с расписанием на год вперед
Расстановка на игру с информацией о каждом игроке
Реклама и баннеры
На старом сайте была проблема с рекламными местами. У «Спартака» есть обязательства перед партнерами и внутренние задачи по PR — раньше они решались баннерами на главной странице. Выглядело это неопрятно и не современно.
Старый сайт «Спартака», неопрятные баннеры в нижнем правом углу
Мы долго обсуждали и приняли другую концепцию — всю рекламу аккуратно заверстали, придумали новые форматы для размещения. В результате сайт смотрится органично и чисто.
Новый сайт «Спартака». Чистый и красивый баннер-растяжка перед разделом «Матчи».
Дизайн
На презентацию дизайна мы принесли две версии сайта: белую и черную. В итоге выбрали белую — она смотрелась чище и жизнерадостней. Хотели предложить переключать сайт в черную версию в дни поражений, но не стали.
На фоне сайта — контрастные фигуры футболистов. Мы тщательно отрисовывали фон вручную. В «Спартаке» удивились, думали что мы просто взяли какой-то рисунок из набора клипартов.
Дизайн сайта, кстати, утвердили быстро — всего за три встречи.
О ништяках
- У «Спартака» есть преимущество перед другими спортивными ресурсами — хорошие фотографии и прямой доступ к игрокам клуба. Сайт помогает реализовать это преимущество — важная информация выводится наверху.
- У сайта и приложения единый бэкенд. С его помощью редакция публикует несколько новостей в день, обновляет видеораздел. Информация обновляется сразу и на сайте, и в приложении. Мы заложили такой принцип еще год назад, когда создавали приложение.
- Сайт и приложение работает на одном АПИ. Кроме того, админка «Спартака» — очень гибкая. Например, мы скоро внедрим в нее инструменты управления официальным каналом в telegram.
Что касается статистики, то за последний месяц на сайт «Спартака» зашло около миллиона пользователей, по данным SimilarWeb. По посещаемости мы обгоняем всех остальных участников премьер-лиги.
О сложностях
- Самая сложная часть работы над сайтом — менеджерская. На нее мы потратили больше ресурсов, чем на другом сопоставимом проекте.
- Мы собирали информацию из десятков различных источников внутри клуба: от юридического отдела до IT-подразделения.
- Работать с большой компанией — это одновременно и легко, и трудно. Трудно потому, что у нас не было одного ответственного лица для согласования всех решений (особенно срочных). С другой стороны, мы могли пробовать разное и применять новые для себя технологии.
Подробная статистика по каждому игроку.
Умный поиск ищет по чему угодно.
Что дальше?
У нас еще много работы над сайтом. Нужно автоматизировать сбор полезной информации для редакции, перезапустить коммерческие разделы сайта: билеты, магазин атрибутики. Всё это уже в работе. «Спартак» бьется в чемпионате, а мы бьемся над его сайтом.
Материалы по теме:
Из спортивных аутсайдеров — в лидеры посещаемости: как работает маркетинг в ХК «Спартак»
Трапеции Льва Кассиля: как правнук знаменитого писателя построил бизнес на городском спорте
Фитнес-клубы посещают всего 2,5% россиян – результаты свежего исследования спорт-индустрии
Какие гаджеты нужны тем, кто проводит на стуле больше трех часов в день
Как любимый вид спорта превратить в дело всей жизни, которое приносит доход
-
Партнёрский материал Как компании из Архангельска растут на терпении, связях и самоиронии 29 мая 2026, 14:33
-
Искусственный интеллект Нам не нужен свой OpenAI: где России искать эффект от ИИ и что для этого делать 19 мая 2026, 11:00
-
Бизнес «Команде не вырасти выше лидера»: как изменить неписаные правила взаимодействия в группе 19 мая 2026, 10:00
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
Деньги Персональные данные и цифровой след: кто и как на них зарабатывает 27 марта 2026, 10:11
-
Технологии Подключённые автомобили: как интернет меняет автопром 25 марта 2026, 13:17
-
Бизнес «Малый бизнес драйвит всё»: как компании из Архангельска растут на терпении, связях и самоиронии 25 мая 2026, 18:03
-
Банки Владимир Скворцов: «Наша задача — снизить страховые риски клиента и быстро выплатить, если что-то случится» 19 мая 2026, 16:00
-
Бизнес Кикшеринг Юрент теперь можно использовать как корпоративный транспорт — самокаты появились в СДЭК и SwiftDrive 02 июня 2026, 20:30
-
Россия В России утвердили новые правила подсчёта просмотров в онлайн-кинотеатрах: статистику привяжут к номеру телефона 02 июня 2026, 20:00
-
Технологии Яндекс Пэй разрешил подтверждать подозрительные переводы через доверенное лицо — для защиты от мошенников 02 июня 2026, 19:30
-
Стартапы В Москве прошёл фестиваль Startup Village — стартапы заключили 50 соглашений о запуске проектов в РФ и за рубежом 02 июня 2026, 19:00
-
Бизнес «Аэрофлот» опубликовал финансовые результаты за I квартал 2026 года: чистый убыток группы — 11,9 млрд ₽ 02 июня 2026, 18:05
-
Технологии 84% российских приложений содержат критические уязвимости — проблемы всё чаще возникают из-за некорректного ИИ-кода 02 июня 2026, 17:10
-
Бизнес «Лента» приобретает гипермаркеты «О’КЕЙ» — вместо прямой оплаты ритейлер примет на себя долговые обязательства сети 02 июня 2026, 16:00
-
Бизнес МТС впервые с 2009 года привлекла кредит от российских банков — сумма займа может достичь 70 млрд ₽ 02 июня 2026, 15:40