Инвестор рассказал, как создать компанию «на миллиард»
Инструкция от Александра Галицкого, основателя фонда Almaz Capital PartnersСтартап — это не как в кино. Это работа 24 на 7, поэтому очень важно уметь расставлять приоритеты. Учиться этому можно на своих ошибках, а можно использовать чужой опыт. Например, почитайте, что советует Александр Галицкий, инвестор, основатель венчурного фонда Almaz Capital Partners.
Материал подготовлен на основе выступления Александра Галицкого 4 октября в Москве на российском этапе международного конкурса стартапов Seedstars, организованного при поддержке #tceh.
Выбрать рынок
Нужно выбирать не просто большой рынок, но рынок, который быстро растет. В мире не так много компаний создаются с определенной идеей и остаются с ней до конца. Компании претерпевают большие изменения с момента основания. Вспомнить хотя бы опыт Google или PayPal. Именно растущий рынок помогает компаниям развиваться.
Пойти в США или в Китай
В США компании сосредоточены на росте. Это по-прежнему магия для меня — мы за огромные суммы денег продаем компании, которые не приносят дохода, а прибыльные не можем продать. Все потому, что некоторые компании теряют перспективу роста.
Сегодня все говорят, что ехать в США неверно с политической точки зрения. Однако США — это самый большой рынок для программного обеспечения. Куда еще можно поехать? В Китай. Там начинают понимать важность защиты интеллектуальной собственности. Для российских компаний выход на китайский рынок может быть очень перспективным.
Для начала рекомендую съездить в Китай как туристу, изучить страну и понять, готовы ли вы там работать.
Правильная финансовая стратегия
Очень важно подобрать правильную финансовую стратегию. Вы должны помнить, что мы (инвесторы) — очень дорогие ребята. Мы принимаем часть вашего имущество в свои руки — но, конечно, нам не нравится управлять им, мы хотим видеть вас на водительском сиденье. Мы просто сервисная компания: помогаем предпринимателям грамотно реализовать свои мечты.
Если кто-то говорит вам «нет», это не обязательно значит «нет» для вашего проекта. Фонды ежегодно рассматривают тысячи компаний, но инвестируют только в два или три из них. С этой точки зрения вы и должны искать венчурных инвесторов. Составьте список инвесторов, которым может быть интересен ваш проект, и напрямую обращайтесь к ним со своими идеями. И не забывайте возвращаться, даже если вам отказали в первый раз.
Оценка стартапа
Я могу оценить ваш стартап в 1 миллиард долларов, но я попрошу взамен привилегии 10х возврата на вложенные деньги перед тем, как мы поделим прибыль от продажи компании. Поэтому, если вы хотите оценку в миллиард — не проблема, вы ее получите, но вы должны будете отдать что-то назад, когда продадите вашу компанию. Не очень хорошая идея, не так ли? Да и после такой сделки — не думаю, что у вас будут еще.
Поэтому в первую очередь выберете для себя правильную финансовую стратегию. Каждый раз, когда вы берете деньги от кого-то, вы теряете от 20% до 30%. И это нормально, если ваша капитализация растет. Только с правильной финансовой стратегией вы получите все назад во время оценки.
Акции
Еще один важный момент: избегайте быть единоличным держателем акций и раздавать все акции сразу вашим кофаундерам. Желательно заключить опцион между учредителями. Часто компании создаются двумя или тремя людьми, которые развиваются в профессиональном плане по-разному. Кто-то становится отличным СЕО, а кто-то так и остается всего лишь разработчиком. Обычно такие люди и вносят беспорядок в компанию. И тут начинаются проблемы. Поэтому я настоятельно советую создавать опционы.
Команда
Нанимайте умных людей! Ваша цель — создать самоотверженно работающую и объединенную одной общей целью команду. Обращайте также внимание на мотивацию сотрудников. Заработать денег — это хорошая цель, но опасно, если она единственная.
Материалы по теме:
Almaz Capital запустит фонд на $300 млн для блокчейна и искусственного интеллекта
Стоит ли стартапу скрывать происхождение
Утечка инвестиций за рубеж — будут ли вкладывать в российские стартапы?
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Личное Реклама будущего — предвосхищающая: не ждет запроса, а работает на опережение 22 июля 2026, 19:00
-
Автомобили СССР, дефолт, уход Renault: история завода «Москвич» 07 августа 2026, 18:35
-
Личное Нирмал Пурджа. Как мальчик из бедной непальской семьи превратил мечту о горах в мировые рекорды и бизнес 07 августа 2026, 07:33
-
Технологии От торговли сушёной рыбой до смартфонов и микросхем: история Samsung 06 августа 2026, 09:02
-
Технологии Жэнь Чжэнфэй. Как сын сельских учителей построил Huawei, потеряв работу после сорока 05 августа 2026, 21:32
-
Немалый бизнес Кураж, гедонизм и спокойствие: туристические компании о том, чего хотят их клиенты 05 августа 2026, 13:28
-
Игры Аша Шарма. Как дочь индийских иммигрантов возглавила Xbox, не проработав ни дня в играх 04 августа 2026, 23:04
-
Россия В России просят упростить банкротство для пострадавших от пожаров на складах — их имущество под угрозой 07 августа 2026, 20:30
-
Искусственный интеллект OpenAI снимет лимит на запросы для ИИ: бесплатная версия ChatGPT будет доступна без ограничений 07 августа 2026, 19:30
-
Тренды Концертные туры набирают популярность: россияне стали чаще ездить за границу ради шоу и матчей 07 августа 2026, 18:30
-
Маркетплейсы Wildberries расширит сеть складов — маркетплейс запустит партнёрские хабы для хранения товаров 07 августа 2026, 17:26
-
Искусственный интеллект OpenAI разрабатывает карманную «живую колонку» в форме пончика — она будет стоить от $300 07 августа 2026, 16:45
-
Автомобили Разработчик электрокара «Атом» предложил таксопаркам передать авто в каршеринг — ради дополнительного дохода 07 августа 2026, 16:00
-
Искусственный интеллект В России определили критерии национального ИИ: эксперты уверены — до 90% компаний не смогут их выполнить 07 августа 2026, 14:45
-
Автомобили В России открылся предзаказ на электрокроссовер UMO 8 — цены начинаются от 4,99 млн ₽ 07 августа 2026, 11:52
