Как развиваться бизнесу без иностранных IT-продуктов?
Поэтапные действия для бесшовного перехода с зарубежного продукта на российский
Компании Oracle, SAP и Microsoft объявили о том, что уходят из России, и тут же участники IT-рынка подняли вопрос об импортозамещении.
Что значит для российского энтерпрайза уход этих гигантов на самом деле и как обеспечить бесшовный переход с зарубежного продукта на российский, рассказывает CEO IT-компании Tages Дмитрий Голубовский.
Шаг 1. Для начала разберемся…
Что же на самом деле означает уход с рынка SAP и Oracle? Это всего лишь указывает на то, что те бизнесы, ключевые процессы которых были завязаны на зарубежном ПО, вынуждены будут еще какое-то время его использовать, но без технической поддержки от вендора и регулярных обновлений.
Доля рынка Oracle, SAP и Microsoft увеличиваться в России уже не будет — это факт. Но бизнес-то развивается, потребности его растут, то есть, нужен будет новый стек, с которым будут работать специалисты — разработчики, аналитики и тестировщики.
Следовательно, через несколько лет найти разработчиков для поддержки этих зарубежных решений будет очень сложно и дорого. Никто не захочет работать с устаревшим продуктом. Это примерно, как сейчас, найти программиста для 1С «семерки».
Получается, что именно сегодня делать многомиллионные проекты по импортозамещению, когда налицо ограничение по времени, высокий ажиотаж и ценники, нецелесообразно. Замена условного SAP на 1С — это неподъемная история на годы. При этом все on-premise продукты как работали, так и работают, даже зарубежные.
Шаг 2. Что менять, а что пока нет?
Если что-то и имеет смысл заменять прямо сейчас, так это зарубежные SaaS-сервисы, так как доступ к ним полностью отключили, и вера в них умерла. Концепция облачных сервисов изначально несла в себе риски для IT-инфраструктуры, так как предоставленное по подписке ПО в любой момент может быть заблокировано.
Теперь это понимает не только российский энтерпрайз, но и бизнес в других странах. За границей вполне себе осознают, что они, также как и Россия, могут оказаться в похожей ситуации.
Поэтому для технических директоров и руководителей IT-подразделений крупного бизнеса сейчас самое время сказать себе «Стоп!» и посмотреть на глобальную картину.
Перейти на отечественное ПО? Да, можно, но одного волевого решения руководства «теперь вы работаете в другой программе» мало. Необходимо обеспечить плавный и бесшовный переход с условного SAP на условный 1С. Это займет не один год и потребует огромного количества финансов и человеческих ресурсов.
Размеры затрат и сроки в этом случае нельзя спрогнозировать. И самое главное, после такого перехода вы подсадите свой бизнес на ту же иглу, только уже отечественного производства.
Проблема в том, что импортозамещение — это не просто смена одной программы на другую.
Сложность в том, что эти системы взаимодействуют с окружающим IT-ландшафтом: выгрузки на сайт, мобильные приложения, чат-боты, государственные сервисы и т. д. Таких взаимосвязей и сервисов, которые от них питаются очень много и процессы завязаны на формат, периодичность и особенность этих систем.
Шаг 3. Выбираем варианты
Вариант А
Ничего не менять и продолжать жить на необновляемых монолитах. Но тогда вскоре процессы ваши встанут, разработчиков под них вы не найдете или стоить они будут заоблачно дорого. В конце концов — это путь в никуда.
Вариант Б-1
Одно из самых простых и актуальных в настоящий момент решений — это построение собственной API-центричной архитектуры. У этого подхода есть ряд преимуществ. Прежде всего, вам необязательно на этом этапе отказываться от использования SAP или Oracle.
Пока они работают, можно выстроить свою архитектуру, основываясь на лучших DevOps-практиках, а впоследствии вообще отказаться от иностранного ПО и выстроить свою собственную экосистему.
Вариант Б-2
Если же экосистема не ваша траектория развития, то можно будет плавно перейти с иностранного ПО на отечественное, без потерь по времени и качеству.
Кейс
Так уже поступила российская страховая компания «Ингосстрах». Представители самых больших страховых компаний в России выбрали аналогичное решение. Они начали выстраивать свою собственную API-центричную архитектуру с помощью композитной low-code платформы, которая выступает в качестве «соединительного клея» для всех процессов.
Заменить Oracle на PostgreSQL сегодня можно, как и SAP на 1С ERP. Вопрос не в этом, а в том, как обеспечить связность этих систем с остальным IT-контуром и в какую сторону его развивать?
У нас богатый опыт в перестраивании существующих связей и замене монолитной структуры на API-центричную с помощью low-code системы. Это в десятки раз быстрее, чем переход с монолита на монолит.
Мы предлагаем сменить акцент на методику, которая позволит обезопасить бизнес в будущем — на API-центричную архитектуру и блок API-менеджмента с middleware в виде low-code платформы.
Чтобы не было рисков и процессы происходили бесшовно, перевести на API все процессы, которые можно, создать каталоги API, сделать BFF, композитные API и обеспечить API-оркестрацию нужным системам. И все это можно реализовать с помощью разработчиков уровня junior/middle и системных аналитиков, если использовать low-code платформу.
На примере аналогичной работы с высоконагруженными проектами мы наблюдаем ускорение time-to-market в 2,5-4 раза, при этом скорость локализации и исправления инцидентов вырастает в 5 раз, а емкость продуктовых IT-команд — в 2 раза.
Добавьте к этому 25 млрд. бизнес-транзакций в месяц и около 8 тыс. транзакций в секунду — на выходе вы получите то, что кардинально изменит ваш бизнес к лучшему.
В целом, импортозамещение сейчас имеет смысл только для зарубежных SaaS-решений, которые находятся в облаке, и доступ к ним был заблокирован для российских пользователей.
Для компаний, на чьи серверы установлены on-Premise продукты, мы видим оптимальное решение — строить свою экосистему, чтобы в техническом плане больше не зависеть ни от политики, ни от экономики, ни от каких-либо иных форс-мажоров.
Фото на обложке: Shutterstock/ V.Vanacore
-
Личное Фёдор Овчинников: «Пять месяцев в тундре — путешествие в другое измерение» 14 мая 2026, 13:18
-
Бизнес Командировки в 2026 году: как экономить на деловых поездках, не жертвуя комфортом сотрудников 13 мая 2026, 10:00
-
Бизнес Куда идут деньги инвесторов и почему российскому бизнесу стало сложнее их привлекать 12 мая 2026, 15:22
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
Деньги Персональные данные и цифровой след: кто и как на них зарабатывает 27 марта 2026, 10:11
-
Технологии Подключённые автомобили: как интернет меняет автопром 25 марта 2026, 13:17
-
Карьера Зумеры в управлении — не мода, а необходимость 28 февраля 2026, 01:00
-
Бизнес Екатерина Лапшина: «У меня всегда был чуть больший аппетит к риску» 07 мая 2026, 16:10
-
Бизнес Инвестиции в недвижимость России упали на 20% в 2026 году — сильнее всего вложения просели у коммерческих объектов 18 мая 2026, 21:15
-
Бизнес Ростелеком объявил о создании холдинга «Техновейв» на ЦИПР–2026: компания разработает решения для связи и ЦОД 18 мая 2026, 20:30
-
Искусственный интеллект Ввод новых мощностей для ЦОДов в России сократился в 8 раз: эксперты говорят о необходимости новых мер поддержки 18 мая 2026, 19:45
-
Кибербезопасность Промышленность — сфера, которую чаще взламывают хакеры в РФ: 19% кибератак пришлось на производственный сектор 18 мая 2026, 19:01
-
Искусственный интеллект «Меры поддержки доказали эффективность»: Михаил Мишустин — о сохранении льгот для российского ПО и внедрении ИИ 18 мая 2026, 14:45
-
Бизнес В 2027 году «Сбер» запустит корпоративную платформу для связи: сервис объединит чаты, звонки и видеоконференции 18 мая 2026, 14:20
-
Искусственный интеллект Папа Римский Лев XIV учредил комиссию по ИИ: цель — изучить последствия использования технологии для человечества 18 мая 2026, 18:00
-
Реклама «Роскосмос» начал размещать рекламу на ракетах: среди первых интеграций — логотипы ПСБ и «Кофемании» 18 мая 2026, 16:50