Петр Грин, Republiс: «Всем наплевать на твою идею и твой стартап, если у тебя нет пентхауса на Манхэттене»

Причины переезда. Из Москвы в Сан-Диего, Сан-Франциско и Нью-Йорк

Девять лет назад я окончил магистратуру, уволился из Leo Burnett, где проработал семь месяцев — максимальный для меня срок на какой-либо работе — и уехал в США, в Сан-Диего. Оттуда продолжал фрилансить и начал разработку нескольких своих проектов. Переезд в США никогда не был самоцелью — мне просто хочется иметь больше свободы передвижений, занятий и т. д.

Я всегда знал, что не хочу работать просто на компанию в офисе — классический избалованный ребенок. А Leo был именно такой работой, несмотря на интересные задачи и возможности. Мы взяли много наград, и меня даже включили в топ-100 дизайнеров России — так что я в статусе звезды приехал в Америку, где меня уже знали и ждали. Шутка.

Петр Грин. Фото: здесь и далее — личный архив автора

Однажды я не вытерпел, бросил все вещи в свою BMW 1988 года и переехал в Сан-Франциско — за Silicon Valley мечтой. Там я делал свой стартап, ходил на хакатоны. На мой стартап Mine инвестиций не нашлось, зато на одном из хакатонов мы сделали компанию MeetingPulse, которая до сих пор успешно развивается.

Со своими партнерами по Republic я тоже познакомился случайно. А вскоре после основания компании мы — тогда четверо молодых неженатых парней — решили, что веселее будет жить в Нью-Йорке, и переехали. К тому же я хотел быть ближе к Старому Свету и Москве, чтобы приезжать почаще.

В итоге я стал приезжать в Москву так часто, что мои друзья уже не устраивают вечеринки по этому поводу и видятся со мной даже больше, чем со своими московскими друзьями.

В Нью-Йорке у меня офис, в Москве — дом. Я приезжаю сюда надолго летом, когда это лучший город Земли, и несколько раз наездами в другое время года. Мог бы ездить каждый день — так бы и делал.

Еще советы желающим переехать

В США я ездил с восьми лет каждый год, так что уже давно был интегрирован, и особых сложностей не возникло. Но, конечно, нужен английский язык: чем лучше, тем лучше, а чем хуже, тем хуже.

Лайфхак для тех, кто хочет работать в Америке: будьте классным специалистом в любой области, которая нужна местной компании — дизайне, инжиниринге, маркетинге — и с вами захотят работать. Сначала удаленно — нужно продолжать быть классным, — но рано или поздно вас перевезут.

Что дал IT-опыт

Мои 15 лет работы в IT (даже 18, если брать в расчет мой первый сайт, который появился в 2000 году) дали мне:

• нелюбовь к экранам: их слишком много;
• понимание того, как будет работать мир будущего. К сожалению, это не очень весело. Немного ворчу — но мне же уже не 20 лет;
• свободу передвижений — самое главное;
• работу, которая не ощущается как работа;
• умение печатать вслепую.

Как появилась компания Republic, почему пошли в микроинвестиции

Все как-то само сложилось. AngelList — крупнейшая инвестплатформа — захотели выйти на новый рынок краудфандинговых инвестиций, который появился в 2016 году. И вышли через нас: выделили лучших сотрудников, дали им долю, профинансировали и помогли запуститься. Но мы оперируем как независимая компания — они просто адвайзер, партнер и инвестор. Меня позвали в самом начале: нужно было создать продукт, дизайн и бренд.

Втроем мы построили всю платформу за 2-3 месяца, а СЕО привел первые компании. И покатилось.

Название Republic родилось не сразу, но в какой-то момент стало ясно, что все конкуренты называются немного плачевно, типа «КраудКикер», «СидСтартер», «ФандерИнвест» и т. п. Это направление явно было проигрышным. Мы начали искать что-то более обособленное, при этом общее и большое. Тогда появился вариант Republic — его впервые озвучил Пол, кофаундер, и в итоге мы остановились на нем. И, конечно, домены тут тоже играют большую роль: «.co» был в продаже, и мы знали продавца.

О своей роли, задачах и типичном рабочем дне

Я отвечаю за продукт, а также голос и бренд компании. В начале на мне также было много маркетинга. Я — главный неонизатор (chief neonizer). Это про то, что я всегда все делаю очень ярким, пытаюсь привнести немного панк-рока в серый финансовый мир.

Так как я был одним из сооснователей компании, третьим лицом (а с уходом СТО Пола технически стал вторым; первым был и остается СЕО Кен), ко мне, конечно же, прислушиваются.

Типичный рабочий день проходит хаотично, в основном, в звонках и встречах. Иногда, если повезет, выдается пара часов на то, чтобы поработать над новыми продуктами. С утра созваниваюсь с Москвой по работе, днем встречи, вечером иногда получается поработать в тишине.

Состояние рынка

У нас нет проблемы в конкурентах — у нас проблема в молодом рынке и осведомленности пользователей. Люди еще не готовы и даже не знают о том, что такое ангельские инвестиции. Они думают, что это как на бирже — это если повезет и они вообще знают, что такое биржа.

Но в США хорошо развиты личные финансовые инструменты, финансовое образование, поэтому люди в курсе, что нужно инвестировать. Это помогает.

Как стартапу из России выйти на американский рынок

Если компания зарегистрирована в США и бизнес не завязан на России — компания из России не будет иметь больше проблем с привлечением инвестиций, чем любая другая. Но, естественно, вам чуть больше, чем чисто американской компании, нужно будет доказать, что вам можно доверять.

Русские ребята, которых мне доводилось встречать в Долине, обычно более амбициозные, любопытные, трудолюбивые (или хитрые) и способные, чем в среднем американские. Хотя это скорее всего selection bias (систематическая ошибка отбора: выводы в отношении какой-либо группы могут быть неточными из-за специфики отбора в эту группу. — Прим. ред.): речь идет только о менталитете фаундера — в других областях не обязательно так.

В России все дешевле, поэтому лучше все производство — да и как можно больше всего — держать там. Так у вас будет серьезное преимущество перед конкурентами.

Забавно, но когда я занимался одеждой (брендом Volga Verdi. — Прим. пред.), у меня было ощущение, что никто не хочет и не умеет работать: фабрики не отвечали на звонки — хотя я готов был платить им большие суммы денег, — информацию совершенно негде было взять и т. д. Возможно, это особенности индустрии, но это идет вразрез со стереотипом, что в Америке везде развитая бизнес-среда. Возможностей еще полно! Например, мой друг за несколько лет с нуля создал успешный бизнес фотостудий, просто хорошо разбираясь в интернет-рекламе.

Об образовании

Свое высшее образование (Петр окончил экономфак МГУ и магистратуру НИУ ВШЭ. — Прим. ред.) я считаю почти полностью бесполезным. Образование в текущем виде вообще не работает для мира будущего, и оно, конечно, скоро изменится само собой. Что тут, что там.

Получать образование в США пока не планирую, потому что не вижу и не знаю, как. Учиться хочется всему, конечно же, — жду, когда кто-то придумает способ.

Стоимость жизни в Нью-Йорке

Квартира в Нью-Йорке стоит дорого, но все зависит от ваших желаний. Можно жить за городом, можно найти комнату за $1000 (или даже меньше) и жить недалеко от центра.

На Таймс-сквер

Квартира — основная статья моих расходов. Страхову и питание днем во многом покрывает работа, в итоге я трачу в районе $1500 в месяц. Мобильная связь у меня дешевая через семейный тариф — $35 в месяц, транспорт — $130 на проездной на метро, плюс ночной Uber и $15 в месяц на Citi Bike (городскую систему велопроката. — Прим. ред.). Из развлечений у меня абонемент в стиптиз-клуб, чаевые девочкам — максимум 200 долларов в месяц.

Проживание и бизнес: Москва vs Нью-Йорк vs Сан-Франциско

28 ноября маркетолог и PR-консультант Мария Подоляк в прямом эфире обсудила с Петром Грином способы для технологического стартапа поднять деньги и выйти на рынок США. Смотрите запись трансляции.

Материалы по теме:

Олег Попов, Scentbird: «Главный недостаток Нью-Йорка — это то, что ты тут не родился»

«Надо быть проще». Михаил Токовинин — о главной проблеме российских стартапов на Западе

США или Россия: где у стартапа больше шансов

Анна Дворникова и Стас Хирман, TEC Ventures, SVOD, AmBAR: «Кремниевая долина вызвала культурный шок!»

«Упоротость» создавать проблемы и бизнес «по понятиям»: что мешает русским вырастить «единорога» в США