Rusbasе запустил новую рубрику – «Дневник ЕВА», Евразийской Венчурной Академии. Приглашенные спикеры каждую неделю рассказывают о своем опыте, делятся кейсами и дают советы начинающим. Сегодня в «Дневнике ЕВА» юридическая компания «Зарцын и партнеры» объяснила, когда проекту нужен юрист и как эффективнее применять его навыки.
Покупая лекарство, мы сверяемся с инструкцией по применению, в которой указаны побочные действия и противопоказания. Выбор юриста и момента привлечения юриста – процесс не менее ответственный чем выбор лекарства. А вот инструкций нет. Неправильное решение может обернуться разочарованием и проблемами как для клиента, так и для самого юриста (компании). Мы решили дать несколько советов тем, кому только предстоит совершать этот выбор.
Разовые услуги
Состав:
– Консультация юриста;
– Составление заключения;
– Договор на одну услугу или пакет услуг;
– Составление необходимой документации (разрешение судебного спора и т.п).
Показания:
– Наличие разовых (конкретных проблем) – составить договора, получить лицензию;
– Необходимость коротких консультаций – для лучшего понимания ситуации вцелом, для определения законности схемы работы;
– Отсутствие постоянной загрузки (наличие однотипной деятельности).
Противопоказания:
– «Мы сами все знаем, юрист нужен нам только для того, чтобы сделать, как мы сказали»;
– «Вот шаблоны, тут нужно просто немного поправить»;
– «Все так делают, и нам сделайте так же»;
– Отсутствие доверия юристу;
– Непереносимость юристов.
Применение:
– Четко поставленная задача.
При первоначальной постановке задачи оговаривайте не только конечный результат, но и цели, которых вы хотите достигнуть. Например, если вы обращаетесь к юристу с просьбой прекратить нарушение прав на товарный знак другим сайтом, у вас может стоять цель закрыть этот сайт максимально быстро и дешево. В таком случае юрист выберет досудебный путь урегулирования ситуации и рассмотрит возможность блокировки сайта через хостинг-провайдера.
А вот если вы хотите еще и получить компенсацию – нужно будет идти в суд.
Для начала применения необходимо:
– Составить подробный план.
Составление плана со сроками, промежуточными результатами и необходимой от вас информацией является залогом успеха во взаимодействии с юристом. Весь запутанный процесс работы юриста превратится таким образом в понятный и прозрачный.
– Обеспечить юриста полной информацией.
Тут тоже, как во взаимоотношениях с врачом. Рассказывайте все, а юрист сам решит, что важно. Самое главное – ничего не скрывать!
В одном из судебных дел клиент рассказывал нам, что все закрывающие документы у него есть – он просто их не нашел, но обязательно найдет. А потом выяснилось, что никаких документов нет и не было. И таких случаев много.
– Твердая цена.
Как и в случае с другими услугами, стоит сразу, «на берегу», договориться о цене, чтобы не было сюрпризов. И помните, что, кроме стоимости услуг юристов, могут быть и другие расходы (госпошлины, тариф нотариуса). Определите их сразу.
Если вы приняли решение привлечь юриста, то доверьтесь ему и контролируйте не процесс, а конечный результат. Вы же не советуете хирургу, как лучше вырезать аппендицит?
По теме: Трудовые отношения в стартапе. Какие нужны документы?
Абонентское обслуживание
Тут бывает больше всего разочарований. Начинающие проекты хотят сразу перейти на абонентское обслуживание, подписывают договоры и… не понимают, что нужно тратить время на взаимодействие с юристами – ставить задачи, обсуждать, смотреть результат.
Проходит месяц. Вы отмахивались от писем и звонков юристов, задачи не решены, а абонентская плата начислена.
В итоге вы думаете, что деньги взяли просто так, разочаровываетесь и начинаете сами делать юридическую работу.
Состав:
– Консультация юриста;
– Договор на абонентское обслуживание;
– Часы работы юриста, в соответствии с договором/тарифным планом;
– Работа с текущими делами компании;
– Отслеживание изменений законодательства/ выявление новых рисков для компании;
Показания:
– У вас уже идет операционная деятельность ;
– Вы первоначально проконсультировались с юристом и поняли, что есть поле для деятельности;
– Вы часто заключаете разные договора или часто приходится согласовывать договора с контрагентами;
– Вы продаете товары и вам приходится рассматривать рекламации (особенно, если имеете дело в потребителями);
– У вас большой штат работников и нет отдела кадров, который оформляет трудовые документы.
Противопоказания:
– Начало работы – когда еще нет потока задач;
– Отсутствие времени на взаимодействие с юристами.
Применение:
– Определяйте лиц, ответственных c вашей стороны за взаимодействие с юристами по различным областям (финансам, бухгалтерии, кадрам и т.д.);
– В первый месяц попросите юристов провести аудит прошлой работы и наметить план;
– Установите ключевые задачи, которые должны быть решены в первый момент;
– Наладьте взаимодействие между юристами и вашими сотрудниками, чтобы «мимо юристов» не проходили важные договоры или не публиковалась реклама.
Фото: Shutterstock.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
ВОЗМОЖНОСТИ
28 января 2025
03 февраля 2025
28 февраля 2025