Почему так много дата-сайентистов бросают свою работу

Да, я работаю дата-сайентистом, и да, вы правильно прочитали название статьи. В это сложно поверить, потому что интернет переполнен историями о том, что это одна из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий XXI века.

Прежде чем отвечать на этот вопрос, следует уточнить, что я все еще работаю дата-сайентистом. 

Почему дата-сайентисты хотят поменять работу? Я считаю, что на это есть четыре причины.

1. Ожидания не соответствуют реальности

Эта цитата так правдива. Многие младшие дата-сайентисты (включая меня) решили заняться наукой о данных, потому что хотели решать сложные проблемы при помощи крутых новых алгоритмов машинного обучения, которые оказывали бы огромное влияние на бизнес. Мы верили, что будем заниматься чем-то действительно важным. Однако все оказалось совсем не так.

Фото: Medium

Я уверен: одна из главных причин, почему дата-сайентисты бросают работу, заключается в том, что их ожидания не соответствуют реальности.

Все компании очень разные, тем не менее, многие предприятия, не имея подходящей инфраструктуры, нанимают дата-сайентистов, чтобы начать получать выгоду от искусственного интеллекта. Это становится причиной «холодного старта» в ИИ. А теперь добавьте ко всему тот факт, что компании предпочитают нанимать опытных сотрудников, но у них это не получается. От этого страдают обе стороны. Дата-сайентисты устраиваются в разные организации, чтобы писать умные алгоритмы машинного обучения, но не могут этим заниматься, потому что сначала им нужно разобраться с инфраструктурой данных.

Цели компании должны совпадать с целями сотрудников.

Кроме того, многие дата-сайентисты верили, что смогут оказать влияние на людей во всем мире. В реальности же, если машинное обучение – не основная деятельность компании, скорее всего, вы будете нужны лишь для того, чтобы обеспечивать небольшой прирост прибыли. Конечно, вы можете заниматься чем-то очень важным, но это происходит довольно редко.

2. В этой индустрии царит политика

Проблеме политики уже посвящена одна очень хорошая статья: «Политика – самая сложная вещь в науке о данных». Очень советую ее прочитать. Первые несколько предложений в значительной степени подытоживают то, что я хочу сказать:

Если вы правда думаете, что глубокие знания в области алгоритмов машинного обучения сделают вас самым ценным сотрудником, перечитайте первый пункт этой статьи: ожидания не соответствуют реальности.

Несомненно, влиятельные в бизнесе люди должны хорошо к вам относиться. Вероятно, для этого вам придется заниматься рутинной и несложной работой или развивать простые проекты. Мне приходилось часто это делать на предыдущей работе.

3. К вам всегда будут обращаться с любыми вопросами о данных

Вернемся к предыдущему пункту, где я говорил о том, что вам придется делать все, чтобы угодить влиятельным людям. Эти же люди часто не понимают, что именно значит «дата-сайентист». Для них вы будете экспертом в области всего, что касается данных. Ваши коллеги будут думать так же. Для них вы будете хорошо разбираться в Spark, Hadoop, Hive, Pig, SQL, Neo4J, MySQL, Python, R, Scala, Tensorflow, A/B Testing, NLP. (Кстати, будьте осторожны, когда увидите такие характеристики в каком-то описании вакансии. Скорее всего, руководство такого предприятия готово нанять любого специалиста, надеясь, что он решит все их проблемы с данными).

GIF: Medium

Порой очень сложно донести до людей, что вы не знаете всего. Вы будете переживать, что упадете в глазах других, потому что у вас еще недостаточно опыта в индустрии.

4. Работа в изолированной команде

Над разработкой хорошего и ценного продукта должны работать разные сотрудники. Написать правильные алгоритмы машинного обучения – лишь небольшой вклад в развитие проекта. Команда, специализирующаяся на одном виде деятельности, не сможет выпустить хороший продукт.

Несмотря на это, многие компании разделяют команды и дают им отдельные проекты. Иногда этого достаточно – например, когда раз в квартал требуется составить статистическую электронную таблицу. С другой стороны, некоторые задачи требуют навыков других специалистов. Поэтому проект, над которым работает изолированная команда, скорее всего провалится.

Вывод

Чтобы стать хорошим специалистом в области науки о данных, недостаточно пройти несколько онлайн-курсов. Нужно понимать, как в бизнесе работают иерархии и политика. Главное – найти компанию, чей критический путь совпадает с вашим. И не стройте больших ожиданий – скорее всего, вы разочаруетесь, когда поймете, что они не соответствуют реальности.

Источник.

Материалы по теме:

Что нужно знать начинающему дата-сайентисту

9 ошибок в работе с большими данными, которые делают руководители компаний

Три правила грамотного использования Big data в практике маркетолога (и успешные кейсы)

Андрей Себрант («Яндекс») назвал «профессии будущего» в области программирования