Что такое демонстрация проекта и зачем она вам нужна?

Для начала смоделируем ситуацию: вы заказываете разработку сложного мобильного приложения для своего бизнеса. После согласования основных деталей по бюджету, дизайну и обсуждения технических требований, команда приступает к разработке проекта: трудится над программной частью и доводит до совершенства дизайн, придумывает множество убойных фишек и, конечно, проводит тестирование на каждом этапе.

И вот наступает день Х – презентация готового продукта. Но долгожданный релиз выглядит совершенно иначе, чем вы ожидали! Возникает резонный вопрос: как это могло произойти, если все шло строго по утвержденной схеме и требованиям?

Это довольно распространенная ситуация в большинстве компаний по разработке ПО. Одним из успешных решений ее может стать демонстрация проекта, которая нашла отличное применение на практике и в нашей компании.

Анастасия Поветкина Менеджер проектов Inostudio

Что такое демонстрация?

Демонстрация проекта, или demo – это неотъемлемая часть любой работы над проектом, проводится по завершении спринта и нацелена на представление итогов работы клиенту. Как правило, demo позволяет определить, в правильном ли направлении движется проект, сформировать единое видение конечного продукта, следить за прогрессом и корректировать сложности еще в процессе разработки, а не на этапе сдачи проекта.

Конечная цель demo – получение не просто проекта, соответствующего заявленным техническим требованиям, а действительно нужного именно вам и вашему бизнесу продукта.

Какая бы методология ведения проектов ни была выбрана (PMI, Scrum, Canban и т. д.), demo рекомендуется проводить на каждом из этапов работы над проектом:

• На этапе планирования, путем создания макетов и прототипов;
• На этапе разработки, демонстрируя промежуточные результаты, например, по завершении спринта или контрольной точки;
• По завершении всей работы, например, на последнем тестировании.

Представим, что есть в наличии тестовый вариант мобильного приложения, планы работ на следующий спринт, результаты работ по завершении текущего спринта, клиенту отправлены уведомления о возможности начала тестирования новой версии продукта. Все это не дает гарантии, что все заинтересованные лица самостоятельно проверят результат.

По теме: Как мы работали с финской таможней – опыт Pochta.fi

Рассмотрим два кейса, которые встречались в практике

Кейс 1. Я информирую клиента о результатах спринтов, команда ведет все задачи в Trello или Jira, где весь процесс разработки можно отследить. Проходит десять спринтов, и по результатам очередных переговоров мы начинаем понимать, что клиент не знает своего продукта и не ориентируется в нем.

Кейс 2. Команда выполнила работы по спринту, протестировала новую версию продукта, внесла дополнительные изменения, я проинформировала клиента о том, чтобы он посмотрел результат. Пришел фидбэк, в котором сказано, что можно запускать проект. Все запустили, загрузили, и приходит еще одно письмо – что логика работы не такая, как ожидалась.

И знаете, какой вывод я вынесла из этого?

Команда разработала новый функционал вашего будущего бизнес-инструмента, менеджер проектов показал, описал и проговорил его вместе с вами. Таким образом, команда исполнителей лучше поймет, насколько результат удовлетворяет ваши ожидания, будем ли мы двигаться в заданном направлении или пора что-то изменить, пока еще не поздно…

Вернемся на секунду к разработке мобильного приложения: если бы на этапах работы над проектом были проведены demo, тогда вы бы получили замечательный продукт, и в день Х вас бы не ожидало разочарование. Аналогично и с кейсами: здесь проблема кроется в самом проведении демонстрации.

Конечно, личные встречи клиента с менеджером проектов – это идеальное решение, но чаще всего клиент и команда исполнителей далеки друг от друга. Поэтому есть иные способы проведения demo, которые я использую в своих проектах:

Подведем итоги

• Я настоятельно рекомендую как можно чаще проводить demo.
• Идеальным вариантом является проведение демонстрации проекта после каждого спринта, чтобы вы могли увидеть, пощупать и протестировать полученный на данном этапе продукт, оценить его функционал, дать напутствия команде разработчиков и обсудить возможные разногласия, вопросы и новые идеи.
• Проведение demo нацелено на создание первоклассного бизнес-решения, которым вы будете довольны на все 100%, и даже больше.

 Фото на обложке: Shutterstock.