Как попасть в рейтинг Forbes до 35: на чём молодые миллиардеры заработали свои первые миллионы
Спортивная одежда в 19 лет, VR-шлемы в 21 год и ИИ-стартапы в 22 — шесть вдохновляющих историй о том, как разбогатеть в молодости.
14 минут
Им ещё нет 35 лет, но их состояния оценивают в миллиарды долларов. Мы выбрали молодых предпринимателей из международных рейтингов Forbes, которые построили бизнес с нуля: от спортивной одежды до искусственного интеллекта. Рассказываем, как они заработали первые большие деньги, в каком возрасте стали миллиардерами и какие решения принесли им миллиардные состояния.
Содержание
- Соосновательница Scale AI Люси Го: биткоины не считаются
- Основатель Gymshark Бен Фрэнсис: два фунта на счастье
- Основатель Oculus Палмер Лаки: миллиард? Надо подумать
- Соосновательница Kalshi: сорок «нет» для Луаны Лопес Лары
- Трое из Mercor и дорогие репетиторы для ИИ
- Сооснователь Lovable Фабиан Хедин: миллионы по подписке
Соосновательница Scale AI Люси Го: биткоины не считаются
В 32 года Люси Го — одна из самых молодых женщин-миллиардеров в мире. По оценке Forbes на октябрь 2026 года, её состояние достигает $1,5 млрд. Основной источник богатства — доля в Scale AI, компании по подготовке данных для обучения искусственного интеллекта, которую она основала вместе с Александром Ваном в 2016 году. Из бизнеса Го ушла ещё восемь лет назад, но продолжает зарабатывать на его росте. При этом свои первые миллионы она получила совсем другим способом.
Первый миллион Люси Го существовал с неприятной оговоркой: потратить его не получалось. Ещё в школе она купила биткоины примерно на $5000. К 2023 году, по её подсчётам, криптовалюта могла стоить несколько миллионов долларов. Но Го оставила монеты на бирже, сайт которой, по её словам, закрыли. Вернуть доступ к деньгам она так и не смогла, поэтому в интервью Fortune отказалась засчитывать себе этот успех.
Криптовалюта была лишь одним из её увлечений. Ещё в начальной школе Люси Го научилась программировать ради виртуальных питомцев в игре Neopets. Позже она поступила в Университет Карнеги — Меллона, где изучала информатику и взаимодействие человека с компьютером. Но диплом так и не получила: в 2014 году Го бросила учёбу ради гранта в $100 000 от фонда миллиардера Питера Тиля, который поддерживал молодых предпринимателей. Затем она успела поработать в Facebook, Snapchat и Quora. В последней познакомилась с Александром Ваном, вместе с которым в 2016 году основала Scale AI — компанию по подготовке данных для обучения искусственного интеллекта.
Среди первых клиентов Scale AI были разработчики беспилотных автомобилей. Чтобы машины могли распознавать объекты на дороге, искусственный интеллект нужно было обучать на размеченных изображениях: показывать, где автомобиль, где пешеход, а где дорожный знак. Scale AI занималась подготовкой таких данных для разработчиков.
Люси Го принадлежала часть бизнеса. В 2018 году, во время очередного раунда привлечения инвестиций, она продала небольшую часть своих акций компании. Вырученные деньги Го вложила в другие активы, стоимость которых впоследствии выросла. Так, по её словам, она заработала первые $5 млн. Во что именно инвестировала предпринимательница, она не раскрыла. При этом Го сохранила долю в Scale AI, которая продолжала расти в цене вместе с компанией.
Даже заработав миллионы, Люси Го продолжала экономить. Причём весьма изобретательно. По её рассказу, она покупала возвратные авиабилеты, чтобы попасть в аэропорт и бесплатно поесть в бизнес-зале по карте American Express. Лететь никуда не собиралась: после обеда билет можно было отменить и вернуть деньги. Экономить Го планировала до определённого момента.
«Я старалась жить очень экономно, пока не заработала первые десять миллионов».
Основатель Gymshark Бен Фрэнсис: два фунта на счастье
В 34 года Бен Фрэнсис — миллиардер с состоянием $1,2 млрд, по оценке Forbes на октябрь 2026 года. Его главный актив — доля в Gymshark, британском бренде спортивной одежды, который он основал в 19 лет. Сегодня компания оценивается более чем в миллиард фунтов, а начиналось всё с онлайн-магазина спортивного питания, где первая продажа принесла Фрэнсису всего два фунта прибыли.
Он отпраздновал первую интернет-продажу танцами в своей спальне. В 2012 году 19-летний Бен Фрэнсис учился на бизнес-менеджера в Астонском университете в Бирмингеме, по вечерам развозил пиццу, а в свободное время ходил в спортзал. Вместе со школьным другом Льюисом Морганом он запустил интернет-магазин Gymshark по продаже спортивного питания. Первого покупателя пришлось ждать около двух месяцев. Тот заказал пятикилограммовую банку гейнера — смеси для набора мышечной массы — за 52 фунта. Из них 50 нужно было отдать поставщику.
«Получалось, мы зарабатывали по фунту прибыли в месяц. Но это было неважно».
На продаже спортивного питания много заработать не получалось: почти вся выручка уходила поставщикам. Тогда Бен Фрэнсис решил продавать одежду для тренировок. Разница оказалась существенной: если с продажи спортивного питания на 50 фунтов Gymshark получала всего два фунта, то с одежды на 30 фунтов — уже 15. Сначала Бен с друзьями закупали простые футболки, майки и худи, сами наносили на них принты, а затем начали шить собственные вещи. Прибыль вкладывали в новые партии одежды, а на жизнь Фрэнсис продолжал зарабатывать доставкой пиццы.
Покупателя Бен Фрэнсис понимал без маркетингового исследования: он сам ходил в зал и смотрел фитнес-блогеров. Ему нужна была одежда, которая сидит по фигуре и подчёркивает мышцы. Готовые вещи команда отправляла спортсменам, за которыми следила на YouTube. Те надевали их в видео.
Следующую ставку Фрэнсис сделал на фитнес-выставку BodyPower в Бирмингеме. Бронирование стенда опустошило счёт Gymshark. Затем все заработанные деньги ушли на минимальную партию облегающих костюмов Luxe — худи и спортивных брюк, которые заказали у стороннего производителя. В мае 2013 года на стенд пришли и спортсмены из интернета, и их поклонники.
После выставки костюмы запустили в продажу на сайте. По воспоминаниям Gymshark, за полчаса набралось 30 тысяч фунтов выручки против прежних 300 фунтов в день. Сто дней продаж уложились в полчаса. Бену Фрэнсису пришлось вручную обнулять остатки на сайте, чтобы остановить заказы на уже распроданные вещи.
К 22 годам его бизнес продавал уже больше чем на четыре миллиона фунтов в год. Заработанное снова уходило в товар и продвижение. Первые большие деньги Бена Фрэнсиса продолжали работать в Gymshark, а он сохранял основную долю в компании.
В 2020 году американская инвестиционная компания General Atlantic приобрела 21% Gymshark. По итогам сделки весь бизнес оценили более чем в миллиард фунтов, а Бен Фрэнсис сохранил свыше 70% акций. Крупнейшим активом стала доля в том самом магазине, где он когда-то радовался двум фунтам.
Основатель Oculus Палмер Лаки: миллиард? Надо подумать
В 34 года Палмер Лаки — миллиардер с состоянием $6 млрд, по оценке Forbes на октябрь 2026 года. Сегодня его главный актив — доля в Anduril, американской компании, которая разрабатывает беспилотники, автономные системы вооружения и другие военные технологии. Но первые большие деньги Лаки заработал совсем в другой сфере: в 21 год он продал Facebook* свой стартап Oculus, созданный для разработки шлемов виртуальной реальности. А начиналось всё с ремонта сломанных айфонов и экспериментов в родительском гараже.
Палмер Лаки заработал около 30 тысяч долларов на ремонте и перепродаже сломанных iPhone. Для подростка — неплохой бизнес, но деньги ему требовались на другое: он скупал старую технику для виртуальной реальности и собирал собственный шлем. Однажды нашёл устройство, прежде стоившее 97 тысяч долларов, всего за 87 долларов. Чужое технологическое разочарование стало материалом для его экспериментов.
Он хотел оказаться внутри игры. Готовые шлемы не устраивали: узкое поле зрения, плохая картинка, задержки при движении головы. В родительском гараже Палмер Лаки собирал устройство, которое даст более убедительное ощущение присутствия. В 2012 году один из прототипов попал к Джону Кармаку, соавтору Doom. Тот показал его на игровой выставке E3, и о разработке заговорили далеко за пределами форумов энтузиастов.
В том же году появилась Oculus. На Kickstarter, платформе для сбора денег на запуск проектов, команда попросила 250 тысяч долларов, но собрала 2,4 миллиона. Собранные деньги давали команде возможность наладить выпуск шлемов для разработчиков. Тем предстояло создать игры и приложения, ради которых устройство захотят купить обычные пользователи.
Затем шлем примерил Марк Цукерберг. По поздним воспоминаниям Палмера Лаки и инвестора Криса Диксона, первое предложение Facebook* — около миллиарда долларов за компанию — основатели отклонили. Палмер Лаки считал, что рано отдавать контроль над своим изобретением.
«Продажа ради денег меня не интересовала. К тому же я считал, что Oculus будет стоить гораздо больше миллиарда».
Убедило его, по собственным словам, обещание Facebook* вкладывать по миллиарду долларов в исследования ежегодно на протяжении десяти лет. Самостоятельно собирать такие суммы пришлось бы годами. Facebook* же получал команду и технологию, с которыми надеялся построить следующую платформу для общения — после компьютеров и смартфонов.
В марте 2014 года Facebook объявил о покупке Oculus примерно за два миллиарда долларов: 400 миллионов деньгами и около 1,6 миллиарда акциями. Палмеру Лаки был 21 год. Это цена всей компании, разделённой между основателями и инвесторами; его личную выплату в объявлении не раскрыли. Уже в 2015 году Forbes оценивал его состояние в 700 миллионов долларов, в том числе благодаря подорожавшим акциям Facebook*. Причем потребительская версия шлема к тому моменту ещё не вышла. Позднее к активам Палмера Лаки добавился оборонный стартап Anduril.
Соосновательница Kalshi: сорок «нет» для Луаны Лопес Лары
В 30 лет бразильянка Луана Лопес Лара — миллиардер с состоянием $2,6 млрд, по оценке Forbes. Её главный актив — доля в Kalshi, американской платформе, где пользователи торгуют контрактами на исход будущих событий: от спортивных матчей до экономических показателей. Прежде чем построить миллиардный бизнес на чужих прогнозах, Луане пришлось самой рискнуть: несколько лет добиваться разрешения регулятора без работающего продукта и гарантий успеха.
До того как заняться бизнесом, Луана Лопес Лара успела поработать профессиональной балериной в Австрии и получить диплом Массачусетского технологического института (MIT). Там она познакомилась с Тареком Мансуром, который тоже изучал информатику. Они подружились, а в 2018 году вместе отправились на стажировку в нью-йоркскую инвестиционную компанию Five Rings Capital. Наблюдая за работой трейдеров, друзья придумали Kalshi — платформу, на которой можно зарабатывать на прогнозах будущих событий.
Но превратить идею в бизнес оказалось непросто. В 2018 году Луане и Тареку было всего по 22 года. Больше 40 юридических фирм отказались помогать им получить разрешение американского финансового регулятора: основатели слишком молоды, компания слишком мала. А без этого разрешения Kalshi не могла стать действующей биржей.
«Два года без единого продукта — ничего не запущено. Если бы мы не получили разрешение регулятора, компания просто ничего бы не стоила».
В ноябре 2020 года Комиссия по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) присвоила Kalshi статус контрактного рынка. В июле 2021 года открылась публичная бета-версия. Между основанием компании и этим запуском прошло около трёх лет. Теперь терпение основателей могло наконец окупиться комиссиями.
В декабре 2025 года инвесторы оценили Kalshi в 11 миллиардов долларов. По расчётам Forbes, Луане Лопес Ларе принадлежало около 12% бизнеса — примерно на 1,3 миллиарда. В 29 лет бывшая балерина стала самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей состояние самостоятельно. Капитал вырос из доли в бирже: покупатели платили комиссии, а инвесторы всё дороже оценивали право участвовать в этом бизнесе.
Трое из Mercor и дорогие репетиторы для ИИ
В 23 года Брендан Фуди, Адарш Хиремат и Сурья Мидха — миллиардеры с состоянием по $2,2 млрд у каждого, по оценке Forbes. Их главный актив — доли в Mercor, американском стартапе, который помогает крупнейшим разработчикам искусственного интеллекта находить специалистов для обучения нейросетей. В 2023 году трое школьных друзей запустили компанию из студенческих общежитий, а уже через два года инвесторы оценили её в $10 млрд. Причём до основания Mercor никто из них не успел поработать по найму.
Брендан Фуди, Адарш Хиремат и Сурья Мидха познакомились ещё в частной школе в калифорнийском Сан-Хосе, где вместе участвовали в дебатах. После выпуска в 2021 году их пути разошлись: Хиремат поступил в Гарвард, а Фуди и Мидха — в Джорджтаунский университет. Но уже через два года друзья решили заняться бизнесом. В 2023 году, ещё будучи студентами, они основали Mercor — платформу для поиска сотрудников. Первыми клиентами стали американские компании, которым требовались программисты из Индии. Искать кандидатов помогал искусственный интеллект: он анализировал резюме и проводил видеоинтервью. Вскоре все трое бросили учёбу, чтобы полностью сосредоточиться на стартапе.
В январе 2024 года троица сообщила: ещё до привлечения капитала Mercor вышла на семизначный годовой темп регулярной выручки. Это текущие регулярные поступления, пересчитанные на 12 месяцев.
Самый щедрый рынок нашёлся рядом с их собственной технологией. Создателям ИИ требовались люди, способные объяснить моделям, как выглядит хорошо сделанная работа. Юрист мог составить критерии проверки договора: какие пункты необходимо заметить, за что снижать оценку, какой ответ считать правильным. Одного интернет-архива для таких заданий мало — нужен профессионал, который понимает смысл ошибок.
Нашлась работа даже для поэтов: за помощь в обучении моделей стихосложению Mercor предлагала 150 долларов в час. У искусственного интеллекта оказались недешёвые репетиторы. Трое друзей научились находить ему нужных учителей.
Mercor берёт почасовую комиссию за подбор специалистов. В её выручку входят и суммы, которые затем перечисляют исполнителям. По собственным данным компании, за первое полугодие 2025 года она заработала шесть миллионов долларов прибыли.
«Самое безумное для меня — что, если бы я не работал над Mercor, я бы всего пару месяцев назад окончил университет».
Сооснователь Lovable Фабиан Хедин: миллионы по подписке
Фабиан Хедин — шведский предприниматель и сооснователь Lovable, платформы, которая позволяет создавать сайты и приложения с помощью искусственного интеллекта, даже не умея программировать. К октябрю 2026 года Forbes оценивал его состояние в $3,1 млрд. Главный актив Хедина — доля в Lovable, которую он вместе с Антоном Осикой запустил всего двумя годами ранее. Но прежде чем превратить идею в миллиардный бизнес, основателям пришлось пережить два неудачных запуска продукта.
В 2023 году, в свой 24-й день рождения, Фабиан Хедин написал первую строчку кода будущей платформы Lovable. Идею он разрабатывал вместе с Антоном Осикой — шведским программистом и предпринимателем, с которым раньше работал в ИИ-стартапе Depict. Осика к тому моменту уже создал GPT Engineer — бесплатный инструмент, способный писать программный код по текстовому запросу. Бывшие коллеги решили превратить эксперимент в полноценный сервис, чтобы создавать сайты и приложения могли даже люди без навыков программирования.
«За первый год напряжённой работы мы дважды провалили запуск продукта. На третий раз что-то сработало».
Фабиан Хедин помог превратить GPT Engineer в полноценный сервис с удобным интерфейсом. Теперь пользователю достаточно описать, какой сайт или приложение он хочет создать, — ИИ самостоятельно напишет код и покажет результат. Если что-то не устраивает, можно попросить внести изменения прямо в чате. Нанимать программиста для каждой такой задачи больше не обязательно.
Бесплатная версия позволяла попробовать продукт. За дополнительные запросы и возможности брали деньги: летом 2025 года платные тарифы начинались с 25 долларов в месяц. Для человека с идеей это был способ проверить её без заказа разработки у команды.
В ноябре 2024 года команда запустила Lovable, а через два месяца сообщила о десяти миллионах долларов годового темпа регулярной выручки. В месячном пересчёте — около 833 тысяч долларов. За громкой цифрой стояли подписчики; сам показатель описывал скорость поступления денег, а не уже заработанную за год сумму.
Продажи подталкивали готовые проекты: пользователи показывали свои сайты и приложения в соцсетях, команда устраивала хакатоны и делилась удачными работами. Чужая идея, доведённая до работающего продукта, становилась поводом попробовать собственную.
Пока пользователи выясняют, получится ли бизнес из их приложения, их подписки уже приносят выручку Lovable. Спрос на возможность заработать тоже оказался хорошим способом разбогатеть.
*Meta и входящие в нее Facebook и Instagram признаны экстремистскими организациями, деятельность которых запрещена в РФ