4-дневная рабочая неделя не влияет на продуктивность — эксперимент
73 компании в Великобритании тестируют влияние сокращенного режима работы. В течение полугода их сотрудники еженедельно получают дополнительный оплачиваемый выходной.
По результатам опроса среди участников эксперимента, это не сказалось на результатах работы, а 6 из 39 опрошенных отметили, что производительность даже выросла.
На данный момент прошла почти половина 6-месячного эксперимента. 35 из 41 компаний-участников, принявших участие в опросе, заявили, что они «вероятно» или «чрезвычайно вероятно» рассмотрят возможность продолжения четырехдневной рабочей недели после ноября, когда завершится тест.
Разговоры о четырехдневной рабочей неделе ходят уже несколько десятилетий. Из-за пандемии предприятия по всему миру столкнулись с удаленной и гибридной работой, что дало повод задуматься и о других аспектах работы.
Почему мы работаем именно пять дней в неделю — только потому, что так было более ста лет, или это действительно эффективнее всего?
«Если вы посмотрите на влияние пандемии на работу, часто мы слишком много внимания уделяли месту работы. Удаленная и гибридная работа может принести много преимуществ, но она не избавляет от эмоционального выгорания и переутомления», — говорит Джо О'Коннор, исполнительный директор 4 Day Week Global.
Эта некоммерческая организация проводит исследование совместно с аналитическим центром и исследователями из Кембриджского университета, Бостонского колледжа и Оксфордского университета.
Некоторые руководители компаний, участвовавших в исследовании, заявили, что четырехдневная рабочая неделя дала сотрудникам больше времени для занятий спортом, готовки, общения с близкими и хобби, что повысило их самочувствие и сделало их более энергичными и продуктивными.
Читайте по теме:
«Появляется время на магию»: опыт собственника бизнеса, который перешел на 20-часовую рабочую неделю
В ОАЭ сократят рабочую неделю ради развития экономики страны
Критики, однако, обеспокоены дополнительными издержками и снижением конкурентоспособности, особенно когда многие европейские компании уже отстают от конкурентов в других регионах.
Более 3300 работников банков, маркетинга, здравоохранения, финансовых услуг, розничной торговли, гостиничного бизнеса и других отраслей промышленности в Великобритании принимают участие в пилотном проекте. По словам Джека Келлама, исследователя Autonomy, аналитического центра, который является одним из организаторов, это один из крупнейших экспериментов такого рода.
Марк Родерик, управляющий директор и совладелец Allcap, которая также участвует в пилоте, признает, что пока рано говорить о влиянии на производительность или прибыль. Компания занимается инжинирингом и промышленными поставками, команда насчитывает 40 человек. В целом сотрудники были довольны дополнительным выходным днем, и они рассматривают возможность продолжить работу в том же режиме.
«Клиенты на самом деле не заметили никакой разницы», — добавляет Родерик.
Лично ему новый график дал ему больше времени для подготовки к триатлону Ironman в Уэльсе. Тем не менее, некоторые дни оказываются более напряженными, поскольку из-за отпусков и сокращенной рабочей недели персонала может не хватать.
Подобные эксперименты проводятся и в других странах, в том числе в Соединенных Штатах, Канаде, Ирландии, Новой Зеландии и Австралии, в основном в частном секторе.
Чиновники из шведского города Гетеборг обнаружили, что в ходе 4-дневной недели сотрудники выполняли тот же объем работы или даже больший.
Джо Бернс-Рассел, управляющий директор Amplitude Media, маркетингового агентства в Нортгемптоне, Англия, говорит, что четырехдневная рабочая неделя была настолько успешной, что компания из 12 человек надеется внедрить ее на постоянной основе. По ее словам, сотрудники нашли способы работать более эффективно.
В результате команда выполняет тот же объем работы и продолжает расти, несмотря на то, что половина людей не работает по средам, а половина — по пятницам.
«Это определенно пошло мне на пользу с точки зрения того, что я перестала постоянно переключаться с одной вещи на другую», — комментирует Бернс-Рассел. Сейчас она занимается живописью в качестве хобби и в целом чувствует себя спокойнее.
По ее словам, август, как правило, оказывается менее динамичным для бизнеса, поэтому настоящим испытанием будет то, как пройдет эксперимент в течение последних нескольких месяцев по мере расширения компании.
Гэри Конрой, основатель и исполнительный директор 5 Squirrels, производителя средств по уходу за кожей из Брайтона, Англия, который участвует в тесте, говорит, что сотрудники стали более продуктивными, при этом совершая меньше ошибок, и что больше склонны к командной работе.
«В каком-то смысле мы отошли от установки "Это ваша работа, а не моя", потому что мы все пытаемся уйти в пять часов в четверг», — объясняет он.
Фото на обложке: Sinseeho /
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Популярное
Материалы по теме
-
Пройти курс «Как попасть в топ поисковой выдачи Ozon»
- 1 Стоит ли ходить на корпоративы: плюсы и минусы участия в корпоративных мероприятиях Вы можете уйти с корпоратива без извинений 17 марта 11:42
- 2 Как оценить эффективность работы бизнеса и сотрудников Методы, которые помогут увеличить выручку и прибыль 10 февраля 14:30
- 3 15 лайфхаков по организации и оптимизации рабочего места Для повышения продуктивности 04 февраля 19:42
- 4 Как справиться с негативным коллегой — решения для работы с жалобами и негативом Жалобы и нытье могут негативно повлиять на продуктивность 06 января 18:00