Top.Mail.Ru
Архив rb.ru

Кризис заставил крупных ритейлеров объявить о замораживании капиталоемких проектов

Архив rb.ru
Александра Студенникова

Автор — RB.RU

Александра Студенникова

  Кризис заставил торговые сети уже в этом году осторожно открывать новые магазины - многие компании отказались от дорогостоящих проектов.

Кризис заставил крупных ритейлеров объявить о замораживании капиталоемких проектов


Осенью уходящего года кризис ликвидности и сложности в кредитовании заставил крупных ритейлеров объявить о замораживании капиталоемких проектов, к которым в основном относится строительство гипермаркетов (5000-10 000 кв. м стоимостью до $15-20 млн).

 «Гипермаркеты окупаются не ранее чем через три года, небольшие же магазины на арендованных площадях - всего за два-три месяца», - поясняет директор по связям с инвесторами Х5 Retail Group Анна Карева. Именно на строительстве гипермаркетов Х5 сэкономила в этом году - инвестпрограмма ритейлера была сокращена с $1,4 млрд до $1 млрд. (Прогноз по открытию новых торговых площадей в 2008 г. снизился со 160 000-140 000 кв. м до 120 000 кв. м.). Капзатраты Х5 в следующем году снизятся ровно вдвое - до $500 млн.

Аналогичной стратегии будут придерживаться в следующем году «Магнит» и «Дикси». «Магнит» снизил прогноз инвестиций на 2009 г. с $750-800 млн до $660 млн. При этом вместо запланированных 17 гипермаркетов будет открыто 10-15. А магазинов «у дома», наоборот, станет больше: вместо 250 сеть откроет 350-400 точек. По словам вице-президента «Дикси» Ильи Якубсона, компания сделает ставку на магазины со сроком окупаемости не более полутора лет (раньше окупаемость могла доходить до шести лет). Капзатраты «Дикси» составят 2,5 млрд руб. (в 2008 г. - $180 млн).

Работающий в премиальном сегменте «Седьмой континент» вместо 25 супер- и гипермаркетов открыл 14. Капзатраты на этот год снижены с $330 млн до $300 млн. В 2009 г. «Семерка» готова потратить на развитие минимум $140 млн - только на те объекты, работа над строительством которых началась в этом году. Компания обещает открыть 15 супермаркетов и шесть гипермаркетов.

Совладелец ГК «Виктория» Николай Власенко говорит, что в следующем году компания откроет «единичные магазины на площадях с выгодными арендными ставками». В «Виктории» разработан консервативный сценарий, по которому инвестиции в развитие в следующем году не превысят 10% от объема инвестиций 2008 г. (около $200 млн, т. е. в 2009 г. инвестиции могут составить $20 млн).

По прогнозу аналитика «Ренессанс капитала» Натальи Загвоздиной, в 2009 г. розничный рынок вырастет до 6,6 млрд руб., пишут "Ведомости".

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 7 шагов для тех, кто рискнет начать продажи на маркетплейсах, когда рынок замер
  2. 2 «Я три раза оказывался в предбанкротном состоянии и каждый раз выигрывал»
  3. 3 «Цифровая осада»: как формируются угрозы для умных жилых комплексов
  4. 4 «Купить себе работу»: почему инвестиции в недвижимость — это не всегда источник пассивного дохода
  5. 5 Ограничения ЦБ по ипотеке с 1 марта: как обеспечить себе «да» от банка