"В России очень мало вменяемых проектов"

Расскажите друзьям

Владелец компании "Главстарт" Аркадий Морейнис рассказал RB.ru о проблемах российских стартапов

Аркадий Морейнис, владелец компании "Главстарт", заявляет, что будет счастлив, если за год сможет найти 100 "вменяемых проектов" и инвестировать в них. Но в России таких очень мало, сокрушается он. О своих критериях отбора проектов, о проблемах российских стартапов и главных заблуждениях начинающих бизнесменов Аркадий Морейнис рассказал в интервью RB.ru.

- Аркадий, в чем основная проблема стартапов, на ваш взгляд? Казалось бы, все просто: с одной стороны есть люди с идеями, с другой стороны есть фонды и инвесторы, которые готовы вложить в них деньги...

- Не готовы, в этом как раз и проблема!  На одной стороне есть люди с идеями. А на другой стороне - фонды и другие инвесторы, которые готовы вкладывать деньги в уже готовые продукты, с готовым лидером предпринимателем, с понятной бизнес-моделью, с понятными планами и так далее. На уровне идеи деньги не вкладывает никто. В результате все эти аттракционы для стартаперов, где идет попытка свести вот этих инвесторов и вот этих вот людей с идеями, - заканчиваются неудачами. Они друг на друга смотрят с отвращением, плюются и расходятся, вот и все. А я пытаюсь перебросить мостик от этого этапа до того этапа, когда эти проекты могут быть интересны инвесторам. Моя задача - сделать из этого фабрику, фабрику стартапов. Наша цель - это инвестировать, доводить до ума 100 проектов в год. Сейчас у нас всего 9 проектов. 

- Чем вы руководствуетесь в отборе проектов? 

- Основное - должна быть нормальная команда или человек, потому что я как любой инвестор на этом этапе инвестирую не в идею, а в конкретных людей. Потому что идея может даже поменяться или видоизмениться в процессе - это не важно, важно, чтобы человек был хороший, в том смысле, чтобы у него были нужные компетенции, чтобы он умел быстро учиться, адаптироваться, и чтобы он умел логически думать. Все, на самом деле больше ничего не требуется, а идею мы с ним докрутим.

Мы не просто даем деньги, мы вместе с ними думаем над продуктом - как его сделать, как решить проблему, и оказываем помощь в управлении проектом. Потому что продукт и проект - это две разные вещи. Есть управление продуктом, есть управление проектом. Проект - это планы, ресурсы, рабочее время, бюджет, а продукт - это то, что мы хотим получить в условиях ограниченных ресурсов и ограниченного времени.

- Не обидно бывает, когда в какой-то проект поверили, а он не сработал?

- Обидно, а что делать! Это венчурное инвестирование, высокорисковое.

- Какие проекты вы считаете заведомо провальными?

- Заведомо провальным я не считаю ни один проект, любой проект может выстрелить, просто есть проекты, которые не входят в область моих интересов. Например, такие, про которые я думаю, что такой тяжелый труд может быть не достаточно перспективным, то есть контентные проекты или "давайте сделаем издание о... " - это вообще отдельный бизнес, это не сервис. Меня интересуют проекты алгоритмизуемые, в которых сделал машинку, запустил эту машинку, и она начала работать. Меня не интересуют локальные проекты - "давайте сделаем барахолку по моему родному городу". А смысл? Меня интересуют бизнесы масштабируемые, хотя бы теоретически.

- Существует мнение, что большинство российских успешных проектов - это клоны западных проектов. Вы согласны с этим?

- Нет, во-первых, это не совсем так, потому что все зависит от того, что мы называем клоном. Вообще, идеи не уникальны, уникальных идей не существует. На Западе интернет стал развиваться раньше, и понятно, что сейчас в России возникают сервисы, которые где-то уже опробованы. Клонирование - это когда ты перед собой ставишь цель скопировать определенный сервис. Это одно. Другое - когда ты придумываешь сервис, подобный тому, что уже существует на Западе, но ты его делаешь, исходя из специфики российского рынка. 

К примеру, есть один проект наш, "Своими руками". Это - магазин hand-made товаров. На Западе есть очень известный etsy.com. Но идея проекта, который делали мы, состоит в том, что мы изначально его поместили в социальную сеть, то есть делали как приложение для социальной сети, потому что у hand-made товаров есть очевидная проблема - непонятно их качество. Просто увидев фотографию чего-то сделанного своими руками, ты не знаешь, будет ли оно нормального качества или нет. В этом смысле социальные рекомендации являются принципиальной вещью для выбора товара - "я у них покупал, у них нормально". В общем, это уже не клонирование. Да, пришла та же мысль о том, что хэндмейщики есть, и им нужно давать площадку, но уже в совершенно новой среде.

- Вы говорите, что ищете вменяемых людей и даете им деньги. А если таких будет много?

- Хоть сто! Проблема-то в чем у нашего рынка стартапов? У нас очень мало вменяемых проектов.  Если мне удастся в этом году найти 100 вменяемых проектов и инвестировать - я буду счастлив. Но их просто нет! В период с середины прошлого года по конец прошлого года я инвестировал в 1 проект. С начала этого года по конец мая я инвестировал в 8 проектов.

- Привлекает ли ваш проект любителей легких денег, мошенников, халявщиков?

- Нет, мошенников - нет. Халявщиков? Ну, совсем халявщиков - тоже нет, потому что я сразу говорю, что работать надо, выживать. Ну, еще есть такая категория людей, которые хотят с одной стороны хорошо жить, а с другой стороны еще и иметь свой стартап. Такие люди нам не нужны. Когда человек приходит и говорит - платите рыночную зарплату, а я буду еще и фаундером этого проекта - я этого не понимаю.

- Каковы типичные заблуждения стартаперов?

- Да их огромное количество, этих заблуждений, на несколько томов хватит. Первое: идею нельзя рассказывать, потому что ее украдут. Это заблуждение, конечно, потому что... А кто ее украдет? Я как инвестор? То есть ко мне пришел нормальный человек, рассказал идею, я ее украл, а после этого мне нужно найти другого нормального человека, заразить его этой идеей, давать ему долю в проекте. А зачем мне это надо, если уже есть этот человек с идеей?! Зачем мне воровать? Другой стартапер? Извините, у другого стартапера другая, своя идея есть, ему воровать не надо. Просто абстрактный человек, который просто сидит на ж*пе и ждет, когда появится идея, которую он украдет? Но, извините, у этого человека другой главный принцип - он сидит на ж*пе, он все равно не украдет и не сделает.

Второе заблуждение связано с тем, что надо что-то сделать, прежде чем показывать мне. Да не надо ничего! Не надо ничего делать, потому что в том, что будет сделано, 99% будет лажи, придется переделывать. То есть, наоборот: надо рассказывать идею мне на как можно более раннем этапе, для того чтобы дальше делать уже то, что имеет смысл.

Третье заблуждение - это то, что инвестору на моей стадии, на ранней, нужно, чтобы проект начал зарабатывать деньги. Потому что на самом деле инвестору все равно, сколько денег зарабатывает проект сейчас, ему важно, сколько он будет зарабатывать. То есть, если этот проект должен, условно говоря, зарабатывать миллион долларов в год, то от того, что сейчас он зарабатывает 1000, или вообще ничего не зарабатывает, что изменится?

- А у вас какие заблуждения были?

- Да у меня много было всяких заблуждений, я испробовал 3 способа начать свой бизнес. Первый мой бизнес возник стихийно, просто начали чем-то заниматься, а это потихоньку превратилось в бизнес. Написал программу для Макинтош, случайно ее увидели американцы, случайно у меня ее купили, а я случайно как раз в это время занимался Маками, и вот начался мой "макинтошевский" бизнес. Второй подход был тоже классическим - шапкозакидательство -  а давайте сделаем такую офигенную вещь, и она завоюет весь мир, ну пусть не весь мир, а только Россию. Сделали, она начала завоевывать Россию, но в этот момент рухнула под тяжестью инфраструктуры. Третий подход - фиг с ним с завоеванием, делаем классический бизнес. И сделали price.ru, абсолютно просчитанный бизнес для зарабатывания денег.

"Главстарт" - это уже четвертый тип бизнеса. Здесь, с одной стороны, я хочу завоевать мир, но, с другой стороны, стараюсь все просчитать. Пока начнем с России. Мой личный прогноз: на российском рынке стартапов мы будем игроком номер один.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter


Комментарии

  • Игорь Андреев 20:12, 7.06.2011
    0
    Слушал недавно Аркадия Морейниса и даже смотрел его видео на ю-тюбе. Проекты какие-то одноходовые, как поставить за 1 ход мат в шахматах.
  • Никита Ильин 21:42, 7.06.2011
    0
    Посмотрим что на стартап викенде будет...
  • Александр Брызгалов 06:09, 8.06.2011
    0
    материал понравился - с юмором, с трезвыми оценками... есть понимание, что автор далек от массовой генерации идей, но опасения генераторов и их ожидания представляет себе вполне адекватно... так же адекватно и представляет себе пропасть между ними и инвесторами... желание его пробросить мост через пропасть похвально, но почему-то он считает, что край пропасти с инвесторами лежит выше, чем тот край, на котором сидят генераторы... генераторов - тысячи, талантливых идей - единицы... а вот инвесторов - миллионы и каждому подавай готовую команду и работающий проект со 100% отдачей... вот тут товарищ, как мне кажется, заблуждается... иди - покупай готовый проект у микрософта, гугла или на худой конец у мэйлру, если денег хватит, и зарабатывай... что, денег не хватит?.. так что ты за инвестор?.. а-а-а, мелкий инвестор, который готов потратить 100 тыс.уев в надежде огрести миллиарды?.. ну, так таких генераторы на подлете вычисляют - вот на днях какой-то конкурс завершился с призовым фондом как раз 100 тыс. (приз вносится в уставный фонд ООО, т.е. распоряжаться этими средствами не получится - никакой это не приз, а учредительный договор) и посмотрите, что за проекты выдвинуты на конкурс - тоска... любоей генератор, способный сколотить команду так же "сколотит" и инвестфонд на приемлемых условиях... запущенный коммерческий проект вы сможете выкупить только по рыночной цене, а не по цене инвестирования (помните Фэйсбук или Чат-рулетку?) так что есть смысл вести разговор на паритетный началах, на условиях равноправного партнерства... а чтобы не боялись воровать идеи - сделайте банальную памятку по закреплению копирайта и все страхи генераторо уйдут.. удачи всем нам!
  • И. Андреев
    Александр Брызгалов И. Андреев 07:05, 8.06.2011
    0
    "посмотрите, что за проекты выдвинуты на конкурс - тоска..." - если Вы про конкурс телекоммуникаций, то напрасно, просто один из проектов полностью не раскрыт, да и понять его с куриными мозгами невозможно: 173. Схема с эффектом в $ 1 триллион http://www.rb.ru/blo...owentry=1558124 А еще обращаю внимание, что в 23 года начинать развиваться, как пытаются, это уже поздно... 15. Как я получал справки от врача http://www.rb.ru/blo...owentry=1346247 Жизнь "замечательных людей" и спортсменов это показывает. Если непонятно см., например, на академика РАН и его "булаву". Сплошное недоразумение.
  • Любитель философии
    И. Андреев Любитель философии 09:57, 8.06.2011
    0
    Игорь, что вы там про "куриные мозги" начали?.. и вот на это безобразие зачем ссылку дали?.. "Подключаешь батарейку, приходишь к врачу и говоришь, что вечером была температура. Врач дает ртутный термометр... Поскольку температура выше 37,5, но ниже 38,5оС, ...справка или бюллетень обеспечены ... Когда возникали споры с начальством в армии и на производстве, берешь у врача бюллетень и просто отдыхаешь. Хорошее изобретение. Раньше стыдился его показывать" Сколково по вам плачет, изобретатель... в третьем классе я придумал крыльчатки на шасси, чтобы колеса не истирались на посадке при касании, повзрослев нашел и патенты, ранее выданные на это решение и причины, по которым это решение не применяется... а вы батарейкой для прогулов хвастаетесь...
  • Любитель философии
    Любитель философии Любитель философии 10:06, 8.06.2011
    0
    f в 2004-м году сбросил в российское представительство Самсунга описание конструкции и интерфейса небольшой планшетной поверхности для повседневного и профессионального использования (не знаю, ... вот так, временем, набирается уверенность в том, что ты на пятилетку опережаешь своей мыслью имеющиеся технологии... и именно реализация твоих идей всякими Стивами Джобсами и толкает таких как я обращаться к таким как Аркадий Морейнис... а вот станет ли он новым Джобсом, Гейтсом или Цукерманом зависит только от его образованности и прозорливости... ну, и от нашей настойчивости...
  • И. Андреев
    Любитель философии И. Андреев 10:14, 8.06.2011
    0
    у меня-то работало лет 40,а у Вас крыльчатки на шасси работать не могли. Это как вентилятором тушить пожар. Кстати, "вертушка с противоскольжением" с моей фамилией (на моем блоге отд. пост) - это мое изобретение на доводке форсажа двигателя к ту160. Но она огонь не тушит.
  • Александр Брызгалов 06:14, 8.06.2011
    0
    З.Ы. посмотрел на "Прайс.Ру" - мертвый проект, жалкая копия Яндекс-маркета (кажется даже до "Товаров-Мэйлру не дотягивает) которая ни в чем его не превосходит, ни в одном пункте, а первый закон успешного продукта - отличаться или умереть, что и предстоит проекту с продаже доменного имени за те самые 100 тыс.у.е ради которых и создана эта, извините за жаргон, "заглушка"... пример неудачный, за удачными - приходите...
  • Николай Сабуров 06:54, 8.06.2011
    0
    "Пчёлы против мёда!" Увы, взаимная осторожность...у "генератора" риск, идея, бизнес план, работающая команда и риск "инвестора" (?) риск заключается только в отказе, далее всё по отработанной схеме. Слив инфы "Инвестором" заинтересованной фирме, с продвинутым направлением и необходимой производственно-экономической базой. Из личного опыта: "ложиться" под кого попало? Нет...и только НЕТ! На миллиардные проекты (что сомнительно) не замахивайтесь, начните с "идеи" по карману, да и моральные издержки будут приемлемыми в случае чего. Сам дурак...
  • И. Андреев
    Николай Сабуров И. Андреев 07:15, 8.06.2011
    0
    Риски здесь, как грабли, каждый раз по голове одно и тоже: 91. Учет 17 рисков модернизации экономики http://www.rb.ru/blo...owentry=1459037
  • Павел Патрушев 07:44, 8.06.2011
    0
    О чем спор? :) Все всё понимают. Проект проекту рознь. Рисков становится не меньше, а больше...
  • Надежда Николаева 08:37, 8.06.2011
    0
    Абсолютно согласна с автором статьи. Однако, считаю, что отсутствие интересных проектов - последствие деградации нашего общества , т.к. инвестиционно привлекательный проект - это не просто идея, каких у каждого, теоретически, может быть по десятку, а "выстраданная" идея,т.е: проверенная, экономически просчитанная и, конечно же, социально значимая для общества. Сегодня мало кто из бизнесменов говорит о социально значимых проектах, хотя бизнес продвигает именно такие проекты в первую очередь, т.к. где социальная значимость проекта - там будет гарантия сбыта созданного продукта (товара или услуги). Также и практически отсутствие в обществе морально-нравственных качеств у большинства людей, которые вместо того, чтобы сначала отдать, хотят только брать и приводит к отсутствию интересных проектов. Посмотрите на Западе, как там и с чего начинается бизнес. Как правило сначала бизнесмен инвестирует в свой будущий бизнес, а потом с него получает сполна….. У нас же, все хотят получать все и сразу!!! К сожалению, автор не написал, где и как его можно найти, а то у нас есть два суперинтересных проекта, которые дорабатывались в течение 4-х лет, один из которых полностью готов к реализации и мы готовы уже защитить его на уровне инвестиционного меморандума
  • И. Андреев
    Надежда Николаева И. Андреев 09:38, 8.06.2011
    0
    "отсутствие интересных проектов" - Надежда, Вы не владеете ситуацией. Проектов-изобретений как на Гугл Патентс миллионов 8, из них интересных, мне професионалу в конструированиии систем, процентов 10, из них прорывных - сотню наберется. Только,чтобы собрать изделие, например, простенький ЁЁ-автомобиль, требуется примерно тысячу новых изобретений, в том числе таких, каких никто не делал. Этого сейчас уже никто не умеет. Все эти "инноваторы и ассенезаторы" мыслят ровно на 1 ход, как в шахматах на 1 ход, и требуют, чтобы мат был согласно "правилам", как у Швондера. Кто у нас Швондер, отгадайте с 3 раз.
  • PavelP
    И. Андреев PavelP 10:51, 8.06.2011
    0
    Повеселили, Игорь!:) У Надежды не ТЕХНИКА, а ПЕДАГОГИКА!
  • И. Андреев
    PavelP И. Андреев 11:03, 8.06.2011
    0
    да, слышал о Макаренко (7 томов в моем гараже) и его передовом опыте подготовки инноваторов. Только у Макаренко все по умному, читал, замечаний нет, а у нас, как всегда ассенезаторы с проектом "энергосберегающего ЁЁ-двигателя с КПД 150%".
  • Искандер Дзержко 08:49, 8.06.2011
    0
    Настоящая тема очень неоднозначна. Автор правильно заметил многое, но вот в принципе не прав про неукрадение идеи. Сам 3 идеи потерял, которые потом были воплащены через подставного дядю Васю Пупкина. Есть сейчас ещё одна, но просто уже не верю что можно ее выставлять на инвест-комитет.
  • И. Андреев
    Искандер Дзержко И. Андреев 10:02, 8.06.2011
    0
    Вы правы, но есть приемы. Посмотрите как Ванга запудрила всем мозги: "Курск окажется под водой". Начнут копировать чужие идеи, а на определенной операции заткнуться. Уж кто только не копировал: Теплосбережение в 40 раз за 12 лет застоя. YouTube http://www.youtube.c...h?v=hl_xBaO0iwc А где у копирщиков такой же результат? Или "рост ВВП в 2 раза", плевать на идиотов хочется. Имею право.
  • Михаил Кротов 09:01, 8.06.2011
    0
    Слабенькое интервью: и в вопросах, и в ответах. Если честно, то инвесторскую позицию Морейниса я-таки не догнал: о какой вменяемости он вещает? И от кого ее ждет: от себя? От инициаторов проекта? Их технической вменяемости хватило на идею и ее стартовое оформление. Если ты – как инвестор, - хочешь на этом заработать: стань партнером – потяни тележку дальше, мобилизуй деньги и связи, организуй каналы заказов и сбыта продукции, сформируй для этого публичную концепцию (и соотв. рекламный сценарий), привлеки, в конце концов, других партнеров – инвесторский, производственный и медиа-торговый пул и т.д. А так, это – обычная лабуда: «я – умный с деньгами (?), а эти пентюхи…», - обычная «рассиянская» песня туземных «инвесторов». Признать, что в такой «постановке» сегодняшние копеечные инвестиции – самое настоящее кредитование под небольшой срок и дикие проценты, - «инвесторы» не могут: отсюда песни о «рисках». Вот казалось бы: риск блокируется страховкой (самой обычной – как для рядового кредитования). Мало того, залогом может выступить патент и/или нотариаль заверенное (и ответственно хранимое) описание know-how. Не веришь ему – сделай свою экспертизу и спи себе спокойно, как сытый банк. Остальное (при наличии денег) сделают сами инициаторы: и производственников найдут, и маркетологов для продвижения, и рекламистов для «пробоя» и поддержки и т.д. И на хр…н ты в своем ржавом пиджачке тогда нужен… Ну, а если ты позиционируешь себя как технарь (хотя бы в прошлом), то не пой о вменяемости – ДЕЛАЙ СВОЮ ЧАСТЬ ПАРТНЕРСТВА!
  • И. Андреев
    Михаил Кротов И. Андреев 11:09, 8.06.2011
    0
    Чтобы он не вещал, важен только конец процесса, а не сам процесс. А что у него в конце? Книга ЗОАР. У меня пост есть на блоге. Как интервью оно нормальное, ставит актуальную проблему дебилизма при отборе и реализации проектов. От журналиста большее и не требуется.
  • И. Андреев 13:49, 8.06.2011
    0
    Я посмотрел итоги 2 этапа конкурса Телеком Идея http://telecomideas.ru/web/guest/3/-/view-content/255349К сожалению или для сведения, я до того просмотрел патенты США в телекоммуникациях и в отобранных 16 студенческих проектах не нашел ничего нового. Наверное, Аркадий Морейнис специально отбирает ерундовые ("невменяемые") проекты, которые понятны и пусты одновременно.А что, провести сравнительные испытания образцов с мировым уровнем техники слабо?Кстати, в итогах я не видел проект нашего молодого ученого самарского шизофреника, наверное, потому, что он в СИЗО:187. Если среди членов наук шизофреники и убийцы, тогда чиновники и эксперты кто?на блоге: http://www.rb.ru/blog/32547/
  • mihail.krotov
    И. Андреев mihail.krotov 14:49, 8.06.2011
    0
    Думаю, что те "телевизионные" проекты с юными мордашками презентаторов - все же постановочный сценарий, шоу (т.е. о какой-либо вменяемости здесь говорить просто не приходится по определению). Второй аспект: зацикленность туземных "инвесторов" на интернет-проектах: видимо, история доткомов и раздуваемые пузыри соцсетей, - ничему не учат (даже в Индии к этому как-то поспокойней относятся, хотя вся обслуга тех же соцсетей лежит на индийских программистах, - она не сложная...) Из личного опыта: столкнулся буквально днями с еще одним "известным инвестором" (я пытался "пролоббировать" на свой страх и риск классный проект StereoStep из супер-перспективной области 3D-технологий) - проект "отметен экспертами", не имеющими НИКАКОГО понятия о 3D! Исключен из рассмотрения еще до оценок доходности "на основании как бы невостребованности". При этом, ТЭО проекта (которое в этом контакте так и не рассматривалось, - разработано "не для бумаги", а для работы - людьми, имеющими опыт ОТВЕТСТВЕННОГО бизнес-планирования; более того, экземпляр этого ТЭО уже с годик использовался профильными студентами для "заимствования"...) Вот такие у нас "вменяемые". Как оказалос в завершение контакта: человечку захотелось просто кого-то еще расколоть на "бизнес-консультирование" или на на платное "бизнес-планирование". Поистине: в чем не разбираются - тому учат!
  • И. Андреев
    mihail.krotov И. Андреев 15:19, 8.06.2011
    0
    Я абсолютно с Вами согласен, они путают талант "условно безграмотного Стива Дожса" с "академиком РАН", который не способен запустить даже "булаву". Первый предлагает дело, а второй - принимает неумные решения. Это называется дурдомом. В ОКБ дурдома нет или почти нет. При конструировании и испытаниях, напротив, даже не интересуются, что пишешь, зная по опыту, что вот у этого конструктора все получится. Это - один из лучших подходов к конструкторским проектам. Кто не может или срывается, тот стоит за кульманом или сидит за компьютером и рисует детали. Я обратил внимание в патентах США, что в выложенных патентных заявках есть программные решения, а самих патентов я не видел. Это для сведения. Возможно так на программы защищают приоритет.
  • Надежда Николаева 12:31, 8.06.2011
    0
    Мне представляется, что мы все на берегу играем в игру, типа: лебедь, рак и щука....., давайте все же, господа, не путать понятия: идея, изобретение и проект...Проект - это намного шире понятие, нежели первые два, которые никак под проект не тянут...Как я поняла, автор статьи и писал, в т.ч. и о том, что недостаточный уровень образования и культуры отдельных граждан и приводит к тому, что имея идею или какое-то изобретение, они считают, что это уже готовый, интересный проект для инвестора... Но для 21 века, извините, быть таким наивным смешно.... А что касается педагогики, так я вообще не поняла..., ведь я писала о наличии инвестиционно привлекательного проекта, а в каком направлении - это уже второй вопрос...К тому же, более 15-ти лет работая по АПК (с\х) проектам как на европейском рынке, так и в РФ, хорошо понимаю автора статьи и полностью разделяю его мнение…. Однако, со своей стороны, считаю, что всему виной такого состояния нашего об-ва, в котором не только отсутствуют интересные проекты, но и, как следствие, эффективные пр-ва – это недостаточная культура граждан, вкл. и бизнесменов, ищущих инвесторов по составленным бизнес-планам, ничего общего не имеющих с реальностью, создавая, в итоге, предприятия, не способные к существованию без двойной бухгалтерии и т.д.. Отсутствие общего понимания, что задолго до разработки бизнес-плана следует разработать общую концепцию\модель будущего производства, после чего составлять ТТЗ, просчитывая «экономику» выбранной модели пр-ва или дорабатывать ее и т.д. и только после этого, заказывать бизнес-план…, привело к тому, что, практически, каждый второй (если не первый) производитель продукта\товара стал мошенником, предлагая товар, заведомо зная, что в нем содержатся вредные для здоровья человека составляющие …. И это не только от распространившейся в об-ве всепоглащающей жадности, а и, прежде всего, неспособности создать социально значимый и инвестиционно привлекательный проект, еще задолго до его реализации. Ошибки из-за отсутствия первоначальной концепции, потом ошибки в проектировании и просчеты в «экономике» проекта приводят к тому, что, желая первоначально выпускать здоровый, качественный продукт\товар, потом от этого желания остается одна оболочка…. Так давайте же не будем произносить «умные» речи, а конкретно подтвердим мнение автора: да, в России сегодня нет и не будет интересных проектов до тех пор, пока Россия не станет гражданским обществом , способным контролировать государство, обязанностью которого, в т.ч., является воспитание граждан, а то, что сейчас происходит – это полная деградация общества и каждого из нас.
  • И. Андреев
    Надежда Николаева И. Андреев 14:03, 8.06.2011
    0
    Надежда, что Вы пишите о проектах? Почему конструктор должен себе строить завод, математик Перельман должен строить Сколково, а композитор собирать духовой оркестр под свою музыку? Бизнес-планы это Ваш удел, вот и пишите. 100 тыс инновационных проектов оплачены, а на выходе бумага (со слов Путина), а где эффект от липовых проектов и рост в 2 ВВП? Ваша методика модернизации не работает.Я уже до такой степени на блоге все разжевал, что просто дальше некуда. Дальше называется крындец.187. Если среди членов наук шизофреники и убийцы, тогда чиновники и эксперты кто?186. Рост воровства воды в квартирах 30,7% ещё не достиг своего исторического максимумана блоге: http://www.rb.ru/blog/32547/ - 149 777 просмотров с 02.09.2010
  • Nadi 777
    И. Андреев Nadi 777 17:02, 8.06.2011
    0
    Игорь, не могу сказать, что я несогласна со всем, что Вы пишите, но, извините, мы же комментируем статью, а не мысли каждого из нас. Вы написали: "Почему конструктор должен себе строить завод, математик Перельман должен строить Сколково, а композитор собирать духовой оркестр под свою музыку?"..., именно об этом я и написала, поддержав автора статьи, что проект может быть инвестиционно привлекательным в увязке с социальной значимостью! Конструктор не может и не должен строить завод, по определению, что он -конструктор, а чтобы построить и запустить завод, нужно быть руководителем-организатором с большой буквы, а далеко не каждый конструктор-хороший организатор!!! Я прекланяю колено перед г-ном Перельманном, однако, презираю чиновников страны, в которой живет гений, которые не способны и не желают создать достойные гения условия, использовав его талант на благо России, но, извините, к инвестиционно привлекательному проекту это не имеет отношения пока....! Композитору требуется духовой оркестр под свою музыку...., а Вы эту музыку слышали?, она кому-то, кроме этого Композитора интересна? Тут два дня назад встречался Н.Михалков в ТВ программе Т.Канделаки и на один из ее (дурацких) вопросов заявил, что он делает то, что ему хочется....., так наверно этим и объясняется провальность его последних работ? Наверно было бы всем лучше, если бы талантливый человек делал бы не только то что ему хочется, но и то, что востребовано обществом...., именно об этом была статья, поэтому давайте не мешать мух и мясо.....Я знаю, как в Интернете представители мужского пола "забивают" перечащих им женщин, намекая на скудость женского ума, логики и т.д....,но особо не старайтесь в моем случае - у меня иммунитет хороший на разного рода провокации....
  • И. Андреев
    Nadi 777 И. Андреев 18:01, 8.06.2011
    0
    Nadi 777, я имел в виду себя, у которого 250 примененных разных конструкторских программ в ВПК и деле. С 1989 у меня кооператив Авиаприбор с филиалом, потом ЗАО Точэнерго с филиалом. Так вот это точно не мое дело мешать мух и котлеты, как делают все. Конструирование с изобретениями это отдельно, а производить серийную продукцию по чертежам это отдельно. Так только нормальные работают. Композитор Раймонд Паулс пишет "Миллион алых роз", а миллион ее слушают и исполняют. А наоборот, как у нас сейчас, получилось миллион идиотов, которые все это смешали в один бизнес-план вместе с собой.
  • Анатолий Рывкин 06:04, 9.06.2011
    0
    Я думаю что в Нью-Йорке Аркадий может найти громадное количество реальных проэктов для инвестиций. Не знаю никого из знакомых, кто бы просто так давал деньги под идеи , даже абсолютно рабочие, так что ребятам повезло. В Нью-Йорке народ напуган пузырем доткомов и вкладывают деньги вместо "идей" в пузыри пенсионнных, трастовых фондав и в булшит акции... Да, удивило что большинство проэктов, которые выложены на сайте выглядят вчерашним днем.
  • Baram Burum 12:31, 9.06.2011
    0
    В России не хватает вменяемых инвесторов - с достаточным денежным и административным ресурсом. Я вам дам $10K и что бы через год мне вернули $1 Mln - смешной Морис
  • Владимир Хлепитько 11:11, 26.06.2011
    0
    Уважаемый Аркадий Морейнис ! Я, как и Вы, хочу завоевать мир потому, мы относимся к тем, кто достаточно смел, чтобы начать свой бизнес и достаточно храбр, чтобы сделать его глобальным, говоря словами Уильяма Квигли (William Quigley), управляющего директора Clearstone Venture Partners:« Сейчас мы вступили в новую эру, эру, на самом деле, поистине чудесную для тех, кто достаточно смел, чтобы начать свой бизнес и достаточно храбр, чтобы сделать его глобальным. Эту новую эру я называю «настоящим золотым веком» для основателей компаний и частных инвесторов, позволяющую создавать огромную стоимость, перед тем как компания выйдет на биржу» Мне надоело в течении четырех лет просить милостыню у инвесторов получая вежливый ответ типа этого: Здравствуйте Уважаемый Владимир Николаевич. Замечательная идея, хорошие планы, но реальностью, в Вашем случае, они станут после выполнения всех условий, которые Вы получили и имели возможность прочитать и проанализировать. Мы не занимаемся финансированием проектов с "0", мы не занимаемся благотворительностью. Я представляю интересы Германии и Швейцарии и работаю по установленным ими правилам. Давать политическую оценку событий в РФ я не берусь - наша задача финансирование проектов, но при условии наличия у соискателя своих средств, таковы правила. Что касается возобновляемых источников энергии все прокты направленные на развитие этих направлений гуманитарные и получают безвозвратное кредитное финансирование, но при условии наличия возвращаемого залога. Все омстальное Вы читали в наших условиях. Удачи Вам. На уровне идеи деньги не вкладывает никто и все эти аттракционы для стартаперов, где я должен доказывать, что я не верблюд, не для меня потому, что рассчитываю не на благотворительность, а на единомышленников, на инвесторов не только в инновации, потому что «не инновации меняют мир, а инвестиции», но и инвестиции в наши внутренние инвестиции, ведь есть же у людей связи, знания, можно инвестировать инициативы, капитализировать какую-то идею, концепцию И это, кстати говоря, является основой инвестиций на Западе, ведь это – репутационный капитал, человеческий, социальный, организационный капитал. В сумме все это составляет значительно больший – в десятки, сотни, тысячи раз больший - капитал, чем финансы, на которые покупают недвижимость за рубежом. А не работает этот самый социальный капитал потому, что для российской экономики понятие «человеческий капитал», по меньшей мере, непривычно, хотя«Надо, наконец, понять, что из всех ценных капиталов, имеющихся в мире, самым ценным и самым решающим капиталом являются люди, кадры». Потому и"В России очень мало вменяемых проектов", что инвесторы работают проектами, а не с людьми.Меня , как и Вас, интересуют бизнесы масштабируемые, но что может быть масштабнее понимания перспективы солнечного будущего и развития возобновляемой энергетики на технологиях крупномасштабной солнечной энергетики и новых полупроводниковых технологий, основанных на новых принципах преобразования солнечной энергии, производства солнечных элементов и силовой полупроводниковой электроники, использование стационарных солнечных концентраторов и новых методов передачи электрической энергии для глобальной солнечной энергосистемы, которые обеспечат к концу столетия значительную долю солнечной энергии в мировом производстве энергии ? Именно это дает надежду на востребованность и возможное посильное участие в консолидирующей деятельности научного потенциала, финансового и производственного капитала разных компаний и организаций для активного участия в качестве партнера государства в повышении макроэкономического регулирования научно-производственной деятельности в сфере энергетической эффективности направленная на использование и коммерциализацию накопленных знаний, результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям по внедрению передовых энергосберегающих и экологически чистых технологий отечественных и зарубежных разработок, охватывающих производство, передачу, распределение и эффективное использование энергоресурсов, в том числе на основе использования возобновляемых источников энергии.
  • И. Андреев
    Владимир Хлепитько И. Андреев 13:38, 26.06.2011
    0
    "На уровне идеи деньги не вкладывает никто" - в ОКБ двигателей НК это правило не действовало, НО если идея срывалась на испытаниях, то другая идея исполнителя впредь уже не финансировалась. "Эффективное использование энергоресурсов" - это моё, выложенное в YouTube, но это уже прошлый век (1999) Теплосбережение в 40 раз за 12 лет застоя. YouTube http://www.youtube.c...h?v=hl_xBaO0iwc Настоящий век в составе Единой технологии (ст 77 ГК РФ) представлялся на Телеком Идеи с участием неплохого эксперта Аркадия Морейниса, но тот, естественно, ничего не понял. А понимать ему не нужно, он совсем не ОКБ, где решались практические конструкторские задачи. Уровень понимания задач и риска не тот. На 1 ход шахматной игры: 91. Учет 17 рисков модернизации экономики http://www.rb.ru/blo...owentry=1459037
Зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии и получить доступ к Pipeline — социальной сети, соединяющей стартапы и инвесторов.
Volga Angels 2018
7 сентября 2018
Ещё события


Telegram канал @rusbase