На старте бизнеса

Верн Харниш. Правила прибыльных стартапов. StartUp Библиотека

На старте бизнеса
Команда RB
Команда RB

Редактор проекта RB.RU

Команда RB
Верн Харниш. Правила прибыльных стартапов. StartUp Библиотека

 

 

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги

Верн Харниш

 

     КУПИТЬ

 

О чем эта книга

Хотите стать лучшим – учитесь у лучших. Чтобы сделать компанию успешной, стоит взять на вооружение принципы работы успешных бизнесменов.

Верн Харниш – всемирно признанный эксперт в сфере предпринимательства и создания успешных стартапов – считает, что лучшим примером успеха станет Джон Рокфеллер, родоначальник великой династии миллиардеров. Компания, построенная в соответствии с принципами Рокфеллера, будет стабильно приносить высокий доход и постоянно развиваться. Главное – четкая стратегия, актуальные данные и дисциплина.

Для кого эта книга

 

Для владельцев молодых компаний.

Для тех, кто еще только планирует открыть свое дело и хочет быть уверенным в успехе.

Для руководителей давно существующих фирм, которые стремятся обеспечить стабильный рост и развитие компаний.

 

От автора

В моей книге вы найдете приемы, которые помогут вам принимать эти простые решения, и инструменты, которые помогут заставить всех работников компании придерживаться этих решений. Рассмотрим структуру книги подробнее:

Глава 1. Дает представления о трех препятствиях на пути роста фирмы и результатах, которые следует ожидать в случае применения трех Принципов Рокфеллера.

Глава 2. Правильные люди, правильно делающие правильное дело – модель, определяющая базовые принципы принятия решений и порядка увеличения ценности бизнеса.

Раздел "Приоритеты"

Глава 3. Поможет вам определить долгосрочную и краткосрочную цели, разработать методики контроля, установить приоритеты – и все это на одной странице, что облегчит взаимодействие и позволит добиться слаженности.

Глава 4. Поможет вам сохранить живыми базовые и редко изменяемые правила компании.

Глава 5. В этой главе подробно рассматриваются приоритеты Top-5 и Top-1 из 5.

Глава 6. В этой главе показано, как выдвинуть на первый план базовый приоритет и удержать на нем внимание.

Раздел "Данные"

Глава 7. В этой главе приведена схема, позволяющая получать в реальном времени данные, необходимые для "правильного" определения приоритетов и позволяющие вам оценить степень соответствия ваших действий этим приоритетам.

Раздел "Ритм"

Глава 8. Позволяет определить принципы, благодаря которым совещания будут эффективны.

Раздел "Фактор Х"

Глава 9. В этой главе дается простая формула, позволяющая сосредоточиться на простой стратегии и занять господствующее положение на рынке.

Раздел "Банковское финансирование"

Глава 10. Все о составлении кредитных заявок, которые заставят банки бороться за возможность финансировать ваш бизнес.

Десять примеров.

Приложение.

Пожалуйста, НЕ ПРОПУСКАЙТЕ приложение – наиболее интересный материал (как и в последней книге Джэка Уэлча) приведен именно в приложении. Там рассмотрены десять фирм, дано подробное описание применения ими в конкретной ситуации инструментов, описанных в книге, и результатов, которые были достигнуты благодаря этому. Я рассказываю об интересном опыт в маркетинге, брендинге, менеджменте и лидерстве, который вы можете использовать в своем бизнесе.

 

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Департамент здравого смысла: как бюрократия уничтожает компании
  2. 2 «Рецепт привычки»: на что способна сила благодарности
  3. 3 Пять вопросов, на которые должен ответить себе предприниматель, прежде чем писать книгу
  4. 4 Как сохранить компанию в кризис: опыт независимых книжных магазинов
  5. 5 5 ошибок, которые вы можете совершить при выборе гострайтера