Нирмал Пурджа. Как мальчик из бедной непальской семьи превратил мечту о горах в мировые рекорды и бизнес
Он вывел альпинизм родной страны из тени и поднял цену труда непальских гидов
Нирмал Пурджа не единожды сделал то, что считали невозможным, в том числе за 189 дней поднялся на все 14 восьмитысячников. Ради этой мечты он отказался от военной карьеры, поставил на кон пенсию, дом и поддержку семьи, а в итоге превратил рекорд в успешный бизнес. Его история закончилась трагически, но Пурджа оставил после себя новый стандарт того, на что способен человек, команда и целая индустрия.
Содержание
- Чем глубже яма, тем упорнее придётся выбираться
- Добейся места среди недосягаемых
- Иди туда, где ещё не знаешь, на что способен
- Не подгоняй мечту под обстоятельства
- Меняй обстоятельства, но не принципы
- Не присваивай себе общий результат
- Преврати своё имя в капитал
- Не превращай рекорд в памятник
- Эпилог
- Хочешь быть как Нирмал Пурджа?
Чем глубже яма, тем упорнее придётся выбираться
Нирмал Пурджа родился в деревне Дана в Непале и рос в бедной многодетной семье. В детстве у них не было даже дешёвых шлёпанцев, а мясо появлялось на столе только по большим праздникам.
Отец и старшие братья служили в подразделениях гуркхов — непальских солдат британской армии. Именно старшие братья позже оплатили Нирмалу учёбу в школе-интернате. В подростковом возрасте он тайком выходил из общежития среди ночи, бегал десятки километров и возвращался до подъёма, чтобы учителя ничего не заметили.
«Сдаваться — это не в моей крови. Такого варианта нет».
Добейся места среди недосягаемых
После школы Пурджа пошёл по стопам отца и старших братьев и поступил на службу в бригаду гуркхов. Но довольно быстро решил, что этого ему недостаточно. Он поставил себе цель пройти отбор в Специальную лодочную службу Великобритании — SBS, одно из элитных подразделений спецназа. Сослуживцы и командиры не воспринимали эту идею всерьёз: прежде ни один гуркх не проходил отбор в SBS.
«Не слушайте тех, кто в вас сомневается. Доверяйте себе: только ваш разум способен превратить замысел в реальность».
К отбору Пурджа готовился до и после службы. Рано утром он бегал с тяжёлым рюкзаком, вечером снова тренировался, ездил на велосипеде и учился плавать. Пурджа вырос в Непале, стране без выхода к морю, и признавался, что чувствовал себя в воде неуверенно.
Пурджа прошёл отбор и стал первым гуркхом в SBS.

За 16 лет службы в британских вооружённых силах — сначала в бригаде гуркхов, затем в SBS — Пурджа выработал принцип, который позже перенёс в горы: уверенность приходит через многократное повторение, а любая недоработка обязательно проявляется в самый неудобный момент.
В 34 года он стал членом ордена Британской империи. В наградном указе Пурджа значился младшим капралом Королевской морской пехоты.
«Плохая подготовка ведёт к провалу операции».
Иди туда, где ещё не знаешь, на что способен
В 29 лет Пурджа отправился в отпуск к базовому лагерю Эвереста — месту, где альпинисты начинают восхождение. Сослуживцы часто спрашивали, видел ли он главную вершину родного Непала, и Пурджа решил наконец поставить галочку. Хотя он вырос в равнинной части страны на высоте около 500 метров и прежде никогда не поднимался на настоящую гору, по дороге ему захотелось не просто посмотреть на Эверест, а узнать, что чувствует человек на вершине. Пурджа уговорил проводника подняться на расположенный рядом шеститысячник Лобуче-Ист — и с первой попытки достиг вершины.
Через несколько лет Пурджа решил подняться уже на Эверест. Экспедиция быстро показала: опыт спецназовца не заменяет навыков высотного альпинизма. Пурджа вложил в неё все сбережения, взял кредит, перегрузил себя снаряжением и слишком быстро набрал высоту. Из-за недостаточной акклиматизации у него развился отёк лёгких. Ему пришлось спуститься, восстановиться и только после этого вернуться на маршрут и достичь вершины.
«Будь честен с собой и своими возможностями».
Не подгоняй мечту под обстоятельства
После Эвереста Пурджа задумал новый проект: подняться на пять высочайших гор мира за 80 дней. Он попросил командование отпустить его в длительный отпуск, но получил отказ. Армия не была готова отпускать действующего военнослужащего в серию крайне опасных восхождений. Тогда Пурджа уволился и расширил замысел: решил покорить все 14 восьмитысячников за семь месяцев.
Уход из армии стоил Пурдже не только карьеры. До полной военной пенсии ему оставалось шесть лет, а его стабильный доход был важен для семьи: он регулярно отправлял деньги родителям. Старший брат Камал счёл это решение безрассудным и три месяца с ним не разговаривал.
Денег на экспедицию по всем 14 восьмитысячникам у Пурджи не было. Он вложил собственные средства, перезаложил дом и отправился к первой вершине, собрав лишь часть необходимого бюджета. Остальные деньги пришлось искать уже во время экспедиции: по мере первых успехов к проекту подключались частные жертвователи и спонсоры.
«У меня было лишь 15% необходимого бюджета. Никто не верил, что это возможно, но я всё равно вылетел в Непал».
Меняй обстоятельства, но не принципы
Военный опыт помог Пурдже превратить почти невозможную задачу в систему. Он сгруппировал вершины по регионам и сезонам, выстроил логистику перемещений, собрал команду непальских высотных альпинистов и заранее распределил роли.
Первой вершиной стала Аннапурна — один из самых опасных восьмитысячников мира. На предыдущий рекорд ушло почти восемь лет, поэтому даже опытные альпинисты и потенциальные спонсоры воспринимали замысел Пурджи скорее как эффектную идею, чем как выполнимый план.
«Мне говорили, что мой план невыполним. Поэтому я решил назвать его Project Possible».
Уже после восхождения на Аннапурну Пурджа был вынужден вернуться на склон: там застрял малайзийский альпинист, который около 40 часов провёл без еды, воды и дополнительного кислорода. Спасательная операция сорвала расписание и сдвинула следующий ключевой этап — подъём на Дхаулагири. Пострадавшего удалось эвакуировать, однако позже он скончался в больнице.
На спуске с Канченджанги команда Пурджи попала в ещё более тяжёлую ситуацию. Они обнаружили трех истощённых альпинистов, которые уже не могли самостоятельно двигаться. Пурджа и его напарники отдали им собственный кислород и пытались осторожно вывести людей вниз — но спасти всех не удалось. На высоте около 8450 метров каждый шаг без кислорода становился рискованным для жизни уже для самих спасателей.
Пурджа объяснял готовность помогать другим военной подготовкой: в критической ситуации он привык действовать, а не проходить мимо. Но в горах этот принцип не всегда работает. Иногда правильное решение лишь повышает шансы на спасение, но не меняет исход.
«Для меня дело не в самолюбии, а в принципах. Нельзя называть себя альпинистом и не помочь в такой ситуации».
Пурджа завершил проект на Шишабангме через 189 дней — за шесть месяцев и шесть дней. На тот момент этот результат признали мировым рекордом по скорости восхождения на все 14 восьмитысячников.
Позже Книга рекордов Гиннесса пересмотрела результат, изменив критерии: теперь засчитывались только восхождения до самой высокой точки каждой горы. Выяснилось, что во время Project Possible Пурджа не дошёл до высших точек Манаслу и Дхаулагири и повторно поднялся на них только через два года. Поэтому официальный срок прохождения всех 14 восьмитысячников увеличили до двух лет и 168 дней, а результат в 189 дней перевели в архивную категорию.
Не присваивай себе общий результат
Во время экспедиции Пурджа снимал происходящее на камеру. Позже из этих материалов сделали документальный фильм «14 вершин: нет ничего невозможного», который вышел на Netflix и превратил его в международную звезду. Но Пурджа постоянно напоминал: рекорд принадлежит не одному человеку.

За каждым восхождением стояла команда непальских высотных альпинистов. Они прокладывали маршруты, переносили кислород и снаряжение, разбивали лагеря и проходили вместе с Пурджей самые опасные участки выше 8000 метров.
Пурджа говорил, что десятилетиями непальцы помогали иностранным экспедициям достигать вершин, но сами оставались в тени и превращались в отчётах в безымянных «шерпов». В своём проекте он сознательно поступил иначе: называл участников команды по именам, рассказывал об их работе и подчёркивал, что без них рекорд был бы невозможен.
«Непальских гидов часто забывают. Давайте признаем их заслуги. Надеюсь, что то, что я сделал, станет примером того, что можно сделать для непальского альпинизма».
Преврати своё имя в капитал
После первых совместных восхождений Пурджа и Мингма Дэвид Шерпа поняли, что одинаково смотрят на подготовку экспедиций и безопасность. Из этого партнёрства выросла Elite Exped — компания, в которой они превратили собственный опыт высотных восхождений в коммерческий продукт.
Мингма Дэвид отвечал за команду, Пурджа — за клиентов и инвестиции, а сама компания продавала экспедиции «под ключ»: от подготовки маршрутов и лагерей до кислорода, логистики и сопровождения на вершину. К бизнесу присоединились и другие сильные непальские альпинисты. В частности, Мингма Тензи Шерпа стал одним из ключевых участников команды Elite Exped.
Пурджа попытался изменить привычную модель высотного альпинизма. По данным GQ, лучшие гиды Elite Exped могли получать около $70 тыс. в год — значительно больше обычных для отрасли заработков, а Мингма Дэвид Шерпа и Мингма Тензи Шерпа получили совокупно 25% компании. Так непальские альпинисты переставали быть только исполнителями в чужих экспедициях и становились совладельцами бизнеса.

При этом рост Elite Exped был тесно связан с личным брендом Пурджи: его рекорды и репутация помогали привлекать клиентов и инвестиции. Это давало компании сильное конкурентное преимущество, но одновременно делало имя основателя одним из её ключевых активов.
«У всего есть запасной план. Даже у моих запасных планов есть запасные планы».
Не превращай рекорд в памятник
Большинство спортсменов всю жизнь защищают однажды установленный рекорд. Пурджа решил иначе.
После пересмотра критериев восхождений он вновь поднялся на Манаслу и Дхаулагири, достиг их высших точек без дополнительного кислорода и завершил новый цикл прохождения всех 14 восьмитысячников. Затем Книга рекордов Гиннесса признала его первым человеком, который поднялся на каждый из 14 восьмитысячников как минимум дважды.
Но и этого Пурдже оказалось недостаточно. Он начал новый проект Hat-Trick Challenge — третий цикл восхождений на все восьмитысячники и высочайшие вершины семи континентов. По его словам, экспедиции он финансировал самостоятельно, а деньги спонсоров и пожертвования направлял в собственный фонд, который помогал горным сообществам, поддерживал ветеранов и финансировал очистку высотных маршрутов.
«Мой рекорд должны побить».
Эпилог
Летом 2026 года Пурджа отправился на Броуд-Пик — восьмитысячник высотой 8051 метр в Пакистане. Эта вершина была предпоследней в его новой попытке дважды пройти все 14 восьмитысячников без дополнительного кислорода.
В конце июля в районе выпал сильный снег. Несколько экспедиций отказались от дальнейших попыток и покинули базовый лагерь. Пурджа и часть других групп решили продолжить восхождение. Почему именно такое решение было принято, достоверно неизвестно.
31 июля лавина накрыла группу в главном западном кулуаре Броуд-Пика. Спасатели надеялись найти выживших, однако 1 августа компания Elite Exped подтвердила гибель Пурджи и других участников экспедиции. Ему было 43 года.
Всю жизнь Пурджа доказывал, что дисциплина, сильная команда и тщательная подготовка помогают справляться с предельным риском. Но даже они не способны полностью исключить опасность, которую несут высокие горы.
Незадолго до выхода Пурджа написал:
«Броуд-Пик, я прошу только об одном: позволь нам безопасно подняться и вернуться».
Хочешь быть как Нирмал Пурджа?
Добивайся не только личного признания, но и перемен, которые останутся после тебя.
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Личное Льюис Хэмилтон. Как гонщик превратил себя в главный бренд «Формулы‑1» 31 июля 2026, 13:38
-
Личное Ван Чуаньфу. Как химик без денег на оборудование построил автомобильную империю BYD 27 июля 2026, 22:13
-
Личное Фил Найт. Как застенчивый сын издателя променял семейное дело на кроссовки и построил Nike 26 июля 2026, 16:53
-
Технологии Жэнь Чжэнфэй. Как сын сельских учителей построил Huawei, потеряв работу после сорока 05 августа 2026, 21:32
-
Личное Рид Хастингс. Как «золотой мальчик» отказался от семейного дела и построил Netflix 24 июля 2026, 15:41
-
Личное Лэй Цзюнь. Как создатель Xiaomi заработал 30,4 млрд $ на дешёвых смартфонах 13 июля 2026, 20:56
-
Личное Оливер Блюме. Немецкий инженер, который должен снова сделать Volkswagen великим 09 июля 2026, 21:27
-
Бизнес Владимир Путин исключил «Шереметьево» из списка стратегических предприятий — теперь аэропорт можно приватизировать 06 августа 2026, 18:47
-
Тренды «Человек-паук: Новый день» стал самым кассовым фильмом 2026 года — картина собрала $1,15 млрд за неделю 06 августа 2026, 18:15
-
Искусственный интеллект DeepSeek повысит цены на ИИ-сервисы для разработчиков — сейчас тарифы компании одни из самых дешёвых на рынке 06 августа 2026, 17:00
-
Искусственный интеллект Илон Маск ищет продавцов с навыками убеждения «почти как у лидеров сект» — ИИ не может заменить этих специалистов 06 августа 2026, 16:30
-
Тренды 15% россиян едят фастфуд на постоянной основе: самые популярные блюда — бургеры и картошка фри 06 августа 2026, 20:00
-
Маркетплейсы Lamoda обновила раздел «Российские дизайнеры» — бренды получат сниженную комиссию и маркетинговую поддержку 06 августа 2026, 19:30
-
Автомобили Geely объявила цены на новый гибридный кроссовер EX5 EM-R для России — от 3,46 млн ₽ 06 августа 2026, 18:00
-
Искусственный интеллект IT-компании попросили Минцифры разрешить использовать обезличенные данные для обучения ИИ — без согласия граждан 06 августа 2026, 17:15


