Списки и рейтинги / HR

Как стать душой офиса

12 правил обаятельного человека

29 января 2016, 18:32

В жизни всегда найдётся харизматичный человек, который нравится с первой минуты — весёлый и воспитанный коллега, приятный начальник с классным распорядком или просто приятель, который заставляет всех без исключения в офисе улыбаться (даже в самый грустный день).

Что ж, вот один большой секрет, о котором вы наверняка даже не подозревали: этим человеком можете стать вы. Серьёзно, чтобы нравиться другим, не нужно обладать особой магией или строить стратегический план. Заслуженное уважение на работе, толпы новых друзей или поведение успешного лидера — прерогатива не каких-то особенных людей. Это навык, который любой человек может в себе развить — и на деле достаточно быстро.

Так как же стать одним из них? Вот 12 правил поведения приятных людей, которые полностью изменят привычный взгляд на вещи.

Приятные люди не боятся задавать вопросы. Например, «чем я могу помочь?» или «что скажете?».
Обаятельные люди открыты; неважно, где они находятся и что делают, они найдут способ пригласить застенчивых людей в свою компанию или попросить об этом друга.
Приятные люди знают, когда стоит, а когда не стоит разговаривать на совещаниях — они не заводят разговор, просто чтобы услышать собственный голос.
Приятные люди помогают новичкам, а порой даже новому руководителю, который только привыкает к тому, чтобы стать большой шишкой.
Приятные люди применяют, казалось бы, неуместные жизненные знания в работе.
Приятные люди знают, что сказать в подходящий момент (ключевая фраза в их речи: «спасибо!» )
Приятные люди каждый день совершают маленькие добрые дела — всё это очень легко вписывается в ежедневный рабочий график.
Приятные люди наделены эмоциональным интеллектом — это значит, что они не только осознают свои эмоции, но и сочувствуют другим людям.
Приятные люди не отделываются дежурным «не парься», когда у знакомого возникают проблемы.
Приятные люди знают, как корректно заставить негативных людей замолчать.
Приятные люди знают, как преподносить критику, не звуча при этом снисходительно.
В конце концов, приятные люди знают, когда нужно быть «классным», а когда — сильным лидером.