Работодатели рассказали, как относятся к поколению Z
Многие вещи присущи молодым людям вне зависимости от принадлежности к поколению
Большинство руководителей российских компаний не считают молодых подчиненных, относящихся к поколению Z (родились после 1995 года), особенными по сравнению с более взрослыми сотрудниками. Об этом свидетельствуют данные исследования Kontakt InterSearch Russia и Graph Visual Communications.
Результаты были получены в ходе опроса 778 работодателей. Руководителям предлагалось согласиться или не согласиться с характеристиками, которые приписывают поколению Z, и оценить их по шкале от 1 («вообще не согласен») до 10 баллов (полностью согласен).
Респонденты согласились с тем, что у поколения Z ярко выражена ориентация на work-life balance по сравнению с сотрудниками старше 30 лет (средний балл 7,5), что они стремятся к мгновенному успеху (7,4 балла) и гибкому графику (7,3 балла) и что им сложнее, чем более взрослым работникам, заниматься рутинными задачами (7,1 балла).
При этом опрошенные руководители скептически отнеслись к утверждениям, что молодые специалисты не готовы брать на себя ответственность (5,6 балла) и чаще занимаются самообразованием по сравнению с более старшими коллегами (5,6 балла).
Наименьший балл получили следующие характеристики: «они креативнее сотрудников старше 30 лет» (5 баллов), «они не готовы рисковать» (5 баллов), «они рано устроились на работу» (4,8 балла ), «они не готовы выражать свою позицию» (4,7 балла), «они лучше справляются с многозадачностью, чем более взрослые сослуживцы» (4 балла).
В исследовании отмечается, что даже подтверждая наличие каких-то качеств у современной молодежи, респонденты все равно не уверены в том, что данные характеристики являются отличительной чертой поколения Z.
Многие вещи, по мнению работодателей, присущи молодым людям вне зависимости от принадлежности к поколению. Среди них: демонстрация креативного и нестандартного подхода, сложность решения проблемных ситуаций, неготовность брать ответственность, открыто выражать свою позицию и рисковать, а также многозадачность, регулярное самообразование, нацеленность на горизонтальный рост.
Фото: Unsplash.
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Немалый бизнес Кураж, гедонизм и спокойствие: туристические компании о том, чего хотят их клиенты 05 августа 2026, 13:28
-
Личное Бернар Арно. Как из семейного строительного бизнеса прийти к империи роскоши LVMH 24 августа 2026, 20:09
-
Бизнес Сначала скопировали McDonald’s, потом объявили ему войну: история Burger King 23 августа 2026, 10:00
-
Игры От музыкального лейбла до GTA VI: история Rockstar 22 августа 2026, 13:48
-
Бизнес Собрать, разобрать, выжить: история LEGO 22 августа 2026, 10:00
-
Автомобили Электромобили, роботы и Илон Маск: история Tesla 21 августа 2026, 11:26
-
Бизнес Пришёл помочь — остался главным: история LVMH 19 августа 2026, 22:20
-
Банки «Магнит» начнет принимать цифровые рубли с 1 сентября — оплата новой валютой станет доступна во всех магазинах сети 25 августа 2026, 18:20
-
Технологии В России назвали 10 самых популярных смартфонов для школьников — почти весь рейтинг заняли китайские бренды 25 августа 2026, 16:30
-
Бизнес Рекламодатели подали иски к застройщику «Самолёт» из-за задержек выплат — долг девелопера превысил 1 млрд рублей 25 августа 2026, 16:00
-
Деньги Сотовые операторы запустят оплату связи цифровыми рублями — МТС, Ростелеком и Мегафон подключатся первыми 25 августа 2026, 15:20
-
Бизнес Сервисы такси не спешат закупать локализованные автомобили из-за их стоимости — цены достигают 4 млн ₽ 25 августа 2026, 14:15
-
HR 75% россиян хотят уволиться из-за напряжения на работе — у большинства уже есть признаки выгорания 23 августа 2026, 19:00
-
Автомобили Hyundai повысит зарплаты почти 40 тыс. работников — каждый сотрудник также получит премию и 15 акций компании 25 августа 2026, 17:44
-
Технологии Apple представила новый Mac mini — первый компьютер компании с чипом M6 25 августа 2026, 17:13