Что такое смарт-контракты и чем они так хороши

Рубрика «Инновации в корпорациях» выходит при поддержке Spinon.

Конец эпохи национальных государств

Рэй Куртцвейл, известный инвестор, философ и футурист, к чьим прогнозам о развитии технологий и общественных трендов прислушивается бизнес-сообщество и политическая элита, предрекает скорое окончание эпохи национальных государств, какими мы их знаем. Он считает, что фундаментальные частицы классических систем вскоре будут трансформированы, поскольку технологии способствуют размытию национальных границ.

*Прошлогоднее исследование аналитического центра Globalscan сообщает о том, что впервые за 15 лет число людей, считающих себя гражданами мира, а не отдельной страны, достигло 49%.

Тем временем в виртуальном пространстве уже появляются примеры общественных объединений, не вписывающихся в границы государственных формирований: свободные цифровые союзы, децентрализованные общины, виртуальные города и виртуальные государства, делающие первые попытки утвердить новые виды правовых парадигм. Признаки формирования цифровой юрисдикции проявляются повсюду.

Корпоративная среда

На фоне общей глобализации и диджитализации особенно выделяется корпоративная среда, которая в первую очередь требует правовой основы для обеспечения гарантий своего функционирования в цифровом пространстве.

В условиях отсутствия центрального гаранта ответственности в лице государства, в децентрализованной среде, доверие к системе должно быть автоматизировано, а условия взаимодействий и их последствий — прописаны на уровне кода.

При чем тут умные контракты?

Что такое смарт-контракты, почему они умны и чем хороши, сегодня уже известно многим: неизменность транзакций, автоматизация бизнес-процессов, доверительные отношения без личных связей, прозрачность, а при желании и приватность, отсутствие посредников, высокая скорость реализации… их множество.

Что же мешает компаниям и общественным организациям незамедлительно внедрить эти полезные новшества в свои бизнес-процессы и ощутить на себе их преимущества?

1. Неуверенность в совершенстве кода: случаи предыдущих хаков.
2. Консерватизм, традиционализм, предрассудки.
3. Отсутствие согласованности с существующими законодательствами.

Последнее препятствие, пожалуй, является самой глобальной проблемой из озвученных: код можно усовершенствовать, с предрассудками можно работать. Но ожидать момента, когда правительства всех стран смогут прийти к единому пониманию и регуляторной политике в отношении блокчейна и смарт-контрактов, стоит едва ли.

Постепенно программный код становится универсальным языком и основой для новой правовой парадигмы, появление которой обусловлено необходимостью разрешать споры, хеджировать риски и устанавливать правовые отношения в блокчейн-пространстве. Это рефлексия участников блокчейн сообщества на тему диджитализации реальности.

Прогрессивное общество, если хочет и далее развивать технологии, должно самостоятельно выработать новый фундамент и достичь общественного консенсуса, подтверждающего, что код и есть закон, по которому он будет регулироваться.

Для полноценного функционирования криптоэкономики будущего необходима цифровая правовая среда, избавленная от фальсификаций, лишенная централизованной судебной системы, исполнение судебных решений в которой автоматизировано при помощи смарт-контрактов.

Базовым элементом блокчейн-юрисдикции вполне логичным образом могут стать смарт-контракты — фрагменты кода, хранящиеся в блокчейне, с помощью которых можно обмениваться деньгами, собственностью, акциями или другими активами, не прибегая к услугам посредников.

Смарт-контракты имеют все шансы стать основой всех правовых отношений в пределах цифровой юрисдикции, равно как и взаимоотношений личности с государственными институтами.

Смарт-контракты в нашей экосистеме

Все начинается с идей, на смену которым приходят эксперименты. Если результаты экспериментов демонстрируют жизнеспособность решений, то разработки становятся рыночными продуктами с конкретными характеристиками. Последний этап — формирование вокруг инноваций законодательной среды и процедур регулирования.

Как построить регулирование?

В пределах нашей цифровой юрисдикции заключение смарт-контрактов будет доступно исключительно для идентифицированных пользователей.

Цифровая идентификация закрепляет за участником системы уникальный код, хранящий в зашифрованном виде некоторую критическую информацию о пользователе, и позволяет идентифицировать соответствие цифрового пользователя с реальным миром.

Мы уже экспериментируем и строим цифровую юрисдикцию для бизнеса, в рамках которой организации-участники смогут совершать безопасные криптовалютные транзакции, заключать смарт-контракты, пользоваться услугами децентрализованного арбитража и страховать свои криптоактивы и сделки без специальных технических знаний.

Базовые виды смарт-контрактов (доступные участникам экосистемы Jincor):

• Корпоративные смарт-контракты (участники договариваются о конкретных действиях для реализации прав корпорации)

• Кредитные соглашения

• Акционерные (регулирующие отношения акционеров и участников, в части распоряжения принадлежащими им акциями и долями).

• Трудовые контракты

• Соглашения гражданско-правового характера (направленные на возникновение, изменение или прекращение взаимных прав и обязанностей).

• Имущественные (покупка, продажа, аренда, передача в частичное владение)

• Страховые (страхование криптовалютных счетов, сделок, хеджирование рисков)

• Агентские соглашения

• Смарт-контракты коммерческой концессии (франшиза, royalty)

• Договора доверительного управления

• Банковские инструменты (деривативы, эскроу, инкассо, аккредитив)

Материалы по теме:

«Из-за скачка курса биткоина я стал миллионером в 25 лет»

Блокчейн в реальном бизнесе: три сферы, где это точно сработает

Рекордсмены ICO: кто и как привлекает сотни миллионов долларов

«Блокчейн — это не страшно». Почему технология наделала столько шума?

Пять идей по применению блокчейна с личного острова Ричарда Брэнсона