Как получить максимум, если вы хотите вступить в бизнес-сообщество

Как организованы и за счет чего существуют бизнес-сообщества

Комьюнити формируются вокруг идеи, ценностей, цели или личности фаундера (первого лица / основателя). Например, Founders for Founders объединяет технологичных предпринимателей с целью наладить коммуникацию между ними для обмена опытом, знаниями и наработками в сфере IT.

---

RB рекомендует: список качественных предпринимательских сообществ

---

В бизнес-клуб «Эквиум» вступают предприниматели, которым близка ролевая модель его основателей — известных бизнесменов Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна. Нашей «фишкой» являются выездные мероприятия для предпринимателей, которые совмещают в себе обмен бизнес-опытом, отдых и нетворкинг в неформальной, доверительной обстановке. Отдельно можно выделить отраслевые сообщества, такие как Федерация рестораторов и отельеров России, гендерные — Комитет по развитию женского предпринимательства «Опоры России», национальные — Еврейский деловой клуб Solomon и многие другие. 

Сообщество может иметь четкую иерархическую структуру, где есть основатели, правление, лидеры региональных филиалов и участники, а может состоять из успешных предпринимателей и управленцев, которые объединены одной идеей, стремятся к обмену опытом, развитию и гармонизации жизни. 

Настроить свою подписку на RB.RU

 

Зачем предприниматели вступают в бизнес-сообщества 

Я вижу пять причин, которыми на сегодняшний день руководствуются предприниматели, вступая в бизнес-сообщества. Им нужно комьюнити для того, чтобы:

1. Сформировать или усилить свое окружение;
2. Обмениваться опытом и получать релевантный взгляд на свой бизнес;
3. Иметь доступ к экспертизе и качественной информации;
4. Найти новые контакты: партнеров, клиентов, менторов и т.д.;
5. Обрести статус и укрепить репутацию. 

 

Как получить максимум от бизнес-сообщества

На мой взгляд, самый важный критерий, игнорировать который невозможно — это правильный выбор сообщества. Каждому предпринимателю необходимо подобрать комьюнити, которое будет отвечать его внутреннему запросу.

А для того, чтобы участие было комфортно, эффективно и выгодно, имеют значение следующие вещи.  

• Ценности сообщества и его фаундеров. Откликаются ли они вам? Если нет, то каким бы раскрученным и престижным ни было комьюнити, вы не сможете получить от него пользу. Например, вы основатель стартапа и хотите попасть в сообщество опытных предпринимателей, владеющих бизнесом с многомиллионными оборотами.

Но участие не будет для вас эффективно, потому что контент, коммуникации и активности заточены под людей с другими запросами. Еще пример — вы резидент классного сообщества, объединяющего прогрессивных ребят из стартапов, но ваш бизнес вырос и комьюнити уже не отвечает новым запросам. В таком случае надо менять его на то, где целевой аудиторией являются более зрелые предприниматели и управленцы. 

• Фокусировка. Чтобы не подсесть на иглу бесконечных конференций, форумов и бизнес-встреч, выберите одно-два сообщества и сфокусируйтесь на них. В противном случае у вас будет огромное количество контактов и информации, которые невозможно качественно обработать.

Даже если поначалу вам будут нравиться мероприятия десяти сообществ, со временем вы поймете, что не успеваете закрепить контакты, информация не усваивается своевременно и качественно, а эффективность участия в них при таком подходе минимальна.

---

---

• Готовность не только брать, но и отдавать. Важно понимать, что сообщество — это взаимодействие людей. Оно своего рода продукт, который состоит из резидентов, участников комьюнити, и, вступая в него, вы становитесь частью этого продукта. И если вы хотите получать максимум от членства, надо заведомо быть готовым делиться своим опытом, экспертизой, энергией. 
• Активная коммуникация. Посещайте офлайн и онлайн-мероприятия, используйте нетворкинг-платформы и внутренние чаты сообщества для общения, не стесняйтесь открыто задавать вопросы и транслировать свой запрос.

Рассказывайте про ваш продукт, чем вы занимаетесь, какое у вас хобби, увлечение и интересы. Это поможет найти единомышленников, что, как я считаю, является основной целью членства в бизнес-сообществе.

 

Вы как предприниматель готовы быть резидентом бизнес-сообщества, если:

1. Осознаете важность бизнес-связей и понимаете фразу «Неважно, что ты знаешь — важно, кого ты знаешь». 
2. Хотите получать своевременный доступ к закрытой актуальной информации. 
3. Чувствуете снижение творческого бизнес-потенциала.
4. Хотите получать энергию и драйв в кругу единомышленников.
5. Ощущаете потребность отдавать и делиться опытом.
6. Замечаете в себе симптом профессионального выгорания. 
7. Понимаете, что человека формирует его окружение.
8. Вам знакомо чувство «предпринимательского одиночества».
9. Ваш бизнес в стагнации и нужна перестройка.
10. Сложно единолично принимать управленческие решения. 
11. Ваш бизнес резко растет, и вы осознаете нехватку компетенций.

Фото на обложке: pixabay.com