Как распознать коллегу-зомби и не стать таким же

Алексей Зеньков
Расскажите друзьям
Алексей Зеньков

Они живут среди нас, эти люди с тяжелой походкой и пустыми глазами. Коллега, зависший у кофемашины, менеджер, бесцельно смотрящий в окно, и им подобные – это зомби, армия тех, кто работает без вдохновения. 

Таких «мертвецов на рабочем месте» больше, чем можно себе представить. По данным недавнего исследования, проведенного компанией Aon Hewitt, меньше четверти работающих людей во всем мире «очень» вовлечены в то, что они делают, и всего лишь 39% признают, что интересуются своей работой на «среднем» уровне.

Таким образом, впечатляющие пять миллионов человек из опрошенных Aon признались, что происходящее на работе им «безразлично». Можно сказать, что они «бесцельно бродят по офисным коридорам, как ожившие мертвецы», хотя могли бы быть ценными сотрудниками, полными жизни и новых идей.

Если вы хотите поделиться опытом работы в крупной компании или маленьком стартапе, рассказать о перипетиях своей карьеры и раскрыть секреты профессии, пишите на careerist@rb.ru. Лучшие рассказы опубликуем на Rusbase.

Почему это так важно?

Даже если не задумываться о том, насколько трагична судьба людей, проводящих по восемь часов в день за занятием, которое им абсолютно неинтересно, подобная ситуация влияет на общество в целом. Когда уровень вовлечения среди сотрудников невысок, для компании это оборачивается ускоренной текучкой кадров, частыми прогулами и низкой удовлетворенностью клиентов.

По данным Gallup, работники-зомби обходятся американскому бизнесу в $550 млрд каждый год.

Нетрудно представить последствия этой ситуации для экономики в более широком смысле: низкие результаты в бизнесе приводят к снижению национального благосостояния, что, в свою очередь, влечет за собой снижение общего уровня жизни.

Всему виной конкуренция, объясняет аналитик Всемирного экономического форума Ксавье Сала-И Мартин (Xavier Sala-I Martin). «Страны, в которые уровень конкуренции выше, работают продуктивнее, следовательно, им проще удовлетворять социальные запросы своих граждан», – считает он.

Проще говоря, вовлечение влияет на продуктивность, что приводит к процветанию – то есть общество становится справедливее и счастливее.

Фото: Fabrizio Misson/Shutterstock

Так что же лишает работников их жизненной силы?

Один из усиливающихся трендов – растущее беспокойство по поводу перемен на рынке труда и грядущей автоматизации. Как сказал Кен Оэлер (Ken Oehler) из Aon Hewitt отметил: «В свете быстрого технологического прогресса, который угрожает безопасности рабочих мест, падает вовлеченность сотрудников в работу, и эта тенденция будет только усиливаться».Читайте по теме: В этих профессиях людей быстрее всего заменят машины

Другие перемены тоже не улучшают ситуацию: запреты на въезд и другие миграционные ограничения приводят к неопределенности, так как принципы развития специалистов меняются, но люди не могут претендовать на работу за рубежом, ради которой они учились.

Страдает и сфера подготовки кадров. Организации не в состоянии грамотно обучать, проводить переподготовку и повышать квалификацию своих сотрудников, в то время как позиции меняются все быстрее, контракты уменьшаются, а традиционные пункты резюме теряют свое значение.

Затем идут права трудящихся – или, если точнее, их полное отсутствие. Вряд ли стоит удивляться отсутствию энтузиазма у сотрудников, когда зарплаты не успевают за ростом цен, и в любой момент люди могут остаться без работы. Возможно, за гибкостью будущее, однако всем уже стало понятно, что не стоит достигать ее ценой экономической стабильности.

Дух соперничества усиливается, а не ослабевает, если в определенной степени сочетать гибкость распределения трудовых ресурсов с адекватной защитой их прав.

Ален Дехейз (Alain Dehaze), CEO Adecco, одного из крупнейших в мире кадровых агентств

Однако зомби-апокалипсис можно предотвратить. Пусть лишь небольшая часть кадровых ресурсов мира – всего 62% работников – получают достойное развитие, но люди не обязаны просто ждать, пока их постигнет печальная участь.

Если вы чувствуете, что теряете интерес к работе, есть определенные действия, которые можно предпринять, чтобы найти или удержать любимую работу. По мнению Стефана Кэсриэля (Stephane Kasriel), гендиректора сайта о фрилансе Upwork, главное – адекватно оценивать свои возможности. «Спрашивайте себя: востребованы ли мои навыки? Насколько они перспективны? Над какими навыками работать сейчас, чтобы усилить свой потенциал в ближайшие годы?»

Повторяйте это упражнение раз в несколько лет. Если срок жизни одного профессионального навыка составляет около пяти лет, нужно начинать действовать до того, как его ценность начнет снижаться.

Какие выводы из этого можно сделать? Учиться на протяжении всей жизни – единственный способ выжить. Помните это, и вам всегда найдется место в будущем.

Источник


Материалы по теме:

Почему в 8-часовом рабочем дне больше нет смысла

Работать 20 лет в одной компании и не устать – как я борюсь с профессиональным выгоранием

Как понять, на своем ли вы месте, и что делать, если нет?

Мы работаем, только чтобы потом уволиться — и это нормально

Фото на обложке: Universal Pictures


Самые актуальные новости - в Telegram-канале Rusbase


Комментарии

Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.
Экосистема инноваций
30 ноября 2017
Ещё события


Telegram канал @rusbase