10 мифов о поиске работы в ИТ: от откликов до обратной связи

Содержание:

• Отклики и резюме
• Собеседование
• Тестовые задания и обратная связь
  
  

Отклики и резюме

Миф 1. Если я не подхожу под все требования в вакансии, лучше не откликаться

Часто специалисты не откликаются на вакансии из-за отсутствия лишь пары требуемых навыков и компетенций. Они считают, что их шансы на успешное прохождение интервью малы — и не хотят тратить время. 

Это неправильная точка зрения. Иногда в описании вакансий требования завышены. Рекрутеры могут составлять вакансию по принципу «все и на всякий случай немного еще». Либо это могут быть пожелания нанимающего менеджера, который уверен, что именно так сразу найдется тот самый ценный кадр. Кандидаты же тщательно сверяют свой опыт с требованиями в вакансии и, не найдя всего двух совпадений, не откликаются.

В процессе собеседования может выясниться, что кандидат, не обладающий этими двумя пунктами, настолько подходит компании по софт-скилам и корпоративной культуре, что работодатель будет готов закрыть глаза на несовпадения. Также кандидат может не откликнуться, если у него есть только теоретический опыт, которого работодателю может быть достаточно. 

Конечно, это не значит, что стоит откликаться на вакансии с абсолютно нерелевантным опытом, но при неполном совпадении стоит пробовать. Если есть больше 70% совпадений — это уже зеленый свет.

Миф 2. Резюме можно заполнять максимально кратко и лаконично 

Некоторые соискатели считают, что можно не сильно стараться над описанием в резюме опыта, обязанностей, навыков — грамотный техлид и так считает всю важную информацию. Наоборот, нужно вкладываться в свое резюме, соблюдая баланс между лаконичностью и полноценным описанием опыта. 

Стоит опустить в резюме нерелевантный опыт, непрофильное образование и курсы. Вместо этого расскажите подробнее о местах работы и опыте в приоритетной для вас сфере.

Составляя резюме, помните, что первый скрин проводит рекрутер, который может не знать все языки программирования и фреймворки. Аббревиатуры могут быть неправильно поняты. Поэтому переводите тексты в резюме на простой и понятный язык, а там, где это возможно, добавьте подробностей. Адаптируйте технический узкопрофессиональный язык для человека, который смотрит ваше резюме, не обладая специальными знаниями в вашей сфере, но который точно хочет понять ваш опыт и предложить вам подходящую вакансию.

Миф 3. Войти в ИТ очень сложно

ИТ — это не только разработчики. Для тех специалистов, которые ранее не работали в ИТ-сфере, есть сегменты и ниши, куда попасть без опыта работы гораздо проще. Это же касается и горизонтального роста, когда сотрудник перемещается из одной области в другую. 

Рекомендую обратить внимание на такие специальности:

• технический писатель,
• тестировщик,
• менеджер проектов,
• ресурсный менеджер.

Многие компании готовы обучать новых сотрудников, если они показывают высокий уровень мотивации и базовые знания в выбранной области.

Поэтому если вы хотите войти в ИТ, проведите внимательное исследование ниши и профессий, которые в ней есть. Не бойтесь пробовать новые направления и учиться. Используйте доступные ресурсы, такие как онлайн-курсы, вебинары, книги и сообщества для обмена знаниями. Возможно, вам даже повезет найти ментора. Помните, что важно не только техническое знание, но и умение работать в команде, креативность и желание постоянно развиваться. 

Собеседование

Миф 4. Нужно любой ценой повысить свою ценность в глазах работодателя

Рекрутеры обычно задают вопросы о статусе поиска и наличии офферов от других компаний. Часто кандидаты считают, что если ответить «Я изучаю рынок, присматриваюсь к предложениям» или «У меня на руках уже есть несколько офферов», то это увеличит их ценность в глазах работодателя. 

Лучше говорить правду, а не набивать себе цену. Задавая такой вопрос, рекрутер хочет узнать не о том, насколько вы востребованный сотрудник, а о том, как быстро ему работать. Если он услышит, что у вас есть оффер и вы уже принимаете по нему решение, а в его компании цикл подбора занимает не меньше недели, то он отложит вашу кандидатуру и даже не будет пытаться пустить ее по воронке подбора. 

Рассмотрим еще одну ситуацию: в компании срочный запрос на поиск сотрудника, а исходя из неопределенного ответа рекрутер примет решение, что человек просто мониторит рынок. 

Важно, чтобы сотрудничество было на паритетных условиях, нужно быть вежливыми и ценить время и ресурсы друг друга — как кандидатам, так и рекрутерам. Если вы вышли оценить вакансии на рынке, то можно так и сказать: «Я еще работаю на текущем месте, обновил резюме, чтобы посмотреть предложения». Не забудьте и четко описать, что вы ищите: «Мне будут интересны вакансии с [перечислить критерии]». 

По теме: Как перейти в IT-компанию: отвечают рекрутеры и HR

Миф 5. Если я сразу не смог ответить на вопрос рекрутера, это минус 

Частое заблуждение: если вы не смогли сразу ответить на вопрос рекрутера, это показатель либо отсутствия соответствующих знаний, либо того, что вы врете. Но это не так. Не стоит сразу «сливать» себя, считая, что собеседование провалено.

Не нужно бояться делать уточнения, если вы не поняли вопрос. Это показатель вашей заинтересованности и вовлеченности в диалог. Даже если вы не знаете ответа на вопрос, никто не запрещает вам взять время на размышление. 

Например, вас спросили о сути работы той или иной технологии при определенных условиях. Ранее в своей практике вы с таким не сталкивались и уже начинаете краснеть, думая, что собеседование провалено. Однако можно сказать, что такой опыт вам в новинку, но вы попробуете рассуждать в теории. Это покажет гибкость вашего мышления и аналитические навыки. Рекрутеры и нанимающие менеджеры это ценят.

Главное для нанимателя — увидеть, насколько органично кандидат пришел к решению, оценить мыслительный процесс. Порой он бывает долгим и сложным, но именно он максимально отражает критические способности кандидата.

Миф 6. Если я разработчик, то важны только мои hard skills

Многие эксперты говорят о том, что технические навыки (hard skills) подтянуть гораздо проще и быстрее, чем «мягкие» (soft skills). Компании обычно не готовы брать на работу неуживчивых, токсичных сотрудников, потому что это будет дороже, чем взять менее опытного сотрудника и доучить его по техническим компетенциям (зато он лучше впишется в команду и корпоративную культуру). Эти издержки выражаются в том, что:

• компания тратит деньги на наем и увольнение сотрудника, который не сработался с командой;
• снижается продуктивность команды в случае токсичного сотрудника;
• руководитель много времени тратит на выстраивание коммуникации между новым сотрудником и всей командой, вместо того чтобы решать важные задачи. 

А если речь идет о техлиде, софты крайне важны, и на них большое внимание обращают как рекрутеры, так и нанимающие менеджеры. Поэтому успешный сотрудник должен обладать не только техническими знаниями, но и развитыми «мягкими» навыками. Это позволяет ему быть не только эффективным в своей технической роли, но и способным к взаимодействию с другими членами команды.

Миф 7. Рекрутеры ведут запись встречи для непонятных целей

Запись встречи во время онлайн-интервью — обычная практика у рекрутеров. Цели просты: повторно прослушать запись самим или показать ее нанимающему менеджеру для принятия решения.

Рекрутер может заново прослушать запись, чтобы составить мнение о кандидате и заполнить HR-скрин — форму для оценки кандидата, включающую блоки: опыт, мотивацию, статус поиска, личные качества, формат работы и ответы на технические вопросы.

Запись помогает нанимающему менеджеру оценить кандидата без личного присутствия и принять решение о следующих этапах. Это также позволяет нескольким ЛПР посмотреть кандидата, не организуя множество встреч.

Золотое правило любого рекрутера — начать вести запись только после получения согласия кандидата. В начале интервью вас должны предупредить о записи и спросить разрешения. При этом вы имеете полное право отказаться, если по каким-то причинам на это не готовы. 

Тестовые задания и обратная связь

Миф 8. Работодатель дает тестовое задание, чтобы эксплуатировать меня

На самом деле сами рекрутеры не любят тестовые задания и заинтересованы в том, чтобы не давать его кандидатам. Однако на ряд позиций тестовое задание — это мастхев. Оно выдается кандидату для дополнительной проверки навыков. Часто тестовое помогает кандидату на конкретном примере увидеть, с чем придется работать. 

Выполнять тестовое задание или нет? Зависит от того, насколько вы заинтересованы в работе в компании. Как правило, если вы произвели положительное впечатление на рекрутера и нанимающего менеджера, компания пойдет на уступки по срокам. Особенно если кандидат еще продолжает трудиться на текущей работе. Не стесняйтесь задавать вопросы о сроках выполнения и искать компромиссы. 

Например, вы решили, что на каждое ТЗ готовы потратить не более 4 часов. Вам прислали ТЗ, которое вы оценили в 16 часов. Подумайте, насколько вы заинтересованы в вакансии, и затем принимайте решение. 

Миф 9. Если ко мне не вернулись с обратной связью, то это отказ

Компании должны возвращаться с обратной связью — это показатель профессионализма рекрутера, а также человекоцентричности компании. Но если к вам не вернулись с обратной связью, это не всегда значит, что ваша кандидатура была отвергнута. Это распространенная причина (90% случаев), но не единственная.

Во-первых, у рекрутера могли смениться приоритеты по поиску. Была одна вакансия, потом срочно появилась другая, и он переключил все свое внимание на нее. Во-вторых, рекрутер или нанимающий менеджер мог заболеть или уйти в отпуск, не успев предоставить обратную связь. 

Внутри компаний могут возникать проволочки, связанные с бюрократическими процессами. Вполне возможно, что вы попали в оставшиеся 10% форс-мажорных случаев. Тем временем вы расстроились и приняли другой оффер, менее интересный для вас. Хотя если бы вы еще раз написали рекрутеру и напомнили о своей кандидатуре, ситуация могла сложиться иначе.

Итак, если вакансия вам интересна, не нужно бояться напомнить о себе. Также в финале интервью стоит проговорить, что обратная связь важна для вас, чтобы повысить шансы на ее получение.

Миф 10. Если отказали уже по нескольким вакансиям, то со мной что-то не так

Не спешите расстраиваться, даже если вы несколько раз получили отказ. Это может быть связано не только с тем, что вы не подошли по уровню опыта, техническим знаниям и коммуникативным навыкам, но и с внутренними процессами компании, не зависящими от вас. 

Причин может быть множество:

• Компания закрыла вакансию или заморозила наем.
• Приоритеты компании изменились, и в роли больше нет необходимости.
• Внутренний сотрудник компании был переведен на эту должность.
• У компании появились финансовые ограничения, и она не может позволить себе нанимать новых сотрудников.
• Были найдены кандидаты с более подходящими навыками и опытом.
• Требования к должности были пересмотрены, и они больше не совпадают с профилем кандидата.

Рассматривайте это как положительный опыт. Навык прохождения собеседований очень важен. Как и любой другой навык, он приходит с опытом. Чем больше собеседований вы пройдете, тем быстрее овладеете им и в скором времени получите работу мечты.