Успешная организация - это когда способные люди сосредотачивают свои усилия на нужных деталях в нужное время (так считает Ларри Боссиди, бывший топ-менеджер General Electric и AlliedSignal, консультирующий сейчас Honeywell).
Успешная организация - это когда способные люди сосредотачивают свои усилия на нужных деталях в нужное время (так считает Ларри Боссиди, бывший топ-менеджер General Electric и AlliedSignal, консультирующий сейчас Honeywell). Но вот что на деле происходит с первой составляющей этой формулы.
За последние пять лет сотрудники HCI общались с тысячами лидеров и менеджеров лучших компаний из списка
Те же вопросы мы задали российским компаниям, с которыми работали последние несколько месяцев (11 компаний, более 3000 сотрудников). Результаты оказались похожими.
Управление талантами является поистине глобальной проблемой, но в России она, судя по всему, особенно остра. На первый из упомянутых вопросов «да» ответили 74% респондентов, на второй «нет» - 89%, на третий «да» - 42%.
Ниже - наши выводы из исследования, проведенного в ряде российских компаний. пять основных причин, по которым сотрудники вовлекаются и остаются:
- возможность получить новые навыки и способности;
- сложность и увлекательность работы;
- использование наилучшим образом сильных сторон и способностей сотрудника;
- ощущение, что сотрудника ценят и уважают;
- возможности карьерного роста.
Пять основных причин, почему они уходят:
- унизительный стиль общения со стороны менеджеров;
- достижения не ценятся по достоинству;
- отсутствие поддержки со стороны менеджеров;
- недостаточное вознаграждение;
- недостаточный уровень ответственности.
Если вы лидер, вам стоит подумать над тем, каких показателей в сфере управления талантами должна достичь ваша компания, чтобы поддерживать свою бизнес-стратегию, решать оперативные задачи и укреплять свою способность добиваться результатов в будущем. Эти показатели должны быть четкими, измеримыми и привязанными ко времени. Например: «Мы снизим текучесть кадров на 12,5% (теряя менее чем одного из восьми новых сотрудников) в течение следующих 12 месяцев». Почему бы не сделать такой непростой, но очень важный шаг к управлению талантами в вашей организации?
Терри Стокхем
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 5 признаков, что вам пора искать другую работу
- 2 МТС определила топ-5 городов по дистанционному трудоустройству
- 3 «Проклятие 35 лет»: почему китайские технологические компании нанимают только молодежь
- 4 Что такое повременная оплата труда, как рассчитывается и чем отличается от других форм
- 5 На TechRec 2024 расскажут, как грамотно внедрить ИИ в HR
ВОЗМОЖНОСТИ
29 апреля 2024
30 апреля 2024