Команда RB
Все когда-то бывает в первый раз. И профессии СЕО никто особо не учит. Так как же быть наиболее эффективным управляющим? Мы подготовили несколько советов начинающему СЕО.
- Fail fast. Возьмите несколько гипотез, проверьте их на рынке, если что-то выходит не так - меняйте концепцию, принимайте новые решения. Чем быстрее вы придете к разочарованию в собственныхпредположениях, тем быстрее вы начнете двигаться дальше.
- Знайте свои слабости. Значть свои слабые стороны не менее важно, чем знать сильные. Учтите, что это умение вы должны применять в найме сотрудников, чтобы найти тех людей, которые умеют делать что-то такое, чего не можете вы. Это очень важно.
- К слову о найме. Нанимайте в первую очередь людей, у которых горят глаза, а не ткх, у кого большой опыт. Сначала - горящие глаза. Когда сможете себе позволить - нанимайте и тех, и других.
- Если у вас есть возможность - наймите помощника. Заопмните, вы должны сосредоточиться на бизнесе, а не на оплате счетов и подготовке отчетов. Успех вашего бизнеса зависит от вашей же способности быть лидером, нанимать правильных людей и способствовать правильному execution.
- Ходите на различные отраслевые мероприятия. Вы сами удивитесь насколько полезными они могут быть и сколько интересных людей там можно встретить.
- Сфокусируйтесь на продукте. Просто сфокусируйтесь. Нет ничего хуже, чем посредственный продукт.
- Найдите пару менторов или советников. Многие люди будут рады вам помочь на начальном этапе (тем более, если вы делаете что-то действительно стоящее).
- Не забывайте про физическую нагрузку. Ходите, бегайте - все это помогает поддерживать себя в тонусе.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Как выбрать код ОКВЭД для бизнеса в 2024
- 2 Бизнес в 2024: перспективные бизнес-идеи
- 3 Прибыль в бизнесе: основные виды и типы
- 4 Что такое конверсия продаж, как ее посчитать и какая конверсия считается хорошей?
- 5 Как добросовестным поставщикам выявлять сговоры в электронных торгах и противостоять им