Как заказчикам и разработчикам приложений понять друг друга — четыре совета
Частые проблемы и их решения
Компания e-Legion разрабатывает мобильные приложения и каждый день общается с клиентами. В статье ее CEO Роман Белодед рассказывает о проблемах в коммуникации и решениях — простым языком и с гифками, основанными на реальных событиях. Читайте, чтобы понимать друг друга.
Почему с ними так сложно общаться
Бывает, заплатил деньги или взял работу и тут понимаешь, что попал. Договориться нереально. Решение простейших вопросов занимает полчаса, собеседник не может донести мысль и винит тебя во всем. К счастью, это можно починить.
Проблема 1. Что вы так долго отвечаете?
Иногда до заказчика или разработчика сложно достучаться:
Так бывает, если:
- Заказчик и разработчик живут в разных часовых поясах.
- Большая часть разработчиков на удаленке — скорость реакции ниже.
- Сотрудник работает по свободному графику и на связи только днем.
- Нет договоренности о времени ответа.
Что можно сделать
- Заранее договориться о времени, в которое все будут на связи.
- Прописать в договоре или зафиксировать в почте срок ответа на запросы.
- Назначить команде ежедневные статус-митинги с утра, чтобы все начинали работать одновременно.
- Создать общий чат с заказчиком. Обсуждать работу в чате, а договоренности фиксировать в почте.
- Отвечать, даже если проблему нельзя решить сразу. Напишите что-то вроде «задачу принял», и вас не будут отвлекать пустыми сообщениями.
Не рекомендуем
Направлять письма с пометкой «СРОЧНО». У собеседника это может оказаться вторым или десятым «срочным» письмом за день — они становятся не такими уж срочными. А еще все заняты делами и срочное раздражает.
Если ситуация аварийная — лучше позвонить. В остальных случаях лучше подождать.
Проблема 2. Кто тут ответственный?
Когда нет понимания, кто за что отвечает, в коммуникации происходит хаос:
Теперь разработчик будет искать Колю, Сашу, Костю и Сережу. Когда найдет — хаос продолжится.
Так бывает, если:
- В коммуникации участвует слишком много человек и неясно, с кого можно спрашивать.
- Заказчик и разработчик не договорились о распределении ролей в командах.
- Инструменты отчетности и обратной связи не настроены.
Что можно сделать
- Найти у себя человека, который понимает цели и задачи проекта, составляет ТЗ и отвечает за согласование действий разработчика.
- Познакомить разработчика с коллегами, которые принимают участие в согласовании процессов, дают информацию, материалы и доступы.
- Согласовать формат и частоту отчетов от разработчика — письмо раз в неделю, встреча раз в месяц.
- Назначить руководителя проекта, который общается с разработчиком и командой, распределяет нагрузку, решает технические вопросы.
- Назначить аккаунт-менеджера — адвоката клиента на стороне разработки. Он отвечает за документацию и финансовые вопросы, разбирается в конфликтных ситуациях.
- Помнить об отчетности.
Не рекомендуем
Пытаться решить все вопросы самостоятельно или пускать коммуникацию на самотек.
Проблема 3. Что-что, простите?
Если говорить на профессиональном сленге, могут возникнуть затруднения:
Так бывает, если:
- У заказчика нет технической экспертизы, и ему трудно объяснить, чего хочет.
- Разработчик не заботится о понимании задачи.
Что можно сделать
- Попросить разработчика объяснить сложные слова еще на этапе переговоров.
- Не использовать деловой сленг вашей компании или отрасли бизнеса.
- Назначить менеджера проекта, который будет переводить с девелоперского на русский.
- Не брать задачу в работу, если вы ее не поняли.
Не рекомендуем
Загружать собеседника терминами.
Проблема 4. Все работает медленнее, чем я думал
Заказчик — как пользователь, который хочет, чтобы все работало. Если что-то не работает, виноваты программисты:
Так бывает, если:
- Проблема на стороне заказчика, например, сервер не успевает за приложением.
- Разработчик не адаптировал приложение под последние обновления или редкие девайсы.
- У заказчика есть другой подрядчик, который работает над backend. Например, он не выдал разработчику обновленные ключи для API.
Что можно сделать
- Убедиться, что оборудование компании справляется с запросами.
- Описать проблему понятным языком. Чем понятнее — тем быстрее решится вопрос.
- Контролировать передачу информации между подрядчиками.
- Выяснить у заказчика детали ситуации, диагностировать проблему.
- Связаться с командой заказчика и предложить решения.
Не рекомендуем
Винить друг друга, не разобравшись в проблеме.
Материалы по теме:
Исследование: сколько зарабатывают фронтенд-разработчики?
Как я бросил работу графическим дизайнером и стал frontend-разработчиком за пять месяцев
Россия переходит на собственное ПО: плюсы и минусы
«Мне интересны масштабы»: рассказ Android-разработчика о плюсах и минусах работы в «Сбертехе»
11 вещей, которые разработчики «обожают» слышать от своих коллег не из IT
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
Бизнес Командировки в 2026 году: как экономить на деловых поездках, не жертвуя комфортом сотрудников 13 мая 2026, 10:00
-
Бизнес Куда идут деньги инвесторов и почему российскому бизнесу стало сложнее их привлекать 12 мая 2026, 15:22
-
Бизнес Екатерина Лапшина: «У меня всегда был чуть больший аппетит к риску» 07 мая 2026, 16:10
-
Деньги Персональные данные и цифровой след: кто и как на них зарабатывает 27 марта 2026, 10:11
-
Технологии Подключённые автомобили: как интернет меняет автопром 25 марта 2026, 13:17
-
Карьера Зумеры в управлении — не мода, а необходимость 28 февраля 2026, 01:00
-
Личное Из фарцовщика в создателя дизайн-завода Flacon: как Николай Матушевский дважды бросал свой бизнес и начинал с нуля 05 мая 2026, 12:09
-
Маркетплейсы Цены на российских маркетплейсах растут медленнее официальной инфляции — благодаря скидкам и программам лояльности 13 мая 2026, 14:00
-
Бизнес Выручка «Библио-Глобус» снизилась на рекордные 22% по итогам 2025-го: одна из причин — конкуренция с маркетплейсами 13 мая 2026, 13:08
-
Бизнес Ещё один тестовый проект «ВкусВилла» прекратил работу в 2026 году: ритейлер закрыл пиццерию «Rимляне» в Москве 13 мая 2026, 12:00
-
Реклама Telegram остаётся приоритетной площадкой для 67% рекламодателей — каждый третий увеличивает или сохраняет бюджеты 13 мая 2026, 11:10
-
Стартапы «Сколково» проведёт «Питч года» для стартапов — в 2025 году бизнес-ангелы инвестировали в компании 1,1 млрд ₽ 13 мая 2026, 09:00
-
Бизнес В начале 2026 года выручка производителя Labubu выросла на 80% — но спрос на товары Pop Mart продолжает падать 12 мая 2026, 20:30
-
Банки Кредитный рейтинг «Делимобиля» повысился: среди причин — включение в «белый список» Минцифры и поддержка от ВТБ 07 мая 2026, 13:00
-
Бизнес OpenAI обвинила Илона Маска в попытке использовать ресурсы компании — для строительства города на Марсе 07 мая 2026, 09:00



