Как успешные руководители нанимают талантливых сотрудников 5/11

Один из СЕО Warby Parker Нил Блюменталь считает, что подбор сотрудников - дело, с которым ни в коем случае нельзя торопиться: "Есть ряд причин, чтобы быть терпеливым. Во-первых, нужно построить прочные отношения с человеком. Во-вторых, чтобы принять верное решение, нужно располагать нужным объемом информации о кандидате. Всегда планируйте идеальный и самый худший из возможных сценариев развития событий - дальновидность необходима. Помните, что лучшие специалисты всегда востребованы и редко ищут работу сами. Знайте об индивидуальных чертах своей компании и делитесь ими с окружающими - это поможет найти нужных людей. Инвестируйте в отношения с людьми - и никогда не прекращайте поиск".