Секреты тайм-менеджмента российских руководителей 3/10

Вера Гармаш, президент компании 2ГИС: «У меня маленький ребенок и большая компания. Успевать, конечно, непросто, но есть «хитрости», которые помогают экономить время и добиваться результата. Во-первых, одновременно я делаю несколько дел — мне пришлось этому научиться, но в итоге это действительно позволяет выигрывать время. Например, смотрю онлайн-трансляцию конференции и подписываю документы. Во-вторых, задачи подчиненным я предпочитаю ставить лично — при встрече, по телефону или в Skype. Это быстрее и эффективнее: можно узнать, как человек понял задачу и насколько он мотивирован. В-третьих, совещания я провожу в высоком ритме: говорим краткими предложениями, по существу вопроса, поддерживаем высокий темп речи. В итоге у нас не бывает встреч дольше одного часа. Что еще? Я доверяю интуиции. Когда есть опыт, она полезна: помогает быстро принимать верные решения».