8 книг, которые российские предприниматели рекомендуют прочитать перед запуском бизнеса в 2026 году
Что читать, чтобы проверить идею, собрать рабочую модель бизнеса и подготовиться к сложным решениям
9 минут
Российские предприниматели, которые уже прошли через запуск собственного дела, порекомендовали Russian Business книги для тех, кто собирается открыть бизнес в 2026 году. Эти издания помогут проверить спрос, найти отличие от конкурентов, подготовиться к переговорам и выстроить работу команды. В обзоре — 8 книг российских и зарубежных авторов, среди которых практические руководства и мировые бизнес-бестселлеры.
Содержание
Зарубежные книги
«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup» — Эрик Рис
Рекомендуют: финансовый директор и руководитель компании «Альфа» Валерия Келеменьян; основатель строительной компании «СтройЯсно» Евгений Ермаков
Для какого этапа: проверка идеи и запуск первой версии продукта.
Эрик Рис — американский предприниматель и создатель метода Lean Startup, который предлагает развивать продукт через короткие циклы проверки гипотез. В своей книге автор объясняет, как выпустить минимальную версию продукта, оценить реакцию клиентов и на основе полученных данных решить, что доработать. Издание вошло в список бестселлеров The New York Times, разошлось тиражом более миллиона экземпляров и было переведено более чем на 30 языков.
«Книга для тех, кто открывает дело с новой идеей», — отмечает Валерия Келеменьян, финансовый директор и руководитель финансовой и консалтинговой компании «Альфа». И добавляет: «Не стройте продукт, пока не проверили, что он кому-то нужен. Книга для тех, кто открывает дело с новой идеей».
Евгений Ермаков, основатель строительной компании «СтройЯсно»: «„Бизнес с нуля. Метод Lean Startup“ Эрика Риса — отличный труд о том, как быстро тестировать идеи и выбирать бизнес-модели. Книга позволяет трезво смотреть на бизнес, в том числе на неудачи, и не перегорать раньше времени».
«Алмазный огранщик. Система управления бизнесом и жизнью» — Майкл Роуч
Рекомендует руководитель строительной компании «Вернисаж паркет» Леонид Хлебников
Для какого этапа: подготовка к запуску и формирование принципов работы компании.
Майкл Роуч — выпускник Принстонского университета, который провёл 25 лет в тибетском монастыре и первым из американцев получил степень геше, мастера буддийских наук. Он участвовал в создании американской ювелирной компании Andin International и на протяжении 17 лет применял в работе принципы буддийской философии. В «Алмазном огранщике» Роуч объясняет, как решения предпринимателя, отношения с сотрудниками и клиентами влияют на устойчивость компании. Книга стала международным бестселлером.
«В „Алмазном огранщике“ хорошо показано, что в бизнесе важны не только быстрые решения, но и те самые „10 тысяч часов“ — время, практика, повторение, взросление, накопление профессиональной глубины, — отмечает руководитель строительной компании «Вернисаж паркет» Леонид Хлебников. — Это книга о том, что долгий бизнес строится не только на стратегии и деньгах, но и на честности, справедливости и уважении к продукту, которым ты занимаешься, и к людям, с которыми ты ведёшь бизнес, к сотрудникам и клиентам. В „Алмазном огранщике“ хорошо показано, что в бизнесе важны не только быстрые решения, но и те самые „10 тысяч часов“ — время, практика, повторение, взросление, накопление профессиональной глубины».
«Открывая организации будущего» — Фредерик Лалу
Рекомендует сооснователь диджитал-агентства Digital Strategy Роман Прохоров.
Для какого этапа: формирование команды и настройка процессов.
Фредерик Лалу — специалист по управлению организациями, бывший ассоциированный партнёр McKinsey & Company и выпускник программы MBA бизнес-школы INSEAD. В книге «Открывая организации будущего» он разбирает, как менялись модели управления компаниями, и на примерах показывает, как организации могут работать с меньшим количеством иерархии и большим уровнем самостоятельности сотрудников. Произведение стало международным бестселлером: продано более 800 тыс. экземпляров в переводе более чем на 20 языков.
Сооснователь диджитал-агентства Digital Strategy Роман Прохоров: «Книга помогла структурировать наш HR-бренд — мы не планируем становиться „бирюзовой“ компанией, нам комфортнее на уровне „эффективности“. Заодно нашли некоторые „бюрократические“ пережитки прошлого в компании».
«Продавец обуви» — Фил Найт
Рекомендует сооснователь агентства Digital Strategy Роман Прохоров.
Для какого этапа: подготовка к запуску, первые продажи, финансовая нестабильность.
Фил Найт — сооснователь Nike, бывший генеральный директор и председатель совета директоров компании, сейчас занимает должность почётного председателя. В мемуарах «Продавец обуви» он рассказывает, как начинал с продажи японских кроссовок из багажника автомобиля и вместе с партнёрами превратил небольшой бизнес в международную компанию. В книге подробно описаны проблемы с деньгами, банками, поставщиками и производством, из-за которых Nike неоднократно оказывалась под угрозой закрытия. «Продавец обуви» вошёл в список бестселлеров The New York Times.
Роман Прохоров, сооснователь диджитал-агентства Digital Strategy: «Можно работать сколько угодно, но иногда результат определяет внешний фактор, который от предпринимателя не зависит».
Российские книги
«Вырулим! Книга открытий предпринимателя» — Игорь Рыбаков
Рекомендует финансовый директор и руководитель финансовой и консалтинговой компании «Альфа» Валерия Келеменьян
Для какого этапа: выбор направления бизнеса и подготовка к его запуску.
Авторы «Вырулим! Книги открытий предпринимателя» — сооснователь корпорации «Технониколь» и участник рейтинга Forbes Игорь Рыбаков и предприниматель, наставник образовательной академии X10 Academy Антон Писчиков. Книга о том, как не теряться в период перемен, замечать новые возможности и перестраивать планы по ходу дела.
Валерия Келеменьян, финансовый директор и руководитель финансовой и консалтинговой компании «Альфа»: «Российский предприниматель о том, как видеть возможности там, где другие видят хаос. Для тех, кто боится непредсказуемости рынка».
«Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными» — Игорь Рызов
Рекомендует предприниматель, основатель строительной компании «СтройЯсно» Евгений Ермаков
Для какого этапа: поиск партнёров, первые продажи и заключение договоров.
Игорь Рызов — эксперт по деловым переговорам с 25-летним опытом в продажах и закупках, автор книг и корпоративных программ обучения. В книге «Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего» он разбирает встречи с оппонентами, у которых больше власти, денег или влияния, и объясняет, как справляться с давлением, шантажом и жёсткими требованиями. В 2018 году книга получила высшую награду премии «Деловая книга года» по версии PwC.
Основатель строительной компании «СтройЯсно» Евгений Ермаков: «Сильная книга про то, как говорить с людьми, в том числе с неадекватными, и выстраивать свою позицию. Полезный вопрос, который стоит себе задавать: „А чего же мы хотим достичь?“».
«История ИП. История взлётов и падений одного российского индивидуального предпринимателя» — Илья Пискулин
Рекомендует основатель проекта «Умный стикер», номинант в категории «Социальные практики» рейтинга Forbes «30 до 30» 2025 года Даниил Бредихин
Для какого этапа: подготовка к запуску и преодоление страха перед первым шагом.
Илья Пискулин — предприниматель, основатель форума недвижимости «Движение» и девелоперской компании «Творчество». В книге он рассказывает, как в 22 года открыл маркетинговое агентство, запускал рестораны, закрывал и заново создавал компании, переживал финансовые трудности и менял направление бизнеса. В 2022 году «История ИП» победила в номинации «Лучшая книга российского автора» премии «Деловая книга года в России».
Даниил Бредихин, основатель проекта «Умный стикер» и участник рейтинга Forbes «30 до 30»:
«„История одного ИП“ — вдохновляющая пошаговая история предпринимателя, после которой бизнес перестаёт казаться чем-то недосягаемым. Подойдёт тем, кто сомневается, стоит ли вообще начинать. Мой главный вывод из неё: путь предпринимателя складывается из маленьких понятных действий, а не из одного героического рывка».
«Хулиномика. Хулиганская экономика» — Алексей Марков
Рекомендует основатель проекта «Умный стикер», номинант в категории «Социальные практики» рейтинга Forbes «30 до 30» 2025 года Даниил Бредихин
Для какого этапа: подготовка финансовой модели и расчёт расходов перед запуском.
Алексей Марков — кандидат экономических наук, бизнес-ангел и бывший преподаватель Международной школы бизнеса РЭУ имени Г. В. Плеханова, где он семь лет вёл курс о международных фондовых рынках. В «Хулиномике» автор простым и ироничным языком объясняет, как устроены деньги, кредиты, инвестиции, биржа и финансовые рынки. Книга стала бестселлером издательства АСТ.
Даниил Бредихин, основатель проекта «Умный стикер» и участник рейтинга Forbes «30 до 30»: «„Хулиномика“ Алексея Маркова — база про деньги, рассказанная живым, местами хулиганским языком. Книга, после которой перестаёшь бояться слов „финансы“ и „инвестиции“».
Российские или зарубежные авторы: кого выбрать
Финансовый директор и руководитель финансовой и консалтинговой компании «Альфа» Валерия Келеменьян предлагает выбирать книги, отталкиваясь от задачи. По мнению эксперта, зарубежные книги помогают проверить идею, оценить спрос и стоимость запуска, а российские ближе к условиям, в которых работает местный бизнес: дорогим кредитам, изменениям законодательства, дефициту кадров и взаимодействию с госорганами.
Зарубежные книги читайте ради инструментария, российские — ради реалий; и те и другие бесполезны без навыка адаптировать, а не копировать.
Основатель проекта «Умный стикер» и участник рейтинга Forbes «30 до 30» Даниил Бредихин считает, что происхождение автора особенно важно при выборе книг по менеджменту. По его мнению, российские и западные компании по-разному выстраивают отношения внутри команды: различаются культура общения, отношение к иерархии, скорость принятия решений и горизонт планирования. Поэтому идеи из западных книг об управлении сотрудниками стоит соотносить с условиями, в которых работает российский бизнес, и адаптировать под конкретную компанию.
Руководитель строительной компании «Вернисаж паркет» Леонид Хлебников предлагает оценивать книгу по тому, можно ли применить её идеи в конкретной компании. Один и тот же подход даст разный результат в зависимости от рынка, команды, клиентов и внутренних процессов.
Советы из западных бестселлеров часто не работают в России не потому, что они плохие, а потому, что их пытаются копировать без адаптации. У нас другая деловая среда, другая скорость принятия решений, другая культура управления, другие ожидания сотрудников и клиентов. Для меня бизнес-книга — источник идей, которые нужно пропустить через собственную реальность, опыт, рынок и команду.
Какие ещё книги рекомендуют предприниматели
- «Построение бизнес-моделей» — Александр Остервальдер и Ив Пинье: помогает собрать основные элементы бизнеса в единую модель.
- «Семь навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови: помогает расставить приоритеты и организовать работу.
- «Легко не будет» — Бен Хоровиц: учит принимать сложные управленческие решения.
- «К чёрту всё! Берись и делай» — Ричард Брэнсон: даёт поддержку перед первым шагом.
- «ВкусВилл. Как совершить революцию в ретейле, делая всё не так» — Евгений Щепин: рассказывает о культуре российского розничного бизнеса.
- «Измеряйте самое важное» — Джон Дорр: учит ставить цели и оценивать результаты.
- «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» — Дэвид Майстер: помогает выстроить работу компании, продающей экспертизу.
- «Сырок» — Борис Александров: раскрывает историю российского потребительского бренда.
- «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» — Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт: учит оценивать атмосферу в команде.
- «45 татуировок менеджера» — Максим Батырев: знакомит с управленческими принципами из российской практики.