Комментарий: Основатель «Едадил» Наталья Шагарина — о продаже сервиса «Яндексу» и портрете пользователя
Наталья Шагарина, экс-продакт-менеджер «Яндекса», придумала агрегатор скидок «Едадил» в 2012 году
Наталья Шагарина, экс-продакт-менеджер «Яндекса», придумала агрегатор скидок «Едадил» в 2012 году, а в 2015 продала 10% доли компании «Яндексу». Пару дней назад корпорация выкупила остальную часть проекта. Сумма сделки не раскрывается, но аналитик Sova Capital Александр Венгранович в комментариях РБК оценил 90% акций «Едадил» в 540-720 млн рублей, а полную стоимость компании – в 600-800 млн.
Специально для Rusbase Наталья Шагарина прокомментировала продажу сервиса и рассказала о дальнейших планах проекта.
– Когда к вам поступило предложение о полном выкупе компании? Долго ли шли переговоры с «Яндексом»?
– Мы с самого начала понимали, что в случае успеха проект станет частью «Яндекса». И данная сделка – признание нашего успеха и показатель того, что нам удалось вырастить из экспериментального проекта масштабный и охватный сервис повседневных покупок. Это пример взаимного совпадения интересов: «Яндексу» интересны инструменты для работы на этом рынке, а нам важна синергия с их большими аудиторными площадками.
Для нас это был логичный и ожидаемый шаг, поэтому реакция на новость была у всех позитивной – мы празднуем успех.
Я как основатель «Едадил» остаюсь руководителем сервиса и вместе со всей командой перехожу в большой «Яндекс». Мы будем продолжать развивать проект, используя взаимные ресурсы двух компаний.
– Кем был ваш пользователь в 2012 году и кем он стал сегодня? Насколько изменился портрет юзера?
– Прежде всего, пользователей сервиса стало больше. Если раньше, на этапе создания проекта, мы руководствовались образом женщины-держателя семейного бюджета, разумно его распределяющей, то сегодня мы видим молодых ребят, студентов, которые пользуются приложением. Это иллюстрация некоего социального сдвига: подрастает поколение активной молодежи, которое привыкло пользоваться смартфонами и хочет тратить деньги с умом. Это правильная ранняя привычка к осмысленному потреблению. В целом наша аудитория сейчас охватывает широкие группы населения по доходам.
Стереотип о том, что скидками и акциями интересуются только малообеспеченные люди, неверен.
– В чем перспективы подобных агрегаторов сегодня с точки зрения ритейла, с точки зрения клиентов и с точки зрения владельцев агрегаторов?
– Для пользователей «Едадила» ценность сервиса заключается в удобстве: вы видите в мобильном режиме акции и скидки в ближайших супермаркетах, а также можете сравнивать их по разным параметрам, составлять и пересылать списки покупок. Человек оптимизирует свой бюджет и находит нужные продукты в магазинах, которые ему удобны. В свою очередь, кэшбэк дает возможность получать возврат части средств на счет мобильного телефона или на кошелек «Яндекс.Денег». А с помощью анализа чеков мы можем выстраивать систему рекомендаций, актуальную для конкретного человека, и предлагать ему скидки на любимый товар.
За счет таргетированных инструментов «Едадил» помогает бизнесу: ритейлеры и производители FMCG товаров могут оптимальным способом находить и привлекать свою аудиторию. У ритейлеров есть трудности с таргетингом: им необходимо понимать, где находятся их клиенты, куда они ходят. Мы же даем покупателям максимально релевантную информацию из магазинов поблизости, поэтому о спецпредложениях узнают именно те люди, которые живут рядом и могут прийти за покупками.
Кроме того, пользователи «Едадила» заходят в приложение в тот момент, когда принимают решение о покупке, поэтому эффективность таких промо и рекламных кампаний значительно выше, чем классических, рассчитанных на широкую аудиторию, где часто невозможно бывает получить обратную связь.
Производители получают те же преимущества, что и ритейлеры – это прямой доступ к заинтересованной аудитории. А с запуском в сервисе функции кэшбэка у нас появилась возможность анализировать содержание чеков, что позволяет производителям оптимизировать маркетинговые кампании брендов и бюджет на них.
– Ваш агрегатор предлагает кастомизированное предложение по скидкам для конкретного клиента. Это можно назвать форматом рекламы будущего?
– В последнее время в принципе заметен тренд на кастомизацию – это уже реклама настоящего.
Цифровая таргетированная реклама будет продолжать развиваться. С одной стороны, это более эффективный инструмент продвижения и более эффективное расходование бюджета для бизнеса, с другой – такой формат приятен и полезен для потребителя.
Человеку интереснее видеть релевантые предложения, а если еще ему предоставить скидку именно на тот сорт сыра, который он приобретает чаще всего, он принесет производителю и ритейлеру гораздо больше денег и сам останется доволен.
– Кого можете назвать своими конкурентами?
– На данный момент у нас нет прямых аналогов или конкурентов.
– Над чем компания будет работать в дальнейшем?
– Уже сейчас становится понятно, что из электронного каталога скидок сервис постепенно превращается в личного помощника при повседневных покупках. Мы работаем над тем, чтобы предложения были еще более персонифицированными.
В то же время сервис является уникальной коммуникационной площадкой для ритейлеров и FMCG производителей по предоставлению адресного предложения пользователю.
Благодаря возможной синергии с другими сервисами «Яндекса», мы рассчитываем развивать новые инструменты и углублять уровни взаимодействия клиента с покупкой. Например, выдавать стимулирующие призы для тех, кто сканирует чеки и получает кэшбэк.
Также мы планируем расширить каталог, добавив в него фармацевтические продукты, которые не требуют рецепта, кроме того — мы намерены развивать сегмент fashion-ритейла.
Материалы по теме:
«Яндекс» купил сервис по поиску скидок «Едадил»
Куда идти фуд-стартапу в России
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Бизнес «Многие до сих пор ремесленники, а не предприниматели»: гид о том, как добиться роста в бизнесе 04 августа 2026, 11:48
-
Бизнес Соавтор «Смешариков» Илья Попов: «Создать анимационный проект сегодня — это лишь 5% успеха» 20 июля 2026, 10:00
-
IT Как построить технологическую империю, когда против тебя весь рынок: история Huawei 03 августа 2026, 18:27
-
Бизнес Как Sony превратила отказ Nintendo в игровую империю: история PlayStation 02 августа 2026, 13:03
-
Автомобили От аккумуляторов для телефонов до победы над Tesla: история BYD 31 июля 2026, 23:02
-
Автомобили Как из чужих технологий сделать собственный бизнес: история Changan 31 июля 2026, 16:40
-
Личное Льюис Хэмилтон. Как гонщик превратил себя в главный бренд «Формулы‑1» 31 июля 2026, 13:38
-
Искусственный интеллект Глава Anthropic Дарио Амодеи обеспокоен: ИИ-специалисты идут работать в компанию ради денег — не ради идеи 04 августа 2026, 20:30
-
Россия Владимир Путин подписал закон о мониторинге цен на продукты — власти смогут отслеживать колебания стоимости товаров 04 августа 2026, 19:45
-
Автомобили BMW разместила промо «Человека-паука» в салоне автомобилей — ранее компания обещала не показывать рекламу водителям 04 августа 2026, 19:30
-
Деньги Владимир Путин подписал закон о регулировании криптовалют — новые нормы вступят в силу в России с 1 сентября 04 августа 2026, 19:00
-
IT Каждый пятый опытный ИТ-специалист не продумывает свой будущий карьерный путь — при этом 82% хотят остаться в найме 04 августа 2026, 20:00
-
Автомобили Новую Audi S6 впервые заметили без камуфляжа — автомобиль может появиться на рынке уже осенью 2026 года 04 августа 2026, 19:10
-
Автомобили Volkswagen ввёл пожизненную гарантию на автомобили в Китае — программу расширили на весь модельный ряд 04 августа 2026, 18:20
-
Бизнес Бизнес просит дать налоговую отсрочку пострадавшим от пожаров на складах WB продавцам — минимум до конца 2026 года 04 августа 2026, 14:00