«Когда мама узнала, сколько я зарабатываю, она сказала: "Брось эту работу, вас посадят!"» – Михаил Фридман о первых деньгах, принципах и семье

Виктория Кравченко
Расскажите друзьям
Виктория Кравченко

Про жизнь, бизнес, мечты, мотивацию, дружбу, партнерство, детей, отношения с государством и свою молодость – про что только ни говорил российский миллиардер Михаил Фридман в рамках публичного интервью на бизнес-форуме «Атланты».

Rusbase побывал на мероприятии, где около полутора тысяч человек встретили предпринимателя как легендарную рок-звезду, и выбрал самые яркие высказывания героя. 

Складывается вот такая картина.

Про мечту быть ученым и способности к физике

  1. Я был способным школьником, даже выиграл украинскую олимпиаду по физике.
  2. В 1986 году я окончил университет, но в аспирантуру с такой национальностью и фамилией меня не взяли.
  3. Во время учебы я подрабатывал сантехником.
  4. Я получал повышенную ленинскую стипендию — 100 рублей.

Я мечтал заниматься теоретической физикой. Писал статьи и, вообще, любил естественные науки.


Про первые деньги, мытье окон и реакцию мамы на бизнес

  1. У меня был выбор: подумать об эмиграции или попытаться в 1987 году войти в историю с кооперативом.  […] Наш первый кооператив назывался «Курьер». Я где-то прочитал про то, как доставляют продукты в Америке, а у нас в магазинах тогда были дикие очереди. Поэтому первая идея была — доставлять продукты. Она провалилась с треском, наши люди привыкли стоять в очередях и не были готовы платить за доставку.
  2. После первой провалившейся бизнес-идеи я ехал в метро и услышал, как один мужик сказал другому, что на майских праздниках будет мыть в магазине окна за деньги. Я подслушал это, пришел к друзьям и объявил, что у меня есть гениальная бизнес-идея.  […] В то время от придумывания идеи до реализации были считаные минуты.  […] Сам я, правда, окна не мыл. Я все организовал: купил тряпки, студенток позвал. Но за первую работу нам тогда так и не заплатили.
  3. В каждом общежитии у нас был бригадир, который собирал студентов-мойщиков, были девочки, которые звонили организациям и предлагали услуги по мойке окон. По тем временам это был невероятный сервис. Так мы начали зарабатывать большие деньги. За несколько месяцев я получил 10 тысяч рублей.
  4. Когда мама узнала, сколько я зарабатываю, она сказала: «Срочно брось эту работу, вас всех посадят!».
  5. Мои родители — чемпионы мира по экономии. В семье с деньгами было строго.
  6. Деньги начали появляться, хранил я их под ванной. Чтобы их стало меньше, надо было что-то купить. Я взял подержанную «Жигули» второй модели, телевизор и магнитофон. На этом моя фантазия закончилась. […] Чтобы не хранить деньги под ванной, я решил, что их надо вкладывать.

Главная проблема российских людей — не пропить то, что заработали. Я вот всегда пил в меру.


Про большие деньги и большой успех

  1. Если под определением «очень богатый» понимать, то сколько денег нужно заработать, чтобы хватило на всю жизнь, то со мной это произошло очень быстро.
  2. Еще до распада СССР мы зарабатывали миллионы рублей.
  3. Начиная с 1989 года я перестал обращать внимание на чек в ресторане.
  4. Я всегда хотел хорошо жить, у меня материальное отношение к жизни.
  5. Нет никаких секретов успеха, я убежден, что успех в бизнесе — продолжение твоих человеческих качеств.
  6. Партнерство в бизнесе у нас пошло в гору не потому, что были какие-то формулы, а потому, что мы работали как люди.

Сейчас я понимаю [в бизнесе] гораздо меньше, чем люди, которых интервьюирую. Топ-менеджмент знает о бизнесе больше, чем я.


Про партнеров, принципы и «Альфа-Банк»

  1. Партнеры — больше, чем друзья. Дружба не так часто проверяется испытаниями, а вот в партнерстве проходишь через деньги, славу и умение жертвовать своими интересами.
  2. Когда расходишься во взглядах на бизнес, общие взгляды на жизнь помогают правильно разрешить ситуацию.
  3. В 1992 году законное партнерство было для нас темным лесом, но на каком-то интуитивном уровне мы заложили скелет легальных отношений. Это очень помогло в будущем.
  4. Нескольких партнеров мы нашли буквально по объявлению в газете. Так к нам пришел, например, Раппопорт [Андрей Раппопорт с 1991 по 1996 год председатель правления КИБ «Альфа-Банк», сейчас председатель координационного совета Московской школы управления «Сколково»].
  5. У любого крупного бизнесмена есть четкий набор принципов. Очень часто они могут не совпадать с общепринятыми, но они точно есть.
  6. Бывает, что человек, который был очень успешен в одной компании, совершенно не может реализовать себя в другой. Это как раз вопрос разницы в принципах.
  7. Мои принципы просты. Десять заповедей знаете? Они прошли большую проверку временем.
  8. Про «Альфа-Банк» говорят, что мы жестко преследуем своих неплательщиков. Мы это делаем абсолютно осознанно. Это наша идеология.
  9. В большинстве своем люди могут вернуть деньги банку, но сознательно не хотят, считая, что у них и так все плохо.

Если человек честно приходит и говорит: «Вот все, что у меня есть, помогите решить проблему» — мы его поймем. Но если человек говорит: «Сейчас кризис, я не могу платить. Возьмите эту сумму, а то я… » — это другое. Мы никогда не соглашаемся на шантаж. Это наш принцип.


Про жизнь, мотивацию и себя молодого

  1. Когда я сравниваю себя сегодняшнего с собой двадцатилетним, помимо физических изменений, мне кажется, я никак не изменился.
  2. Это сейчас не очень модно, но я стараюсь никогда не опаздывать.
  3. Я занимаюсь йогой.
  4. Когда мне было 20, я ездил в метро и на кончиках пальцев чувствовал, что происходит в мире. Сейчас же у меня теряется общее понимание массовой действительности.
  5. Социальный статус довлеет, поэтому в широком диапазоне, я не очень представляю, что происходит в жизни.
  6. Если давать советы себе молодому, я бы предпочел уроки в области личной жизни.
  7. Главный фактор мотивации — самореализация.
  8. Мне повезло. Я ничего не хочу доказать окружающим. Я честолюбив, но совсем не тщеславен.

Вокруг меня много тщеславных людей, им важно, чтобы о них говорили и писали в газетах. Меня это миновало.


Про детей и наследство, которое уже перешло благотворительному фонду

  1. У меня 3 дочери, старшей 24 года. Она окончила Йельский университет, но всегда занималась балетом, поэтому сейчас танцует в Израильском государственном театре.
  2. Все мои дети хорошо учатся, они скромные и порядочные.
  3. Мой сын хочет быть бизнесменом, сейчас ему 17 лет, и он помогает маме управлять ее деньгами — довольно успешно инвестирует.
  4. У моих детей и без денег много конкурентных преимуществ, чтобы добиться успеха в жизни.
  5. Мне не хочется, чтобы дети чувствовали, что все, что у них есть — благодаря их папе.

Моим наследником уже стал благотворительный фонд «Генезис»Genesis Philanthropy Group[Благотворительный фонд «Генезис» (Genesis Philanthropy Group) был создан в 2007 году для развития и укрепления еврейского самосознания у русскоязычных евреев во всем мире].


Про отношения бизнеса и государства

  1. Мы не банкиры, не нефтяники — мы инвесторы. Мы вкладываем и помогаем деньгам работать. Этот процесс бесконечен.
  2. Мы всегда старались от государства дистанцироваться. Это старый солдатский принцип: дальше от начальства — ближе к кухне.
  3. Я горжусь, что построил бизнес с нуля и помню первое отделение «Альфа-Банка», помню первый «Перекресток».
  4. Со властью я придерживаюсь концепции второго ряда — лучше всего общаться с ней, сидя на втором ряду. Находиться близко, под светом софитов — опасно. А быть далеко — нерационально, можно не докричаться в нужный момент.
  5. Я никогда в жизни не встречался с Путиным один на один.
  6. Я много раз был в Африке. Одно из самых опасных животных для человека там — гиппопотам. Объясню: обычно он спокоен, но если между ним и водой появляется любое существо — он моментально атакует. Точно так же и со властью — главное не находиться между ними и «водой».
  7. Не надо попадать в промежуток между фокусом власти и властью. Надо сознательно этого избегать. Это вся философия.

Мы никогда не были в оппозиции, но и не были «про власть».


Про вдохновение

  1. Бизнес — не только источник доходов, но и источник вдохновения.
  2. Это единственное дело в жизни, которое я делаю много лет, и получаю от этого удовольствие.
  3. Через неделю отпуска мне становится невыносимо скучно.

Я не успеваю заметить, как проходит неделя. А на выходных думаю: «Класс, завтра понедельник — будет что-то интересное».

Некоторые высказывания приведены не дословно, но с сохранением смысла. А вот полная версия выступления Михаила Фридмана на бизнес-форуме «Атланты».


Материалы по теме:

Кто такие криптоанархисты и нужно ли нам их бояться?

Виталик Бутерин: «Путин знает, что такое блокчейн — это и есть хайп»

Битва за данные: какие войны назревают за новую нефть

«Мне внушают, что мое место за партой» – школьник-стартапер о несовершенстве образовательной системы

Почему ваша идея в России НИЧЕГО не стоит


Самые актуальные новости - в Telegram-канале Rusbase


Комментарии

  • abrosoff2010
    abrosoff2010 10:49, 6.10.2017
    0
    Белые пушистые котята. No coments
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.
Экосистема инноваций
30 ноября 2017
Ещё события


Telegram канал @rusbase