Колонки

«Мы за свой счет развиваем чужую страну». Хватит производить в Китае — в России дешевле

Колонки
Алексей Карфидов
Алексей Карфидов

Основатель и генеральный конструктор студии «Карфидов Лаб»

Полина Константинова

Алексей Карфидов, генеральный конструктор и основатель «Карфидов Лаб», в колонке рассуждает о том, почему российские компании стремятся производить товары не в России, а в Китае, и объясняет, как можно исправить эту ситуацию.

«Мы за свой счет развиваем чужую страну». Хватит производить в Китае — в России дешевле

За прошедший год я трижды посетил Китай. Это были насыщенные рабочие командировки. Там я осваивал технологии быстрого прототипирования, чтобы адаптировать их к российской действительности и деятельности моей компании. Полтора месяца провел на фабриках и производстве механики и электроники. Посетил множество предприятий — от «подвальных» до крупнейших в Китае.

Китай. Фото из архива автора

Я пытался понять, почему так часто наши компании стремятся производить не на родине, а в Китае, какие в этом плюсы и минусы, какие прослеживаются тенденции. Времени для анализа и размышлений было достаточно. Хочу поделиться своими наблюдениями и выводами. Когда речь заходит о производстве, российские стартапы говорят о Китае, как о чем-то естественном.

Почему стартапы запускают производство в Китае?

  1. Удобно собирать и тестировать электронику, ведь многие компоненты изначально китайские. Соответственно, они дешевы, всегда есть в наличии и их быстро доставляют.
  2. Печатные платы проще делать целиком, ведь для этого здесь есть все  компоненты.
  3. Первую партию корпусов можно сделать литьем в силикон на местной электронике.
  4. На перспективу там же можно заказать алюминиевую или стальную пресс-форму.
  5. Поскольку в Китае есть все механические детали, здесь удобно проводить дальнейшую сборку и упаковку, а затем доставлять в Россию.

Что получается в итоге: продукт, разработанный в России при поддержке государства и инвесторов, получает китайскую прописку и гражданство и становится импортом, а не экспортом. Такой товар кормит только нашу таможню, а во всех остальных моментах — китайских производителей.

Но это неправильно: продукт, разработанный в России, должен производиться в России и давать работу отечественным предприятиям. Нужно по максимуму задействовать свои производственные области: и пластик, и текстолит, и — что особенно важно — элементную базу.

Знаем по себе: когда стартап выпускает продукт на рынок, ему нужно качественное и быстрое производство по приемлемой цене. Но чтобы размещать заказ на отечественных предприятиях, необходимы приемлемые условия.

Что нужно сделать, чтобы производство работало в России

  1. Развивать компетенции, запускать и совершенствовать высокотехнологичные — в том числе базовые — производства по конкурентной цене. Необходимо качественное литье в силикон и изготовление стальных форм. Обидно видеть в наших передовых прототипах китайские подшипники, немецкие метизы и европейские материалы.
  2. Расширять технопарки с компетенциями небольших фабрик. Иначе инновации, которые развивались на нашей земле, но не нашли поддержки, перекочуют за границу и оттуда будут с нами же торговать.
  3. Необходимо развивать молодые компании, поддерживать собственные инновации.

Мы активно изучаем и воспроизводим китайские производственные технологии в России.

Для перемен в мышлении уже есть серьезные предпосылки

  • В Китае растет уровень жизни, курс юаня привязан к курсу доллара

В первой половине 2018 года мы работали с фабрикой в Шэньчжэнь. В откровенном разговоре руководитель фабрики рассказал, что в среднем их рабочий получает примерно тысячу долларов в месяц. Я не могу лично подтвердить или опровергнуть эти данные, но эта цифра значительно выше зарплаты нашего соотечественника в регионах, который выполняет ту же самую работу и старается кормить семью.

  • Поездки требуют больших затрат (как времени, так и денег)

В расчете на одного человека билеты в оба конца стоят примерно 40-45 тысяч рублей, гостиница — примерно 2,5 тысячи в день. За услуги переводчика надо заплатить 5-7 тысяч рублей в день. Быстро решить все вопросы никогда не получается, а значит, поездка будет минимум на 3 недели.

  • Языковой барьер и разница в менталитете сильно тормозят процесс

Лично наблюдал, как ошибки в восприятии нивелируют высокую скорость производства прототипа. Ведь все, что неправильно понято, будет неправильно сделано. У любой компании, работающей с Китаем, есть не одна курьезная история на эту тему.

В Китае. Фото из архива автора

Однажды, делая первые образцы прибора, мы попросили изготовить одну деталь — она чаще всего пачкалась — не черной, а белой. Начальник фабрики при нас поставил задачу начальнику производства и написал табличку. Через день черными было сделано шесть типов деталей, хотя мы просили лишь одну. Этот пример хорошо иллюстрирует, как недопонимание растягивает сроки.

  • Контроль качества

В итоге компании приходят к выводу, что минимум одного-двух человек нужно ставить на контроль качества и сопровождение производства. Соответственно, их зарплата и проживание переносятся в Китай, а возможно, им еще понадобится мини-офис.

  • Недостаточная защита интеллектуальной собственности

Абсолютно не исключено, что копия вашего продукта окажется на прилавках магазинов и Alibaba одновременно с выходом прототипа или даже быстрее. Китайцы копируют все. Большой внутренний рынок, острая конкуренция — одним словом, борьба. Возможно, это часть их менталитета. А как защитить от копирования изделие, которое производится на фабрике мира, в десяти часах полета от вас? Казалось бы, изделие можно разбить на фрагменты и собирать по отдельности. Но все не так просто: части нужно подгонять друг под друга, собирать и тестировать на месте.

  • Чтобы товар оказался в России, нужно платить за таможню

Чтобы продавать продукт на российском рынке, мы вынуждены платить таможне — только так изделие, разработанное в России и представляющее отечественную интеллектуальную собственность, окажется в своей стране. Я не уверен, что это правильно. Необходимы условия, при которых отечественные компании смогут размещать производство инновационных устройств внутри страны.

***

В совокупности получается, что такие расходы становятся сопоставимы или даже превышают затраты на изначально более дешевое производство в Китае (особенно по части механики). Но наши компании едут по тем же рельсам. Отчасти по инерции, а отчасти — из-за отсутствия альтернатив. Нет смысла развивать навыки разработки в России, если производство все равно будет за рубежом. Мы за свой счет развиваем чужую страну и обеспечиваем ее работой, а должно быть наоборот. Нужно развивать свое опытное производство и серийное изготовление оснастки, возрождать утраченные технологии не только в оборонном секторе, но и в гражданском.

Безусловно, нужно развивать международные отношения, обмениваться опытом, но при этом важно извлекать максимальную выгоду. Необходимо самим развивать молодые компании, поддерживать собственные инновации, а не ждать, пока другие страны начнут собирать с них сливки. Производства не становятся гигантами на пустом месте — для этого нужны условия. В качестве первой пробы нужно взять за основу среднюю китайскую фабрику, создать литейный технопарк и направлять в него зрелые стартапы. Тогда цепочка замкнется и создаст для всех нас гораздо больший положительный эффект. Мы в «Карфидов Лаб» хотим со временем построить нечто подобное. Первые шаги уже пройдены.


Материалы по теме:

ИИ, миллиарды инвестиций, беспрецедентный рост: почему нужно следить за Китаем, если вы в EduTech

Сможет ли Китай создать свою Кремниевую долину?

Столкновение менталитетов: как добиться успеха в переговорах с партнерами из Китая

Деловая культура Китая: почему вам придется играть по их правилам

Такой загадочный Китай: что ждет российского предпринимателя в Поднебесной?

Фото на обложке: Unsplash

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Актуальные материалы —
в Telegram-канале @Rusbase

Комментарии

ВОЗМОЖНОСТИ

17 октября 2019

DataAudit

23 октября 2019

Speed Dating InsurTech

25 октября 2019

Hack.Moscow

ВОЗМОЖНОСТИ

17 октября 2019

DataAudit

23 октября 2019

Speed Dating InsurTech

25 октября 2019

Hack.Moscow

ПРОГРАММЫ И КУРСЫ

21 октября — 9 декабря 2019

Управление проектами

21 — 22 октября 2019

NIFI: Кластер Apache NiFi

22 октября 2019 — 22 января 2020

iOS разработчик с нуля до junior