50% айтишников хотят работать в двух местах — при этом ДМС и удалёнка стали ключевыми условиями при выборе компании
ДМС и удалёнка в IT важнее, чем большая зарплата
Мотивация российских ИТ-специалистов всё меньше сводится к уровню зарплаты. Ключевыми условиями работы остаются медицинская страховка, гибкое начало рабочего дня и возможность работать удалённо. При этом в 2025 году большинство айтишников предпочитали развитие внутри одной компании, показало исследование «Инфосистемы Джет» и Хабр Карьеры.
Удалёнка — любимый формат
Удалённая работа остаётся самым распространённым форматом занятости. Почти половина опрошенных работают полностью из дома, около 20% продолжают ходить в офис. При этом только 5% специалистов заявили, что хотели бы работать исключительно офлайн.
Гибридный формат чаще выбирают в Москве и Подмосковье, тогда как в регионах доминирует удалёнка. По грейдам различия заметны: стажёры, джуны и топ-менеджеры (по 38%) чаще работают из офиса, но при этом хотели бы иметь гибкий график. Сеньоры, напротив, чаще остальных работают на удалёнке (58%).
Для половины наличие ДМС и гибкого графика — обязательные условия работы
Наиболее значимыми нематериальными условиями работы остаются ДМС и гибкое начало рабочего дня. Для каждого второго специалиста отсутствие этих опций делает предложение работодателя неприемлемым.
В предпочтения сотрудников также входят рабочая техника, оплачиваемые больничные и отгулы. При этом такие элементы, как корпоративные мероприятия и брендированный мерч, почти не имеют значения для сотрудников.
Исследование показывает, что наличие бонусов напрямую зависит от региона, уровня специалиста и масштаба компании.
Разрыв есть — по регионам, грейдам и размеру бизнеса
Чем выше уровень специалиста, тем шире набор доступных бенефитов. Более 70% лидов и сеньоров имеют ДМС, тогда как среди стажёров и джунов этот показатель составляет менее 50%.
В крупных компаниях медицинская страховка есть почти у всех сотрудников (93%), тогда как в бизнесе с численностью до 100 человек она встречается значительно реже — только у 32%. В небольших командах ключевым преимуществом чаще становится гибкий график, а не расширенный соцпакет.
Главные раздражители на собеседованиях
В список наиболее раздражающих факторов для айтишников вошли:
- Отсутствие обратной связи — главный фактор недовольства: его отметили 83% ИТ-специалистов.
- Слишком большое количество этапов собеседований вызывает раздражение у 76% респондентов.
- Плохая организация процесса и длинные паузы между этапами — раздражают 58%.
- Сложные или чрезмерно длинные тестовые задания не нравятся 57% опрошенных.
Восприятие сложностей зависит от грейда. 62% начинающих специалистов испытывают стресс из-за необходимости активно «продавать себя». 50% сеньоров негативно относятся к дополнительным тестовым заданиям, а 54% лидам особенно не нравится низкая вовлечённость руководителя в интервью.
Каждый второй айтишник хочет совмещать несколько работ
В 2025 году активнее всего новую работу искали начинающие работники. Более опытные сотрудники чаще выбирали стратегию удержания текущей позиции и профессионального роста внутри одной компании. В целом 80% опрошенных работают у одного работодателя.
При этом интерес к дополнительной занятости остаётся высоким. Каждый второй ИТ-специалист хотел бы совмещать несколько проектов, а каждый четвёртый уже работает в двух и более компаниях. Часть респондентов (12%) при этом не уведомляет основного работодателя о второй работе.
- Спрос на специалистов по кибербезопасности вырос на 35% за пять лет — больше всего нуждаются энергетика и ритейл В 2025 году количество вакансий для экспертов превысило 12 тыс. 16 марта 2026, 17:25
- Яндекс опроверг новость о сокращении штата — ранее источники на ИТ-рынке сообщали о расформировании целых отделов По данным компании, сейчас в Яндексе открыты почти 1300 вакансий 16 марта 2026, 13:15
- Российские ИТ-компании просят господдержки для развития ИИ-отрасли — в год потребуется 400–450 млрд рублей В ответ разработчики готовы направлять 10% прибыли на образование и нужды госструктур 13 марта 2026, 15:06
- Партнёрский материал Анна Выборнова, клуб «Движение»: «Через искренность получается хорошо устанавливать деловые связи» О партнёрствах на рынке недвижимости и искусстве делиться факапами