Top.Mail.Ru
Истории

Ленивые работники, строгие законы и сложные продажи — какие предубеждения мешают стартапам выйти на рынок Бразилии

Истории
Анастасия Удальцова
Анастасия Удальцова

Младший редактор UGC-отдела

Анастасия Удальцова

RB.RU в своем Telegram-канале запустил серию прямых эфиров с предпринимателями и инвесторами. Анастасия Жигач регулярно обсуждает с экспертами самые актуальные темы для бизнеса. 

В этот раз гостем прямого эфира стал Кирилл Оноприйчук, который рассказал о своем опыте локализации стартапов в Бразилии.

Слушайте все эфиры на одной странице.

Публикуем интересные тезисы из беседы. Стартап-гид по Бразилии можно прочитать здесь.

Ленивые работники, строгие законы и сложные продажи — какие предубеждения мешают стартапам выйти на рынок Бразилии

 

Содержание:

 

Кирилл Оноприйчук

Об эксперте

Кирилл Оноприйчук — экс-директор московского офиса китайского акселератора «Техкод» и отделения Startup Grind — крупнейшего комьюнити предпринимателей в мире, партнер агентства BonoPartner по выводу компаний на рынки Латинской Америки.

Окончил МГУ по специальности китаистика и прожил в Китае семь лет; в Бразилии живет уже год и ведет бизнес с местными партнерами.

 

Бразилия — что это за регион сегодня 

Бразилия — это федерация, еще более децентрализованная, чем США.

Власть здесь разделена поровну между:

  • президентом,
  • парламентом,
  • местными губернаторами,
  • местным законодательным собранием.

Так же, как и в Америке, на территории каждого штата работают свои законы и действуют свои налоги. 

Однако бразильскому рынку не так важны глобальные тренды и то, что происходит в соседних латиноамериканских странах.

Чтобы покорить этот рынок, его нужно хорошо понимать: здесь много культурных тонкостей и особенностей менталитета. Поэтому и латиноамериканцам из испаноязычного LATAM, и иностранцам из других регионов выходить в Бразилию одинаково тяжело. 

 

Бразилия IT-рынок

 

Бразилия IT-рынок

Фото: bonopartners.co

 

Но Бразилия открыта для иностранных предпринимателей — достаточно стать «бразильской» компанией и владеть португальским языком, и все дороги тут же откроются. 

 

Скрытый потенциал Бразилии

В стране представлены все мировые фонды, а инвестиции в регион растут пропорционально стартап-рынку. Во многом кассу латиноамериканских стартапов «делают» азиатские фонды — особенно Китай.

Китай считает Бразилию хорошим рынком для слияния и поглощения компаний. И те деньги, которые они не могут инвестировать в США, они инвестируют в Бразилию.

 

 Бразилия IT-рынок

 

Бразилия IT-рынок

Фото: bonopartners.co

 

«Это то, что могло произойти с Россией, но произошло в Бразилии — просто потому, что там существует работающая легальная система, которая может защитить иностранных инвесторов и миноритариев», — считает эксперт. 

 

Наличие ОЭЗ

В Бразилии есть автономные агломерации, удаленные от центров деловой жизни, где живет много людей — это, к примеру, тропические регионы и регионы Амазонки. На севере находится множество автомобильных производств, куда нанимают дешевую рабочую силу. 

 

Бразилия IT-рынок

 

Бразилия IT-рынок

Фото: bonopartners.co

 

Правительство дало этим производствам большие преференции: там есть свободные экономические зоны.

 

Стартап-виза

Во всех странах LATAM есть визы Digital Nomad, в некоторых — например, в Чили и Колумбии, можно получить стартап-визу. 

Податься на ВНЖ в Бразилии можно на основании созданной компании.

 

Менталитет бразильцев

Если говорить с бизнесовой точки зрения, то российским предпринимателям встраиваться в среду будет легче, чем в Китае, но тяжелее, чем в США. Культурные требования проявляются сразу в нескольких моментах.


Читайте по теме: 5 культурных аспектов, которые стоит учесть в международной коммуникации


 

Язык

В Бразилии говорят на португальском, английский практически никто не знает. Поэтому, если вы серьезно настроены на ведение бизнеса в Латинской Америке, есть три пути:

  1. нанимать местную команду, 
  2. обращаться к консультантам, которые знают язык, 
  3. учить португальский самому. 

Скорее всего, вам придется делать все три вещи — не сразу, но по порядку. 

RB.RU организует встречу проекта Founders’ Mondays для начинающих и опытных предпринимателей. Дважды в месяц по понедельникам.

Например, чтобы войти в Distrito, местный ФРИИ, достаточно: 

  • общаться с членами сообщества,
  • ходить на мероприятия,
  • владеть португальским — это обязательное требование.

 

Личное общение 

«Бразильцам легко понять русских, и наоборот. У нас примерно одинаковый взгляд на свои страны. Только от бразильцев и русских можно услышать фразу "наша страна могла бы быть величайшей в мире, вот только почему мы постоянно лажаем?"», — говорит Кирилл.

Бизнес-общение здесь такое же, как и в России, разве что не стоит сразу переходить к делу — бразильцы сначала любят поговорить и обменяться новостями.


Читайте по теме: «Мы не переносим холод, и это существенно влияет на работу». Деловые привычки мексиканцев, которые вас удивят


А еще бразильцы, как и японцы, не любят говорить прямое «нет». Они будут уклоняться и искать другие способы, чтобы намекнуть вам, как обстоят дела на самом деле. Это важно учитывать при переговорах.

 

Мифы о регионе

Миф 1. «Выйти на рынок помогут дистрибьютор или интегратор» 

В Бразилии у дистрибьютора или интегратора абсолютно другая модель работы.

Это инструмент роста и масштабирования, успешность подобных историй — не больше 3-5%.

 

Миф 2. «Возьму свою команду, местные очень ленивые»

Да, в России сильнее развита work culture, но и Бразилия при этом не ленивая — просто где-то привыкли работать по-другому, и называть их ленивыми было бы просто нечестно.

«В Бразилии все работают так, как от них ожидает общество, и если вы наймете иностранца, который действует по-другому, вы просто не научитесь продавать бразильцам. Если вы считаете, что кто-то ленивый — вы просто не научились с ним работать. В другой стране люди не могут соответствовать вашим ожиданиям из-за другой культуры», — замечает эксперт.

 

Миф 3. «Продавать здесь рискованно: все покупают в рассрочку или хотят вернуть товар после недели использования»

Если клиент пришел к вам и хочет вернуть покупку, вы имеете полное право ее не принимать: в Бразилии не особо развито законодательство в отношении потребителя, оно основывается на контракте, который подписывает продавец с покупателем. 

И даже если вы продаете ИТ-продукт, чек — ваше условие контракта. 

Закона, который бы обязывал вас принимать возврат, в Бразилии просто нет

 

Как выйти с продуктом в Бразилию и страны LATAM?

Откуда лучше начинать выход

В Латинской Америке больше десятка основных стран. И есть 15 ответов, откуда лучше всего выходить на рынок. 


Читайте по теме: Самые привлекательные для инвесторов страны Латинской Америки


Однако Аргентина, пожалуй, будет самым непопулярным вариантом:

  • за последние 20 лет там было объявлено три дефолта, 
  • в стране три различных официальных курса доллара, 
  • инфляция в 2022 составила практически 100%, 
  • деньги оттуда вывести невозможно — а чтобы попробовать, нужно получить лицензию ЦБ. 

В Бразилии вывод денег будет облагаться большими налогами и таксами — если вы выводите по договору. Если вы выводите деньги как дивиденды от работы бразильской «дочки» в материнскую компанию, налог платить не нужно.

Бразильское правительство ведет очень открытую политику по отношению к иностранным предпринимателям, но у них есть четкое правило: зарабатываешь на нашем рынке, отдай «кесарю кесарево»


Читайте также: Nubank — история создания латиноамериканского необанка и финтех-прорыва


То есть заплати налог и найми местную команду — а все, что заработаешь сверху, выводи куда хочешь. Местным должно быть все — компания, партнеры и работники.

 

Где лучше зарегистрировать компанию

Если вы хотите развиваться в Латинской Америке и Бразилии, нужно как минимум две компании:

  • одна будет обслуживать Бразилию — и ее стоит зарегистрируете в Бразилии,
  • другая — обслуживать испаноязычный LATAM, и здесь шесть различных ответов; нужно разбираться, что именно вы продаете.

Читайте по теме: Куда пойти, если вы хотите запустить бизнес в Латинской Америке


 

Где будет быстрее возврат инвестиций

В Бразилии он будет очень долгим, но сюда стоит идти, потому что:

  1. Здесь самая крупная экономика в регионе;
  2. 80% венчурного капитала находятся здесь;
  3. Большие возможности для продажи товаров и услуг для корпоративного сектора.

Хотите вести бизнес в Латинской Америке? Читайте гайд RB.RU по этому региону — подборка тематических блоков об аспектах деловой культуры, быта и бизнес-среды там


Если компания работает на рынке b2c — скорее всего, нужно заходить в Мексику:

  • Рынок там хоть и меньше, зато первая прибыль появится быстрее;
  • Там самый простой режим вывода денег, поскольку у страны заключено соглашение о свободной торговле с США.

Однако стать миллиардной компанией на рынке Мексики, скорее всего, не получится. А Бразилия дает такую возможность. 

 

Во что вкладывает Бразилия

Почти в каждой стартап-отрасли уже есть по местному единорогу. Самые перспективные ниши:

  1. fintech banking 
  2. retail eСom 
  3. healtech farmtech — это одна из немногих отраслей, которая очень сильно опережает Россию. Бразилия находится в десятке крупнейших экономик по тратам на медицину: страна тратит больше 8% годового бюджета на эту сферу, тогда как в РФ тратят 3%, в Китае — 5%.  
Бразилия IT-рынок
Фото: bonopartners.co

 

 

Продажи здесь будут сложными — деловой климат в Бразилии

Необязательность и «детскость»

В Бразилии договариваться с ЛПР, CEO или директором крупной компании придется по четыре месяца. Отменить с таким трудом назначенную встречу за час и перенести еще на месяц — обычное дело для бразильцев. 

С бразильцами надо работать, как с детьми: быть терпеливыми и постоянно напоминать о договоренностях. 


Читайте по теме: «Очень веселый народ»: как руководителю найти подход к мексиканским сотрудникам


 

Проблема «маньяна»

Этим словом иронично называют «любое время между завтра и никогда». 

Иностранному предпринимателю нужно знать, в какой момент лучше обращаться к бразильцам с бизнес-идеями — в Бразилии другой цикл работы.

Например, в ноябрь-декабрь лучше ничего нового не начинать — для местных это пустые и бесполезные месяцы, а вот март и апрель — очень хорошее время для старта новых проектов. 

Все рабочие процессы (встречи, переговоры, согласование) будут идти очень медленно, и к этому нужно привыкнуть. Так, средний цикл сделки здесь считается по формуле: «российский цикл сделки умножить на три».

 

Иллюстрации предоставлены автором

Перевод инфографик: Александр Сенников

Фото на обложке: Shutterstock / Zigres

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Совершить прорыв: трекинг как инструмент ускорения бизнеса
  2. 2 Разная Африка: чем она интересна для российских предпринимателей
  3. 3 Интеллектуальная собственность: когда нужно регистрировать патент
  4. 4 Предприниматель хочет выйти на новый рынок. Что нужно учесть?
  5. 5 Агрессивный рост: что делать фаундеру
Relocation Map
Интерактивный гид по сервисам и компаниям, связанным с релокацией
Перейти