«Есть интересные фишки, но ничего революционного пока не увидел»: сооснователь Рокетбанка — о его перезапуске

Сооснователи о перезапуске: продукт спроектирован с нуля

В июне была запущена рекламная кампания и бета-версия продукта. 18 июля вышло приложение для Android, 5 августа — для iOS. По словам создателей, Рокетбанк вернулся не с «подкрашенным» старым приложением, а с продуктом, созданным с нуля.

Вместо привычных банковских сценариев — единый тариф без премиум-статусов и мелкого шрифта, кэшбэк 1,5% рублями без ограничений (можно увеличить до 7% за рокетсы), встроенный AI-ассистент для анализа трат, персонализация интерфейса, лайфстайл-сервисы с подборками ресторанов и локальных брендов. Переводы через СБП — без комиссии, снятие наличных — до 100 000 ₽ в любых банкоматах. Всё это входит в Рокет Пасс за 300 ₽ в месяц, а до конца года действует пробный период, после которого новичкам дадут 90 бесплатных дней.

Контекст

Рокетбанк появился в 2013-м и разорвал шаблон розничного банкинга. Фаундерами были Михаил Провизион, Олег Козырев, Виктор Лысенко и Алексей Колесников. «Банковским двигателем» стал партнёр «Интеркоммерц». Но в 2016 году ЦБ отозвал у него лицензию.

«Рокет» взяло под крыло «Открытие». Но уже в 2017 году сама группа «Открытие» оказалась на санации. На орбиту банкинга «Рокет» вернула QIWI, выкупив и пытаясь встроить в свой финтех-портфель.

К 2019-му Провизион, Козырев и Колесников вышли из бизнеса. Весной 2020-го QIWI признала, что покупателя на убыточную «дочку» не найти, и объявила о её закрытии. К январю 2021 года последние 43 тысячи активных счетов Рокетбанка перевели в Т-банк.

Оценка фаундера: идеи Рокета, которые были привлекательны 10 лет назад, в новом времени уже не так актуальны, как раньше

На вопрос, зачем нужен якобы совершенно новый продукт со старым неймингом, Михаил Провизион отвечает, что это «не просто нейминг, а некое идеологическое продолжение предыдущего проекта».

Тот факт, что новый Рокетбанк сделали платным, по мнению Провизиона, «не имеет большого значения». Тем не менее на старте продукт подвергся критике за это. Бывшие клиенты Рокетбанка посчитали, что подобное нововведение противоречит старой ДНК бренда и что информацию донесли до потенциальных пользователей неявно, тем самым нарушив ещё один сакраментальный принцип старого доброго «Рокета» — открытость.

Он оценил шансы новой команды на успешный кейс. В ней 150 человек — и нет сотрудников старого Рокета.