5 неочевидных советов по выживанию в кризис: инструкция для стартапов

Не все начинающие предприниматели могут мыслить нестандартно, и это часто приводит их к необдуманным поступкам. Вот несколько приемов, которые можно использовать для выживания во время кризиса. 

Сократите расходы до минимума. А затем уменьшите их еще раз

Во время пандемии доходы многих стартапов резко упали, и проекты стали искать дополнительные инвестиции. Это естественная реакция для тех, кто недавно вышел на рынок: такие стартапы считают, что обходятся минимальными ресурсами и не видят возможности для сокращения затрат. Однако чаще всего у проектов все же есть возможность сэкономить.

Например, можно перевести весь персонал на удаленную работу, тем более что во время пандемии большинство сотрудников и так работает из дома. Главное — позаботьтесь об информационной безопасности вашей удаленной команды. Или сократите затраты за счет автоматизации части процессов. 

Найдите наставника

Еще один нестандартный совет, который начинающие предприниматели часто упускают из виду, — обратиться за помощью к профессионалам. Для этого понадобятся время и деньги: сначала наставника надо найти, а потом заплатить ему за услуги. 

Но сегодня искать наставников значительно легче, чем раньше. Многие опытные специалисты готовы поделиться знаниями и опытом — за меньшие деньги, чем до пандемии. Некоторые наставники проводят разовые консультации бесплатно. Во время самоизоляции у одних специалистов появилось свободное время, другие ищут новых клиентов и снижают стоимость услуг, третьи хотят поддержать коллег по бизнесу. 

Проведите ребрендинг

Можно прибегнуть к более радикальному решению и провести ребрендинг проекта. Пандемия — лучшее время для ребрендинга по двум причинам:

1. Во время самоизоляции люди работают из дома, а также проводят много времени в интернете и социальных сетях. Это огромная аудитория, которая хочет развлечений. Ребрендинг может привлечь внимание пользователей, если они увидят интересный новый логотип в ленте новостей. Наймите профессионального дизайнера, чтобы разработать яркий и запоминающийся дизайн. 
2. Ребрендинг покажет, что вы реагируете на изменения в мире и готовы адаптироваться под новые правила. Пример: весной руководители журнала Time Out временно переименовали его в Time In. Этим они показали, что поощряют социальную дистанцию и понимают важность самоизоляции. Можно учесть и опыт некоторых ресторанов, которые превратились в небольшие продуктовые магазины, чтобы соответствовать новым потребностям клиентов. 

Измените направление развития стартапа

Если ваш бизнес серьезно пострадал во время пандемии, подумайте о смене направления развития или бизнес-модели стартапа. Перед запуском компании вы наверняка изучали рынок и конкурентов: если у кого-то из них дела идут лучше, возможно, стоит перенять чужой опыт. Или отказаться от первоначальных планов и предложить клиентам другие услуги. 

Посмотрите на Израиль: многие годы страна производила кибероружие, разработчики которого постепенно уходили в частный сектор. Некоторые из них стали зарабатывать не производством нового кибероружия, а созданием защиты от него. 

Действуйте

Самое главное — делайте хоть что-нибудь. Начинающие предприниматели часто пытаются переждать кризис. Это может показаться разумной стратегией, но на самом деле выживание в сложное время во многом зависит от активности стартапов и их основателей. Чтобы выжить, необходимо быть решительными, быстрыми и готовыми подстроиться под ситуацию.