Один кабинет для всего ритейла: «Яндекс» запустил платформу — экспертная оценка

Платформа вышла в бета, но не все спешат в неё заходить

Новый интерфейс «Яндекс Ритейл Медиа» даёт ритейлерам монетизацию без собственных IT-затрат, управление рекламой и аналитику в одном кабинете. В бета-тесте уже идут кампании онлайн и на экранах в магазинах, осенью появится управление через Директ. Первые партнёры — «Магнит», «Дикси», «Мираторг», «Комус» в офлайне и АСНА, Exist, Emex в онлайне. Но все спешат в проект.

Рынок оценивает инструмент, но ждёт доработки

Антон Огай, руководитель партнёрских сервисов Яндекс Рекламы, объяснил, что до появления Яндекс Ритейл Медиа продвижение в интернет-магазинах требовало от производителей и поставщиков индивидуальных договорённостей с каждой площадкой. При этом ритейлеры, как правило, не имели инструментов для гибкой настройки промо, таргетинга и аналитики эффективности.

По мнению Анастасии Беккер, е-commerce-директора Commeta by Media Instinct Group, пока продукт не до конца готов, остаётся открытым вопрос, кому именно этот инструмент окажется нужнее — продавцам, рекламодателям, клиентам или площадкам.

Почему в e-commerce всё сложнее, чем в ТВ и наружке

Анастасия Беккер напомнила, что попытки создать объединённый сервис предпринимались не раз и не только в e-commerce, но и в других сегментах рекламы. По её словам, действительно успешный и работающий уже много лет кейс — это «Национальный Рекламный Альянс» (НРА) в телевизионной рекламе, аналогов за столько лет так и не появилось.

Вторым примером эксперт назвала оператора наружной рекламы Russ, объединившегося с Wildberries в компанию РВБ. Эта структура, по её словам, фактически монополист в наружной рекламе и даёт высокий уровень сервиса.

В e-commerce, отметила Беккер, такой интеграции пока нет: рынок слишком диверсифицирован, направлений много, нюансов на каждой платформе ещё больше, а технологическое развитие сильно варьируется — от уровня Ozon и «Яндекса» до менее развитых игроков.

Прямых конкурентов пока нет

Эксперт считает, что Яндекс Ритейл Медиа сегодня не имеет явных конкурентов. В оценке возможных рисков для ритейла она категорична: угроз не видит. Платформа, по её мнению, не предполагает обязательного подключения всех игроков.

Даже при внешнем сходстве форматов, вроде баннерных каруселей или «товаров дня», продуктовая и технологическая база у каждой e-com площадки своя. Поэтому, как подчеркнула Беккер, ключевая задача для участников — работать так, как им удобно.

Прямые сделки никуда не денутся

Эксперт считает, что в ближайшие три года вряд ли получится объединить в одной платформе все форматы и каналы.

Онлайн как двигатель прогресса

Анастасия Беккер убеждена, что любые новые бизнес-, технологические и рекламные решения неизбежно трансформируют рынок. Она напомнила, что в 2018 году появление маркетплейсов воспринимали скептически, особенно в сегментах FMCG и продуктов питания. Однако всего за семь лет, под воздействием внешних факторов, эти платформы сформировали новые привычки потребления.

Фото на обложке: Метцель Михаил / ТАСС