Инвесторы тоже нуждаются в некоторых советах. Особенно начинающие инвесторы. Чтобы не совершать ошибок, предлагаем вам перевод статьи Дэна Соха, основателя фонда посевных инвестиций Five Mill Ventures.
Три года назад я основал венчурный фонд посевных инвестиций. С тех пор моей мантрой инвестирования стало "Технология это хорошо - но получение дохода еще веселее"
Есть четыре соображения, которыми я бы хотел поделиться с начинающими инвесторами.
БИЗНЕС ИДЕЯ
Для меня самым важным пунктом для изучения является сама по себе бизнес-идея. Проще говоря, каждый раз при старте должен быть БИЗНЕС. Я должен быть уверен, что это жизнеспособная концепция, которая может стать прибыльным бизнесом.
Если у вас нет твердой бизнес-идеи с четким способом быстрого получения прибыли, вы, по сути, ничего и не сделали.
КТО ОСНОВАТЕЛЬ?
Мой идеал основателя должен не только думать, но и думать быстро - это крайне важная черта для предпринимателя.
Быть быстрым мыслителем означает не просто наличие интеллекта. Это способность принимать решения и делать это быстро. Имея опыт быстрого реагирования на изменяющиеся условия, стартапер имеет большое преимущество перед конкурентами.
Также основатель должен быть голодным - у него может быть уже неколько провалов, и он должен создавать бизнес потому, что ему это надо, а не потому, что у него много денег и он может себе позволит новую забаву.
Короче говоря, основатель стартапа должен тратить меньше времени на обдумывание и больше времени непосредственно на действия.
Великие основатели также обладают инстинктом убийцы. Хотя это трудно описать то, но вы можете видеть это в их глазах. У них есть воля к победе. Да, возможно у них нет каких-то навыков в финансовом планировании и т.д., но они готовы двигаться вперед, изучая все аспекты ведения бизнеса.
SMART PLAYERS
Я инвестирую только в тех людей, которые умнее меня. Если я чувствую, что я не узнаю ничего нового об отрасли и компании от основателей, я не буду в них инвестировать.
УСТОЙЧИВАЯ ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Нет никакого смысла в инвестировании в компанию, которая не может обеспечить себя финансово, производя отличный продукт и привлекая клиентов. Бизнес может быть нереволюционным, но он обязан приносить прибыль.
Я никогда не говорю себе: "Мы выясним как будем зарабатывать позже", и я никогда не стал бы вкладывать в компании с таким подходом. Конечно, далеко не каждый бизнес будет успешным, но с правильным подходом к определению устойчивой финансовой модели стартапа шансы на успех возрастают многократно.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
-
Пройти курс «Подбор и адаптация сотрудников»
- 1 Что такое дюрация? Как инвестору посчитать прибыль с актива
- 2 Как стартапу получить деньги: 10 вариантов финансирования
- 3 «От монолога — к диалогу»: рекомендации для публичных выступлений
- 4 «Российский паспорт не так токсичен»: Виктор Кох рассказывает про инвестиции в условиях санкций и запретов