Мы увеличили количество обращений в отдел продаж, не повышая затраты на рекламу. И вот как
Кейс дилерского центра Ford
Андрей Суханов, ведущий аккаунт-менеджер ArrowMedia, в колонке подробно рассказывает, как им удалось увеличить количество звонков в отдел продаж дилерского центра Ford более чем в четыре раза, а также снизить их стоимость и оптимизировать бюджет.
В оптимизации рекламных кампаний для дилеров все факторы – решающие. Важно не только правильно настроить, но и протестировать, сравнить, собрать статистику, проанализировать конкурентов; их акции, цены и предложения – и все это в режиме реального времени.
Клиент
В 2018 году агентство ArrowMedia стало лауреатом премии Calltouch Performance Awards в номинации «Авторитейл: Ford» и в рамках мероприятия представило кейс, подготовленный совместно с дилерским центром Ford. Сейчас поделимся им с вами.
В наше агентство обратился официальный дилер Ford в Москве с десятилетним стажем на рынке. У клиента уже был опыт работы с агентством. В «наследство» от предшественников команда ArrowMedia получила существующий кабинет Calltouch, из которого было известно общее количество звонков дилеру. Также было зафиксировано, что в сервис направлялись 70% от общего количества звонков и только 30% – в продажи.
Именно эту ситуацию клиент хотел изменить в корне.
Задачи
- Снизить стоимость звонка: как общую, так и поступающих в отдел продаж.
- Увеличить объем звонков и трафика, не увеличивая бюджет.
- Планомерно уменьшать количество звонков с рекламы в сервис и увеличивать – в отдел продаж.
Инструменты
Первый этап: «Яндекс.Директ» + рекламная сеть «Яндекса»
Второй этап: «Яндекс.Директ» + рекламная сеть «Яндекса» + ретаргетинг
Третий этап: Google AdWords + контекстно-медийная сеть Google
Четвертый этап: myTarget
Первый этап: тестирование
Шаг 1
В первую очередь приняли решение сделать A/B-тест рекламы. Кампании велись не только на официальном сайте дилера, но и на лендинге. Причем на втором была отражена только услуга покупки автомобиля, сервис не упоминался вообще.
Шаг 2
Тестирование объявлений. В группе А предлагались максимальные выгоды покупки автомобиля.
В группе B – кредитные условия.
В целом показатели оказались примерно на одном уровне, но большую кликабельность получили объявления с максимальной выгодой (группа А).
Шаг 3
Проработка ядра и посадочных. Проверили адаптивность посадочных страниц с помощью отчетов «Яндекс.Метрики», поменяли местами некоторые блоки, добавили больше опций звонка и обратного звонка. В конце первого этапа соотношение звонков следующее: 55% – сервис и 45% – продажи.
Второй этап: старт оптимизации
Шаг 4
На втором этапе столкнулись с логичной ситуацией – бюджет расходовался по всем моделям, однако одинаково ли эффективно – ясности не было. Совместно с клиентом был разработан файл по маржинальности каждой модели автомобилей и конверсии в продажу из звонков. На основе этой таблицы были скорректированы бюджеты и ставки по каждой модели.
Шаг 5
Необходимо получить не только звонки в отдел продаж, но и по целевым моделям. Соответственно, стала важна общая цена звонка по модели со всех источников.
Шаг 6
С помощью системы Calltouch протегировали звонки, разделив их по отделам и качеству.
В конце второго этапа соотношение звонков следующее: 60% – продажи; 40% – сервис.
Третий этап: изменения работы с инструментами
Шаг 7
Приняли решение снизить объемы в рекламной сети «Яндекса» и контекстно-медийной сети Google в пользу поиска. Сетевые кампании и с модельным рядом, и с акционными баннерами приводили больше звонков в сервис, чем в продажи. Мы тестировали замену креативов и изображений и оставляли в работе только самые целевые запросы с продажей автомобилей, но все равно звонки из сети были нецелевыми.
Шаг 8
Подключили инструмент myTarget с целью привлечения новой аудитории. «Май таргет» дал интересный результат, звонков с таргета было не так много, но зато почти каждый звонок в отдел продаж в итоге конвертировался в реальную продажу.
В конце третьего этапа соотношение звонков следующее: 60% – продажи; 40% – сервис.
Четвертый этап: внесение корректировок после A/B-тестирований
Подвели итоги теста лендинга и сайта и разместили разные модели на разные сайты. Часть моделей оставили на основном, часть перенесли на дополнительный. Два раза в неделю вместе с маркетологом проводили мониторинг цен конкурентов, отслеживая каждую акцию и улучшение цены.
В течение года были достигнуты желаемые показатели, а ситуация со звонками поменялась на 180 градусов – 70% звонков шли в отдел продаж, а 30% – в сервис.
Количество обращений на последний месяц периода.
Цель достигнута, и задачи клиента успешно решены.
Планы на будущее
Клиент доволен работой и готов продолжать плодотворное сотрудничество. В общих планах: тестирование лидогенерации Facebook и новых медийных кампаний «Яндекс.Директа». Также более глубокая аналитика от звонка к продаже, настроенная в сервисе Calltouch.
Материалы по теме:
Как мы снизили стоимость установки мобильного приложения на 20% с помощью геймификации
Кейс: как нам удалось найти 60 дизайнеров за два месяца
Что помогает нам ежемесячно увеличивать прирост клиентов на 90%
-
Партнёрский материал Онлайн-инкассация: как превратить наличную выручку в рабочий капитал 01 июня 2026, 10:00
-
Личное Лэй Цзюнь. Как создатель Xiaomi заработал 30,4 млрд $ на дешёвых смартфонах 13 июля 2026, 20:56
-
Автомобили От гоночной трассы до «Матрицы»: история Ducati 10 июля 2026, 23:39
-
Личное Оливер Блюме. Немецкий инженер, который должен снова сделать Volkswagen великим 09 июля 2026, 21:27
-
Автомобили Как машина для гонок стала символом тихих денег: история Bentley 09 июля 2026, 02:55
-
Искусственный интеллект Нам не нужен свой OpenAI: где России искать эффект от ИИ и что для этого делать 19 мая 2026, 11:00
-
Бизнес «Команде не вырасти выше лидера»: как изменить неписаные правила взаимодействия в группе 19 мая 2026, 10:00
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
IT Конкуренция в ИТ усилилась: в 2025 году на рынок вышло 350 тыс. специалистов, но вакансий стало на треть меньше 13 июля 2026, 20:40
-
Автомобили Wildberries успешно завершила тестирование WB Taxi в Минске — сервис стал доступен всем пользователям 13 июля 2026, 20:20
-
Деньги Цифровой рубль может принести экономике 423 млрд ₽ в год — бизнес сократит издержки, а банки заработают на сервисах 13 июля 2026, 19:00
-
Технологии Продажи новых iPhone могут стартовать уже 18 сентября — Apple готовит выпустить раскладушку за $3000 13 июля 2026, 17:10
-
IT Каждая пятая IT-компания в России готовится к падению выручки: уже столкнувшиеся с кризисом фирмы не ждут улучшений 13 июля 2026, 20:00
-
Автомобили Электрокар «Атом» включили в список разрешенных для такси — сам автомобиль даже не поступил в продажу 13 июля 2026, 19:45
-
Автомобили Лидером рынка премиум-авто в России стал китайский VOYAH — стоимость моделей начинается от 5 млн ₽ 13 июля 2026, 19:30
-
Россия «Аэрофлот» запустил чат-бот для покупки билетов в Max — в мессенджере можно забронировать билеты и добавить багаж 13 июля 2026, 18:40









