Британская сеть Next уйдет из России
Магазины могут закрыть уже к июлю 2019 года.
Оператор британских сетей одежды, обуви и товаров для дома Next и Next kids планирует закрыть магазины в России. Это может произойти к июлю текущего года. Об этом сообщает РБК со ссылкой на источники на рынке коммерческой недвижимости.
О планах сети известно также директору департамента недвижимости Crocus Group Ольге Антоновой (Next арендует площади холдинга в торговых центрах VEGAS в Мякинино и на Каширском шоссе). По ее словам, компания получила официальное уведомление от Next о планах закрытия магазинов в связи с прекращением деятельности этого бренда в России.
В «Монэкс Трейдинг» (развивает Next в России) и в головной Alshaya Group не ответили на запрос. В офисе Next ситуацию также не прокомментировали.
Как пишет РБК, компания сообщала о сложностях ведения бизнеса на российском, а также на украинском рынках в отчетности за 2015 финансовый год. Тогда темпы роста международных продаж в онлайне были значительно ниже предыдущего года, что компания связала, в частности, с девальвацией местных валют в России и на Украине.
По данным ЦБ, с 31 января 2014 года по аналогичную дату 2019 года рубль подешевел по отношению к фунту на 48%.
Торговая сеть Next была основана в 1982 году. В России ритейлер работает с 2006 года. По официальным данным, у Next и Next kids в России сейчас работает 24 магазина.
Фото: Depositphotos.
- «Купер» запустил программу лояльности: малый и средний бизнес сможет вернуть 1,5% с закупок Бонусы автоматически начислят подписчикам «СберПрайм Бизнеса» 31 марта 2026, 11:35
- Почему интернет-магазины перестают строить доставку сами Без налаженной логистики нет роста. Рассказали, как бизнес решает эту задачу без собственной инфраструктуры 27 марта 2026, 12:14
- Влияние маркетплейсов на цены товаров хотят ограничить — в Wildberries выступили против, эксперты увидели риски В случае принятия инициативы рынок ждёт встряска, а покупателей — рост цен 25 марта 2026, 11:00
- Партнёрский материал Экс-директор Xiaomi о том, как делать сильные продукты и внедрять ИИ без иллюзий Почему низкая цена сама по себе ничего не решает, как продукт рождается из сценария пользователя и почему любые технолог